כל שנה, דלת זכוכית, אתר העבודה המאפשר לעובדים לדרג באופן אנונימי את סביבות העבודה שלהם, מדרג את 100 המנכ"לים המובילים באמריקה. בכל שנה יש כמה שמות מוכרים ברשימה, כולל אילון מאסק ומארק צוקרברג. זה נראה אינטואיטיבי בהתחשב בכך שרק מנהיגי חברות עם יותר מ-1,000 עובדים זכאים. מה שלא אינטואיטיבי ולמען האמת מטריד הוא שמחוץ לשני המנכ"לים המובילים אף אחד מהם מנהיגים עסקיים ב-10 הראשונים זכו לשבחים רבים על יצירת סביבה מתאימה לעבודה/חיים איזון. המנכ"לים בעלי הדירוג הגבוה ביותר, שקיבלו ציונים בדרך כלל, קיבלו דירוגי שביעות רצון הרבה צפונית ל-90 אחוזים, נתפסו כיעילים, לא אדיבים.
לצורך הקשר, המנכ"ל הראשון ברשימה עם דירוג מתחת ל-90 אחוז דורג במקום ה-85 והרשימה כולה הגיעה לממוצע של 72 אחוזים. 10 המובילים היו עילית, ולמרות זאת, רק שני המובילים הצליחו להיות גם עילית וכמעט אחידה כמי שמעוניינים להפוך את חייהם הפרטיים לברי קיימא ומספקים. מחוץ לשתי המשרות המובילות - הוענק לבנו דורר מ- Clorox וג'ים Kavanaugh מ-World Wide Technology, ספק שירותי טכנולוגיה, התוצאות היו מעורבות, כאשר עובדים רבים ציינו שעבודתם הייתה מיותרת מלחיץ.
אחד התירוצים הנפוצים ביותר לאי תמיכה באיזון בין עבודה לחיים היה התרחבות. עסקים חדשים יותר, המתרחבים במהירות, כמו הערך השלישי בדירוג, בוסטון סיינטיפיק (יצרנית אספקה רפואית) הואשמו בהרחבת יתר של עובדים מעבר לנקודת התשישות. אבל ההאשמות הללו הוטחו מתוך הבנה שההצלחה מצדיקה ומצדיקה התנהגות זו. אילון מאסק נקרא על זכות התקדמות על פני אושר העובדים. אבל הוא עדיין היה מדורג שמונה. אנשים רוצים לעבוד עבור אילון מאסק למרות שהעבודה עבור אילון מאסק היא מאתגרת.
עובדים, כך נראה, מקבלים נטל כשהם מתבקשים לעשות זאת על ידי אנשים שהם רואים בהם מנהיגים חזקים באמת. אותם אנשים ממש, כך נראה, עשויים להתעלם מהצרכים של הבאים אחריהם.
המטרה של Glassdoor בפרסום הרשימה הייתה להדגיש כיצד מיומנויות ונהלים ניהוליים מסוימים יכולים להועיל לעסקים מתפתחים. האם עסקים מתפתחים יוציאו דף מהספר של Clorox ויחשבו תחילה על איזון העבודה והחיים של העובדים שלהם? כנראה שלא וזה עשוי להיות קשור מאוד לנכונות העובדים שלהם לצאת לסיבוב.
