毎年、 ガラスのドア、従業員が自分の職場環境を匿名で評価できる職場サイトは、アメリカのCEOトップ100にランクされています。 毎年、ElonMuskやMarkZuckerbergなど、おなじみの名前がリストにいくつかあります。 1,000人以上の労働者を抱える企業のリーダーだけが資格があることを考えると、それは直感的に思えます。 直感的で率直に言って当惑しないのは、上位2人のCEO以外には誰もいないということです。 トップ10のビジネスリーダーは、仕事や生活に役立つ環境を作ることで多くの賞賛を受けました 残高。 一般的にスコアが90％をはるかに超える満足度評価を受けた一流のCEOは、親切ではなく効果的であると見なされていました。
コンテキストとして、90％未満の評価を持つリストの最初のCEOは85位にランク付けされ、リスト全体の平均は72％でした。 トップ10はエリートでしたが、それでも、トップ2だけがエリートであり、従業員の私生活を持続可能で充実したものにすることにほぼ一様に関心を持っていると見なされていました。 上位2つのポジションの外で、CloroxのBennoDorerとWorldWideTechnologyのJimKavanaughに授与されました。 テクノロジーサービスプロバイダー、結果はまちまちで、多くの従業員が自分の仕事は不必要であると述べていました ストレスが多い。
ワークライフバランスをサポートできなかった最も一般的な言い訳の1つは、拡大でした。 3位のエントリーであるボストンサイエンティフィック（医療用品メーカー）のような新しく急速に拡大している企業は、従業員が倦怠感を超えて伸びすぎていると非難されました。 しかし、それらの告発は、成功がその行動を正当化し、正当化することの両方を理解することで引き起こされました。 イーロン・マスクは、従業員の幸福よりも進歩を優先するために呼び出されました。 しかし、彼はまだ8位にランクされていました。 イーロンマスクで働くことは困難ですが、人々はイーロンマスクで働きたいと思っています。
従業員は、真に強力なリーダーと見なす人々からそうするように求められたときに、負担を受け入れるようです。 それらの非常に同じ人々は、彼らに従う人々のニーズを見落としているようです。
リストをリリースする際のGlassdoorの目標は、特定の管理スキルと実践が新進気鋭のビジネスにどのように役立つかを強調することでした。 新興企業はCloroxの本からページを取り出し、従業員のワークライフバランスを最初に考えますか？ おそらくそうではなく、それは従業員が乗り物に一緒に進んで行くことと関係があるかもしれません。
