Quanto segue è stato prodotto in collaborazione con GMC Sierra, che consente ai padri di tutto il mondo di "Papà come un professionista". Insieme, celebriamo la dedizione, la disciplina e l'audace abilità artigianale di genitori i cui risultati negli affari e a casa aiutano i loro figli a vivere una vita piena e sana e a cambiare il mondo nel processi.
Cody Peterson sfida le convenzioni. Ha lasciato il lavoro stabile che aveva ottenuto dopo il college progettando pannelli di controllo industriali per avviare un'azienda che alla fine ha sviluppato la tastiera e le tecnologie più sottili al mondo utilizzate in touchscreen e touchpad di oggi, anche di una certa azienda che ci ha detto di "pensare diversamente". Dopo aver venduto quell'attività e aver messo su famiglia, Peterson ha sfidato le norme ancora.
“Penseresti che se vuoi passare più tempo con la tua famiglia, l'ultima cosa da fare è avviare una startup e lavorare 80 ore a settimana. Per me, significa che posso essere innovativo, fare ciò che amo, ma dare sempre priorità alla mia famiglia", afferma Peterson. “Potrei lavorare fino a tarda notte, ma quando succede qualcosa di importante, posso essere lì per loro. Smette di sembrare un lavoro quando la vita è così".
Non convenzionale? Sicuro. Ma Peterson non riguarda le convenzioni, e questo ha funzionato. Detiene 10 brevetti e la sua seconda azienda, Rohinni, sta sviluppando micro LED che cambieranno tutto ciò che l'industria tecnologica conosce sull'illuminazione. Anche la sua famiglia sta cambiando. I due figli di Peterson, ora 16 e 20, stanno tracciando la propria strada, seguendo i consigli del padre e non seguendo le sue orme.
Come descrivi quello che fai? Sei un inventore?È difficile. Molte delle cose che abbiamo fatto sono state estremamente innovative, ma spesso le prendi in modo diverso tecnologie e pezzi provenienti da aree diverse e innovazioni di altre persone e mettendoli insieme in a modo unico. Questo fa di te un inventore o un innovativo?
Da dove viene la tua spinta all'innovazione?Sono cresciuto in una fattoria nel Montana. Eravamo così lontani dalla città che l'unico modo per divertirmi era costruire cose, smontarle. È stato divertente creare aggeggi con quello che ho trovato in giro per la fattoria. Go-kart azionati dal vento, ogni sorta di roba pazzesca.
In che modo i tuoi genitori ti hanno influenzato?Sono cresciuto con il mio patrigno nella fattoria e mio padre si occupava di costruzioni. Vedere quanto hanno lavorato duramente mi è rimasto impresso. Anche mia madre era una muratrice, sempre creatrice e falegnameria. È stato stimolante; non stava solo cucinando i pasti, era nella fattoria e fuori nel negozio a costruire cose con le sue mani. Questo mi ha fatto credere che potevo fare quello che volevo.
Perché hai fondato Rohinni?I LED sono stati inventati negli anni '60 e da allora non sono cambiati molto. All'interno di ogni LED, c'è un piccolo diodo da cui proviene la luce. Le aziende prendono quel piccolo granello e ci mettono tutto questo imballaggio intorno in modo che possa essere saldato a un circuito. Pensavamo di poter eliminare il 90 percento di quegli sprechi e farlo meglio.
Perché è importante?Abbiamo interrotto la creazione di luce. Prima, quei piccoli granelli erano troppo piccoli per essere maneggiati rapidamente. Li abbiamo resi più piccoli - non potevi vederne uno al dito ad occhio nudo - ma i nostri robot possono posizionarli sui circuiti stampati più velocemente di chiunque altro. Quindi ora puoi mettere giù un intero gruppo e creare luci davvero fantastiche e dall'aspetto organico di qualsiasi forma e dimensione e controllare ogni granello individualmente per creare animazioni sorprendenti e dinamiche. Apre nuove possibilità per i progettisti, è più economico ed è più efficiente dal punto di vista energetico. Più diodi metti insieme, meno potenza devi guidare per ciascuno di essi. Di solito non bevo il kool-aid, ma so che i benefici sono così forti che l'intero settore dell'illuminazione cambierà direzione e farà ciò che stiamo facendo.
