Come insegnare l'empatia e la gentilezza ai bambini

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Genitori Senza Frontiere, prodotto con i nostri partner presso la Fondazione delle Nazioni Unite, presenta influenti genitori principali programmi e iniziative che hanno un impatto globale.

Henry Timms sovrintende alla famosa 92nd Street Y di New York City, che ha alcuni dei programmi culturali e comunitari più innovativi del paese. Ecco dove ha fondato #GivingMartedì, il contrappeso filantropico al consumismo natalizio che ha raccolto quasi 46 milioni di dollari l'anno scorso. Ha anche lanciato il Vertice del bene sociale, che esplora come sfruttare la tecnologia per avere un impatto positivo su scala globale. In base alla progettazione, il suo lavoro quotidiano richiede di pensare su scala globale.

come insegnare ai bambini l'empatia e la gentilezzaMa Timms è anche il padre di una figlia di 2 anni e di un figlio di 4 anni, e i bambini hanno un modo di restringere la tua visione del mondo a un livello molto personale, anch'esso progettato. Tutte le cose d'amore che struggono il cuore sono belle, ma in realtà è solo una strategia evolutiva per assicurarsi che ottengano il meglio dal tuo cuore e dalla tua mente, in modo che i tuoi figli non... lo sai... muoiano. O crescere fino a diventare marmocchi insopportabili.

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Quindi, cosa succede quando un ragazzo che ha dedicato la sua carriera ad aiutare gli altri ha improvvisamente una missione ancora più importante a casa? Nel caso di Timms, diventi molto premuroso.

Gran parte del tuo lavoro è su scala globale, ma avere figli ti costringe a vedere le cose attraverso una lente molto più ristretta. È stato disorientante o rinfrescante per te?

Ho un membro del consiglio che mi ha dato un consiglio prima che avessi figli: "La tua vita cambierà dal bianco e nero al technicolor". Non sapevo cosa volesse dire finché non è arrivato Giosia. Diventare padre sposta davvero il focus di tutto ciò a cui stai pensando, dalle cose quotidiane alle domande del quadro generale.

Dal punto di vista di Y, siamo sempre più conosciuti per i progetti più globali, ma la maggior parte del lavoro è molto personale e molto locale. La maggior parte dell'attenzione è sulle persone che camminano attraverso l'edificio e come centro comunitario. Quindi, essendo un padre mentre gestisci un centro comunitario, provi a pensare a come rafforzare i legami tra la tua famiglia, tra il tuo staff, tra la tua comunità e poi, sempre più, tra il più ampio mondo.

“Disorientante, senza dubbio. Qualsiasi padre che ha affermato il contrario probabilmente ti sta mentendo".

Disorientante, senza dubbio. Qualsiasi padre che ha affermato il contrario probabilmente ti sta mentendo. Ma ho un'ottima guida; mio padre era un modello straordinario, quindi ho avuto il playbook del primo giorno. Ho anche una moglie incredibile, Colleen. Niente mi rende un padre migliore che guardare quanto sia fantastica come madre. Investe così tanto nel prendere le decisioni giuste per i nostri figli e la nostra famiglia. Questo ci aiuta a tenere sotto controllo il disorientamento.

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Essere padre ti rende in qualche modo migliore nel tuo lavoro?

Spero che essere padre mi renda un essere umano migliore. Ti costringe a riconsiderare; devi reimmaginare tutto per dare un senso a un bambino confuso. È un'interessante sfida intellettuale e anche un'interessante sfida emotiva. Essere padre mi ha fatto riflettere molto più attentamente su cosa sono le famiglie e perché sono importanti, e come possiamo sostenerle meglio qui all'Y.

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Mi ha anche reso molto meno tollerante nei confronti delle riunioni che durano troppo a lungo. Sono molto più concentrato sul valore del tempo. Se riesco a fare le cose e tornare a casa per l'ora del bagno o passare la mattinata con i bambini, quelle sono ore d'oro. Non sono mai stato molto tollerante nei confronti di lunghe riunioni, ma sono molto più efficiente di quanto non lo sia mai stato.

Questo si è tradotto nell'organizzazione: funziona in modo diverso?

Abbiamo pensato a come scalare il lavoro della Y, dall'angolo tra 92nd Street e Lexington Avenue, più ampiamente? Quindi, ti faccio un esempio: la partnership che abbiamo con la Nightingale-Bamford School, che è una scuola locale dall'altra parte della strada rispetto alla Y, hanno messo insieme una guida K-12 per insegnanti per come parlare ai bambini? sul diventare filantropi. Lo hanno reso open source, quindi le scuole di tutto il paese sono state in grado di accedervi, aggiungerlo al proprio curriculum e quindi insegnare alla prossima generazione di filantropi come donare. Quella, nella mia mente, è una giornata piuttosto buona in ufficio.

