忙しい子供たち:子供たちがどのようにスケジュールを超過したか

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たぶん、私たちが社会として一歩後退し、何が構成されているのかを再考する時が来たのかもしれません。 児童労働. による 国際労働機関、「児童労働とは、子供たちの子供時代を奪い、定期的に出席する能力を妨げるあらゆる仕事に子供たちを雇用することを指します。 学校、そしてそれは精神的、肉体的、社会的または道徳的に危険で有害です。」

上記の引用では、子供に関する社会のコアバリューは教育を提供することであることは明らかです。 しかし、子供の教育に時間がかかりすぎて、子供から精神的、肉体的、社会的、道徳的権利を奪われた場合はどうなるでしょうか。

「子供の教育に時間がかかりすぎて、子供から精神的、肉体的、社会的、道徳的権利を奪われた場合はどうなりますか?」

だからこそ 遊びの世界会議 は、子供の自由な遊びの権利のために積極的に戦うことを使命の1つとして選択しました。 私たちは、子供たちが大人の監督なしで自由に遊ぶことから得られる教育的、感情的、肉体的、道徳的利益を奪われているという遊びの危機があると信じています。

私は、21世紀のアメリカ人の子供が、ある種の大人の監督または義務付けられた活動に何時間費やしたかというエンベロープ計算を少し遡りました。

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忙しい子供たち

もちろん、その数は一部の国で高く、さらに多くの時間をプッシュする家族がいます。 さらに、これには、スポーツリーグのように週末に行われる組織化された親が管理する活動は含まれません。 気がかりなことに、今では学校の日と学年を延長する動きがあります。 子供は一日にあと何時間働かなければなりませんか? 子供はいつ監督なしの遊びに従事する機会がありますか?

「子供は一日にあと何時間働かなければなりませんか? 子供はいつ監督なしの遊びに従事する機会がありますか?」

あなたが1日12時間働き、学校での休みが15分に制限されている場合、子供たちはいつ走るチャンスがありますか? 飛び跳ねて、悲鳴を上げて、ぐるぐる回って、彼らの体が主張することをしなさい。それは、規則も大人もいない無意識に遊ぶことです。

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忙しい子供たち

アメリカの子供たち、そして実際、世界の子供たちの多くは、子供たちがほんの一世代前にしたような楽しみをほとんど持っていません。 彼らは退屈な時間を過ごし、机に座ったり、大人が監督する構造化された活動に従事したりします。

究極の世話をしているように見えるヘリコプターの子育ては、エリートの学校や仕事への入学を求めて、どのようにして長時間労働のシステムに変わったのでしょうか。 3歳未満の子供が順番待ちリストに入れられ、エリート幼稚園の適性検査を受けると、 仕事を続けようとしているストレスのたまった中年の成人に通常見られる不安は、今では小学生以下を包含しています 子供達。

「アメリカの子供たち、そして実際、世界の子供たちの多くは、子供たちがほんの一世代前にしたような楽しみをほとんど持っていません。」

身体の動きと遊びは、子供の精神的、感情的、肉体的な健康に不可欠です。 私たち大人は、子供の頃の時間がどれほど遅いかを漠然と覚えています。 一生懸命頑張れば、圧倒的な移動の必要性を思い出すことができます。 大部分が座りがちなレジメンに従うことを余儀なくされて1日12時間を過ごすことがどのようなものであるか、または子供がどうあるべきか想像してみてください。

私たちはそれについて何ができますか?

  1. 休憩を取り戻します。 子供たちは、学校の時間帯に少なくとも1日60分の自由な遊び時間を持っている必要があります。
  2. 放課後の近所の遊び時間を手配します。
  3. あなたとあなたの隣人が放課後の活動に参加するのではなく、あなたの子供たちが家に遊びに来ることを許可するという合意に達しなさい。
  4. 子供たちを放っておいて、何をするか、どのように遊ぶかを子供たちに選ばせます。 子供たちの間で問題が発生した場合は、子供たちにそれを解決させます。
  5. 宿題を1泊1時間以内に制限するように学校に働きかけます。
  6. 子供たちがタブレットやスマートフォンで遊ぶことを許可するだけでなく、寒いときでも外に出て遊ぶことを本当に魅力的にします。
  7. 本当にクールな機器を備えた徒歩圏内の小さな近所の遊び場は、大人がそれらを押す必要はなく、遊ぶためにそれらを引っ張るでしょう。
  8. 少し危険なことをしようとして、彼らを傷つけさせてください。
  9. 血まみれの膝、腕の骨折、頭の後ろの面白い傷跡は、リスクを判断し、賢く自信を持って大人になる方法を学ぶことの報酬です。
  10. PTAやその他の地元のグループに、教育委員会や地方自治体に、子供たちのためにたくさんの遊びの時間とたくさんの遊びが欲しいことを知らせることに積極的に取り組んでもらいましょう。

リチャードはのCEOです グローバルおもちゃの専門家、21世紀の遊びと子供向けメディアビジネスで競争するための知識とガイダンスのためのグローバルコンサルタントとリソース。 彼はまたの出版社です グローバル玩具ニュース、おもちゃの業界リソース ニュース、おもちゃの傾向と遊びのビジネスの分析。

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