Perché è così importante per te sfidare le convenzioni?Pensavo che le aziende più grandi, con migliaia di ingegneri e miliardi di dollari, dovessero essere più intelligenti. Ma quelle aziende hanno così tanti ingranaggi che una volta che iniziano in una certa direzione è difficile per loro muoversi. Fanno piccole iterazioni piuttosto che fare grandi passi indietro e dire: "Qual è veramente il problema?" Per me, mettere in discussione le norme significa avere fiducia e convinzione, se ti senti c'è una soluzione migliore, per farlo. Penso che sia davvero potente.
Come mantieni questa mentalità ogni giorno?Rendilo semplice. C'è questa citazione che amo: "È facile rendere complesso qualcosa di semplice ma è difficile rendere semplice qualcosa di complesso". Quella mentalità ha funzionato per me così tante volte. Parte di questo è capire l'intero problema. Così spesso le persone cercheranno di migliorare su un piccolo pezzo di un problema. In questo modo non ottieni innovazioni dirompenti. Hai solo una trappola per topi un po' migliore. Prendetevi il tempo per esaminare l'intero problema e poi provate a semplificarlo.
Hai cresciuto i tuoi figli per condividere lo stesso atteggiamento?Li spingo a non fare la normalità. Dico loro che non ci sono regole nella vita o passi da fare prima di poter fare ciò che ami. Cerco di aiutarli a trovare le loro passioni e perseguire qualunque cosa siano.
Cosa pensano di quello che fai?Penso che siano orgogliosi. Non parlo molto del lavoro a casa, ma penso che vedano. Si rendono conto che quasi tutto ciò che vogliono fare è raggiungibile, che è la cosa più importante che puoi entrare nella mentalità di un bambino. Questo sta affondando con loro.
Ci sono paralleli tra la gestione di un'impresa e la genitorialità?Ciò che è importante per me è essere una brava persona, avere un buon cuore, essere umile ed essere sicuro di te stesso. Negli affari e nella vita, se sei insicuro o sei circondato da persone insicure, è tossico. A Rohinni e con i ragazzi si tratta di capire come riconoscere l'insicurezza. Un'altra citazione che mi piace è: "È incredibile quello che puoi ottenere se non ti interessa chi ottiene il merito". Con quella mentalità, l'informazione e l'innovazione diventano più fluide e divertenti. Non mi sembra più di lavorare. Quindi le cose che predico nella cultura aziendale vanno di pari passo con i miei figli.
Cosa ti ha sorpreso di più della paternità?Quanto la costruzione della cultura aziendale ha a che fare con la paternità. Con la facilità di accesso alle informazioni e i bambini che crescono più capaci di trovarle, il modo in cui motiviamo le persone sta cambiando. Non attraverso la paura ma l'empowerment. Ha funzionato in Rohinni ma anche per la mia famiglia. Non sono due mondi diversi.
Cosa speri che i tuoi figli ricordino di più di te da questo periodo della tua vita?Spero che seguano le loro passioni e trovino lavoro facendo ciò che amano a prescindere dal denaro. Dico loro tutto il tempo, se fai ciò che ami, la vita sarà bella. Lo auguro davvero a loro. Spero di aver insegnato loro che l'umiltà è importante e se guidi la tua vita in quel modo, accadono cose buone.
Cosa ti rende sicuro che abbiano ricevuto il messaggio?Ho creato questa tana dell'innovazione, come una piccola incubatrice. Volevamo mettere lì una caffetteria per far entrare le persone, vedere la vita di una startup e vedere che non è intimidatorio creare un'azienda. Non abbiamo mai tostato caffè o cose del genere. Quindi Braden si è dedicato alla torrefazione. In quattro mesi ha imparato a procurarsi e tostare il caffè. È molto scientifico. Ha iniziato a studiare i modi in cui viene preparato il caffè e ha ideato un nuovo modo più automatizzato per creare ottimi versamenti senza che un barista stia lì tutto il tempo. È stato bello vederlo applicare quelle piccole pepite che speravo imparasse da me. Ora tosta caffè per alcuni dei coffee shop di fascia alta. Abbastanza pazzo.
Di cosa sei più orgoglioso come padre?Vederli comportarsi con umiltà e carattere. Braden sta lavorando molto duramente per tostare i chicchi di caffè, ma quando qualcuno si avvicina e chiede della tostatura, vedo come interagisce con loro. Se può ispirare qualcuno, mi fa sentire come se avessi fatto un buon lavoro.
