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Il primo leader che abbia mai incontrato è stata mia madre. La sua vita è una serie di sacrifici che la società spesso cancella e maschera come i doveri necessari di ogni donna. A 19 anni mia madre ha lasciato la sua famiglia e si è trasferita in Canada, un paese di cui non conosceva la lingua, né le persone. Alla mia età, ora 26enne, aveva perso una figlia e aveva me, il suo settimo figlio. Sono quello che alcuni accademici chiamano "il mezzo radicale"... e quello che alcuni genitori chiamano "il mezzo maligno". Come un bambino piccolo ero un pugno - ero curioso e fantasioso - mia madre non solo lo tollerava, ma lo allevava esso. Non la parte raccontata, ma l'ambizione. La curiosità.
Alaa Murabit
La mia infanzia è stata piena di prove quotidiane del coraggio di mia madre. Ho visto la mia sorella maggiore, Amera, laurearsi in medicina a 22 anni e diventare una rinomata chirurgo plastico pediatrico, ispirando me stesso e tutta la mia comunità. Ho visto mia sorella maggiore Ahlam scegliere di essere una mamma casalinga e continuare a creare lo stesso ambiente per i suoi figli che mia madre aveva creato per me. In entrambi questi casi, percorsi di vita opposti, hanno ricevuto lo stesso entusiasmo e sostegno da mia madre. La sua definizione di leadership era quella di coltivare la fiducia necessaria e costruire le capacità delle sue figlie per prendere le proprie decisioni.
Crescendo, andavo da lei, nel cuore della notte, prima con le idee della mia carriera culinaria (fino a quando non ho capito: Non mi piace cucinare), poi idee sulla mia carriera medica, e poi idee sulla capacità globale di costruzione della pace di donne. Ogni volta, i suoi occhi brillavano e alimentava le idee nel mio cervello con la sua esperienza e con la sua fiducia in me. E quando è diventato difficile? Quando volevo smettere? Era il mio coraggio, la mia spina dorsale e anche a 6.000 miglia di distanza, la più grande appassionata online per mio conto.
Alaa Murabit
In qualità di consulente e responsabile delle politiche per la pace e la sicurezza, ciò che faccio quotidianamente non è coraggioso. Viene da una sensibilità che mi ha dato il coraggio di mia madre. Mi sveglio ogni giorno con la rassicurazione di centinaia e migliaia di leader locali il cui coraggio mi ha dato il conforto di fare pace con la ragione. Il loro coraggio quotidiano consente a tutti noi di esercitare una strategia nell'affrontare le sfide globali. La consapevolezza che questi leader locali manterranno le luci accese, le scuole aperte e l'elettricità la corsa ci offre lo spazio per deliberare, misurare e persino, sfortunatamente, a volte ignorare il globale crisi.
Questa è la leadership che non riconosciamo nel mondo di oggi; la leadership che vive ogni giorno per la pace. La nostra definizione spesso si concentra esclusivamente sulla leadership nella sua forma più visibile. Dimentichiamo i giovani leader e la nostra definizione di solito trascura i leader locali e comunitari: quelli la cui presenza quotidiana e le cui lotte, la cui compassione e integrità rendono più grandi i movimenti possibile. Potrebbe non sorprendere molti di voi che questi leader locali, in particolare nelle oltre 60 aree di conflitto in tutto il mondo, siano donne.
Le donne, le madri, i medici, gli amministratori delegati, i pittori, gli astronauti, gli artisti, gli atleti e i giornalisti la cui stessa esistenza e presenza è un segno di sfida al alle ingiustizie del cambiamento climatico nelle Isole Marshall, alla scarsità di cibo in Sudan, ai matrimoni precoci in Niger, alle violenze sessuali nei campi profughi di Zaatari e Dadaab, all'estremismo in Libia, agli effetti delle corporazioni estrattive in America Latina, e alla manipolazione e controllo dei corpi delle donne globalmente. Questa è la leadership che ha creato silenziosamente lo spazio per tutti noi. È tempo di ampliare la nostra definizione di leadership in modo che comprenda quei leader. Quelli in prima linea ogni giorno – a qualunque titolo esso sia – che creano la possibilità di un domani di pace.
È tempo che insegniamo alle ragazze e ai ragazzi che sono leader, che possono essere leader. Sia nelle loro case e comunità, sia a livello globale. So che la mia storia fa parte di una storia globale e che ho un debito con mia madre e tutti i leader che sono venuti prima di me: le donne che hanno il coraggio di lasciare le proprie case per fornire di più per i loro figli, e le donne che hanno avuto il coraggio di suonare o insegnare alle ragazze quando sono state denigrate dalle società sussurrate o minacciate dal barile di pistola.
Alaa Murabit e la mamma
So anche che ho il dovere verso ogni bambino di riconoscere e coltivare il proprio senso di leadership, perché se non fosse stato per mia madre, non avrei riconosciuto o rivendicato la mia spazio per condurre.
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