Mi è venuto in mente mentre stavo cercando di superare i controlli di sicurezza dell'aeroporto con mia figlia di 7 mesi, mentre ero al telefono con un investitore, facendo del mio meglio per impedire a detta figlia di mangiare il telefono - che pochissimi uomini parlano di com'è essere un papà che lavora.
Insieme al mio co-fondatore, corro Harry's, un'azienda di toelettatura maschile, e mia moglie Lacey è scrittrice ed editore senior presso Il giornalista di Hollywood. Le nostre carriere sono importanti per noi. Quindi siamo sempre stati d'accordo che quando è arrivato il momento di costruire la nostra famiglia, volevamo farlo come una squadra; in modo che entrambi possiamo continuare nelle nostre frenetiche carriere e crescere i bambini, lo faremmo davvero co-genitore. In teoria, sembrava molto divertente!
Finora lo è stato. Ma come ho imparato dalla nascita del mionon teoricofiglia, Chloe, è anche molto difficile. Quello che riconosco pienamente non è una saggezza rivoluzionaria. Ma ecco cosa mi ha sorpreso: gli uomini che conosco non parlano di cosa significhi essere un papà che lavora.
Per essere chiari, diventare genitore è molto, molto più difficile per mia moglie... gravidanza, parto, e mettere in pausa una carriera da intraprendere congedo di maternità sono realtà per la maggior parte delle madri lavoratrici. Ma Lacey ha una cosa che ho faticato a trovare: uno spazio per parlare dell'equilibrio tra lavoro e genitorialità. A causa in parte dei pedaggi fisici, mentali ed emotivi della gravidanza e del parto, le mamme spesso trovano comunità in quelle esperienze condivise. Mia moglie ha subito gravitato verso altre donne professioniste che allo stesso modo stavano lottando per bilanciare la genitorialità con le loro carriere: il suo capo (femminile) ha tre figli ed è servito come straordinario esempio e risorsa per pizzo. Su una scala più ampia, ci sono blog, libri e risorse per le madri che tornano al lavoro; le persone si aspettano che le mamme prendano il congedo parentale e, nel bene e nel male, le esigenze di crescere un bambino sono spesso assunte dalle donne.
Ma ci sono anche molti papà che lavorano là fuori. E sembra che non ci siamo ancora messi al passo. Non abbiamo ancora costruito quella comunità: gli uomini della mia vita non parlano di cosa significhi essere profondamente coinvolti sia nell'ambizione professionale che nella paternità. E il mondo ancora non si aspetta che siamo co-genitori alla pari.
Il che è un peccato, perché avrei bisogno di più supporto.
In parte, lotto con la mia stessa vulnerabilità. I miei amici vogliono ricevere un messaggio su quanto sono entusiasta che Chloe ora mangi yogurt? (In caso contrario, mi dispiace ragazzi...) I colleghi mi giudicheranno per aver rifiutato un invito a una riunione perché è durante l'ora di andare a letto? Quando mia moglie è in viaggio per lavoro, è strano invitare un paio di tizi a un picnic con il mio bambino a Washington Square Park? È dolce, distraente, inappropriato o una combinazione di quanto sopra portare tuo figlio al lavoro? Dovrei dire alla gente che esco dall'ufficio alle sei, non perché io avere per andare a casa, ma perché io volere andare a casa? (Soprattutto da leggere Le giraffe non sanno ballare,che è un bel libro...)
Oltre agli aspetti emotivi della nuova paternità, la lotta per crescere un neonato mentre si torna al lavoro è anche logistica. In parole povere: vorrei aver passato più tempo fuori dall'ufficio dopo la nascita di Chloe per riadattarmi al ritmo del mio lavoro e alle richieste in competizione della paternità.
La mia fretta di tornare al lavoro è stata per lo più autoimposta; meno il risultato della nostra politica di paternità, e più un sottoprodotto delle pressioni sociali che avevo interiorizzato nel corso della mia carriera. La maggior parte dei miei coetanei maschi e modelli di ruolo si è presa solo una o due settimane di pausa dopo la nascita di un bambino, quindi è quello che credevo che la gente si aspettasse da me.
È colpa mia, nata dalle mie insicurezze. Ed è una scelta resa possibile in un contesto di vero privilegio. Sono fortunato ad avere risorse che rendono l'equilibrio tra lavoro e famiglia molto più facile per me di quanto non lo sia per molti ragazzi, come una tata straordinaria e un lavoro che offre flessibilità.
In effetti, mi sento in dovere di condividere la mia esperienza in parte perché riconosco quanto sono fortunato. Se Io sono lottando per navigare in tutta questa faccenda del "papà che lavora", quindi anche altri ragazzi devono essere alle prese con esso. Dieci volte. Se desidero uno spazio per condividere esperienze e normalizzare la vera co-genitorialità, devo credere di non essere l'unico.
Affrontare il problema a livello macro è difficile. Ma ho il potere di fare un vero cambiamento nel mio microcosmo: quello di Harry.
In Harry's, io e il mio co-fondatore vogliamo assicurarci che tutti i membri del nostro team si sentano supportati al 100%, come dipendenti e come genitori. A tal fine, siamo entusiasti di offrire una nuova politica progressiva: 16 settimane di congedo parentale equamente retribuito, godute in qualsiasi momento entro il primo anno, a ogni persona del nostro team. Questo vale per uomini, donne, transgender, genitori alla nascita e genitori non alla nascita. Tutti.
I modi in cui questo programma avvantaggia i nuovi papà è ovvio. Ma la politica non ha lo scopo solo di sostenere gli uomini, ma ha anche lo scopo di sostenere le donne consentendo una vera co-genitorialità, consentendo alle famiglie di fare scelte personali. Alcune persone potrebbero decidere di prendersi tutti i quattro mesi e altri no. Va bene.L'obiettivo non è dettare ciò che è giusto o sbagliato, ma offrire al nostro team flessibilità e controllo reali. PerchéTuttii genitori meritano le risorse e gli strumenti per prendere le decisioni migliori per le loro famiglie; essere ottimi colleghi e anche ottimi genitori.
I nostri congedo parentale La politica è un piccolo passo localizzato verso la costruzione di una comunità che abbracci i genitori che lavorano. Riconosco che in molti modi non riesce ad affrontare completamente la lotta fondamentale: l'atto in corso di bilanciare una carriera con la genitorialità. Una polizza non renderà più facili i voli internazionali con il mio bambino, né risponderà a tutte le mie domande su dentizione. Detto questo, stiamo cercando di offrire supporto: oltre al tempo libero retribuito, stiamo costruendo una rete di risorse, come un flessibile programma di reimbarco che incoraggia i nuovi genitori a continuare il proprio lavoro attraverso orari part-time, pianificazione personalizzata e lavoro da casa flessibilità.
Quello che spero il programma fa fare è iniziare a normalizzare tutti i diversi tipi di genitorialità e supportare sia le neomamme che i nuovi papà.
Quindi, sebbene la nostra politica sul congedo parentale non sia la soluzione definitiva, proviene da un luogo di profonda empatia personale e spero che mostri importanti progressi.
Piccoli passi.