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I tuoi figli sono giovani. Hai avuto l'opportunità di spiegare loro #GivingTuesday o il Y — hanno idea di cosa fai?

Di recente abbiamo fatto un esercizio di team building: tutti dovevano spiegare cosa facevano per vivere a un bambino di 4 anni. È una sfida così interessante, vero? La 92nd Street Y è un'organizzazione complessa, fa di tutto, dalla poesia alla genitorialità ed è difficile da spiegare a un adulto, figuriamoci a un bambino. Ma, alla fine della conversazione con mio figlio, il modo in cui Josiah ha capito il mio lavoro è stato: "Poppa cerca di aiutare le persone". Questo mi ha fatto apprezzare ancora di più il mio lavoro.

Il tuo articolo dell'anno scorso sulla Harvard Business Review, "Capire il nuovo potere", ha mostrato una chiara comprensione di come tutte queste dinamiche tecnologiche, finanziarie e culturali stanno accelerando e dei rischi e delle opportunità che crea. Data la tua visione del campo da gioco in questo senso, sei ottimista o terrorizzato riguardo ai prossimi 20-30 anni della vita dei tuoi figli?

Entrambi. La domanda genitoriale davvero interessante è che, con il mondo che cambia così tanto, come armare al meglio i propri figli per un mondo che nessuno di noi sarà davvero in grado di immaginare? Mio padre sapeva praticamente come sarebbe stato il mondo in cui ho finito per vivere e aveva una buona idea di cosa avrei avuto bisogno tra 20 anni. È molto difficile pensarci con i miei figli.

"Come armare al meglio i propri figli per un mondo che nessuno di noi sarà davvero in grado di immaginare?"

Quindi la sfida, ed è ironica dato che passo così tanto tempo a pensare alla tecnologia, è sempre di più: quali sono le cose più umane in cui puoi coinvolgere un bambino? Come puoi insegnare loro di più sull'empatia, sulla creatività e sulla cura? Trascorriamo un'enorme quantità di tempo nel disperato tentativo di aumentare il QI dei nostri figli di 6 punti. Spero che passiamo molto tempo a pensare a come possiamo crescere bambini gentili e bambini premurosi e bambini creativi.

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Al Social Good Summit dell'anno scorso, hai parlato di come i social media abbiano contribuito così tanto opportunità di creare del bene nel mondo, ma nel complesso ci concentriamo sul più conveniente, sul meno elementi potenti. Come si insegna ai bambini a usarlo in modo produttivo?

L'anno scorso abbiamo fatto un programma chiamato 7 giorni di genio, che ha cercato di far riflettere i bambini sull'aspetto del genio in tutti i sensi. E non abbiamo fatto solo cose qui all'Y; abbiamo avuto eventi in giro per il mondo. Insieme agli eventi qui, c'erano sinagoghe a Washington e c'erano scuole superiori in Kenya. Durante gli stessi 7 giorni, i bambini hanno pensato al genio, che cos'è e perché è importante e come ha cambiato i dettagli delle loro vite. Una cosa del genere non sarebbe mai stata possibile senza i social. Ottenere tutte queste organizzazioni di cui non avremmo mai sentito parlare, collaborare e impegnarsi sugli stessi temi, sarebbe stato inimmaginabile anche 10 anni fa.

Una delle sfide più interessanti per qualsiasi organizzazione come la nostra è: come creiamo comunità? Come utilizziamo tutti gli strumenti online per migliorare i legami umani? Qualcuno che ammiro molto è Scott Heiferman, e ha questa grande frase su Incontrarsi, che utilizza Internet per allontanare le persone da Internet. Questa è un'idea importante.

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E i tuoi figli: pensi a come li accompagnerai in un mondo digitale e permetterai loro di usare Facebook o di avere una presenza online di qualche tipo?

Non per molto tempo. Guarda, la raccomandazione del Centro genitori alla Y è tenerli lontani dagli schermi fino a quando non hanno 2 anni, perché altrimenti finiranno per sostituire il gioco naturale all'aperto, sano, durante l'esercizio con il tempo sullo schermo. Detto questo, le prime parole di Giosia non furono scritte a matita su un pezzo di carta. Sono stati digitati sul mio iPad.

Devi negoziare questa idea che il genitore luddista probabilmente non sta servendo molto bene il proprio figlio. Fingere che la tecnologia non sarà qualcosa che devono capire è probabilmente l'approccio sbagliato. Spero che ciò che possiamo fare sia guidarli verso interazioni molto occasionali e ponderate con la tecnologia man mano che invecchiano, molto intenzionali, mai regolari. Non guardiamo nemmeno molta TV. A meno che non si alzi così presto che è l'unico modo per dormire di più.

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