有給休暇が従業員と企業にとって最良のものである理由

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以下はからシンジケートされました ビジネスインサイダー にとって ファーザリィフォーラム、仕事、家族、生活についての洞察を持つ親とインフルエンサーのコミュニティ。 フォーラムに参加したい場合は、次のアドレスにご連絡ください。 [email protected].

米国では、 出産する働く女性の35% 彼らの仕事に決して戻らない。 一方、従業員の交代にかかる費用は、 労働者の給与の20%から150%、年功序列によって異なります。

これが衝撃的な経済的非効率のように思われる場合は、アメリカの企業が有給の家族休暇を 米国の労働者の13パーセント.

多くの場合、私たちは自分自身と家族を支援するための経済的手段を提供する仕事の責任を果たすために人生を曲げます。 しかし、雇用主は、見返りに家族のニーズを満たすために曲がることはめったにありません。

育児休暇は従業員と企業に利益をもたらしますアンスプラッシュ/ベンチアカウンティング

はい、連邦法はあなたの仕事がによって保護されることを要求しています 未払い 家族医療休暇法による休暇と一部の州は連邦基準を拡大していますが、 所得 保護は基本的に存在しません。 そして、質の高いオンサイトのチャイルドケアの本質的なメリットを提供している雇用主はほとんどいません。

結果? 多くの場合、アメリカ人労働者は家族の経済的ニーズを満たすか、 新生児の世話や家族との付き合いなど、他の重要な方法で愛する人を適切に世話する 緊急。

家庭生活をサポートする職場を作ることは正しいことです。 しかし、それは経済的にも正しい決断です。 これらは特典ではありませんが、経済的およびその他の方法で利益をもたらす人々への投資です。

家族に優先順位を付けることにはビジネス上の利点があります—証拠はデータにあります。

家庭生活をサポートする職場を作ることは正しいことです。 しかし、それは経済的にも正しい決断です。

家族を確認するポリシーは、ポジションが空いている間に生産性が失われるなどの離職コストに加えて、採用、移転、およびトレーニング時間を削減します。 これは、非管理職の従業員の年俸の20%から、取締役または副社長の150%までの範囲に及ぶ可能性があります。

パタゴニアでは、過去5年間で、母親の100%が産休後に職場に復帰するのを見てきました。 私たちのオンサイトチャイルドケアプログラムに子供がいる親の売上高は、私たち自身の一般的な従業員の人口よりも25パーセント少なくなっています。 そして公共政策が役立ちます。 カリフォルニアの有給家族休暇プログラムでは、平均休暇期間が2倍になり、有色の女性や低賃金の仕事で最大のメリットが得られます。

調査によると、会社に支えられていると感じている従業員は仕事に従事する傾向があり、従事している労働者は生産性が高いことがわかっています。 カリフォルニアでは、ほぼ 調査対象の企業の90% カリフォルニアの有給休暇プログラムの効果については、生産性にプラスの効果があるか、目立った効果がないことが報告されています。 パタゴニアでは、従業員の関与がビジネスの成功に直接つながっています。近年、利益は3倍になり、私たちの使命に再投資することができます。

より広義には、有給休暇は私たちの経済が遅れをとるのを助けます。 国際労働機関が調査した世界の185の国と地域のうち、 米国は、連邦有給の産休を提供していない2か国のうちの1つです(もう1つはパプアニューギニアです)。 ギニア)。

育児休暇は従業員と企業に利益をもたらしますFlickr / Cherie Joyful

では、米国の雇用主は、強い家族、健康な子供、競争力のある熟練した労働力を奨励するために何ができるでしょうか?

  1. 雇用主は、家族法を後回しにする必要があります。家族法は、有給の家族休暇と医療休暇の国家基準を作成し、削減に役立てています。 労働者が健康上のニーズと介護を満たせるようにしながら、競争力のある競技場のコストと平準化 責任。 家族法は2年前に議会で最初に導入され、それ以来かなりの支持を得ていますが、委員会で審議されたり、立法府によって投票されたりすることはありません。 私たちの選出された役人に、有給の家族に私たちの国の法律を去らせるように働きかけましょう。
  2. 1か所以上に200人の従業員を抱える企業はすべて、質の高いオンサイトチャイルドケアの導入を真剣に検討する必要があります。 これは、すべての新しい親の不安を和らげ、視力または耳の中にそれらを置くことの次善の策です。 優れたチャイルドケアは費用がかかりますが、パタゴニアでは、オンサイトのチャイルドケアに対して支払われた補助金の90〜125%を取り戻すと見積もっています。 プログラム(最近、プログラムをカリフォルニア本社からネバダ州の400人の従業員の配送センターに拡大した大きな理由 良い)。 独立した調査によると、この種の投資は他の企業にも同様の見返りがあります。
  3. フレックスタイム、授乳のためのプライベートスペース、 養子縁組支援、授乳中の母親のための旅行支援プログラム、および提供していない企業のための育児補助金 オンサイトケア。

はい、家族を肯定する職場を構築することには固有の経済的コストがありますが、経済的およびその他の利点は、毎年投資を完済します。

私は 直接見た 家族を優先する職場の力。 私たちの家族が彼らの課題にうまく対処するのを助けるために、アメリカの企業による実際の行動の時が来ました。 ボーナスとして、アメリカの企業もより大きな成功を収めるでしょう。

ビジネスリーダー(およびそのCFO)は注意する必要があります。

ディーン・カーターは、カリフォルニア州ベンチュラに本拠を置くアウトドアウェア会社であるパタゴニアの人事、財務、法務を監督する副社長です。

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