お父さんが密かに顧客のスニーカーブランドがターゲットにすべき理由

昨日、 大学バスケットボール FBIが4人の大学助手を含む10人を逮捕したとき、大規模なスキャンダルに見舞われました。 賄賂、汚職、および 詐欺。 FBIはまた、プレーヤーに報酬が支払われていることが明らかになったため、数人の「高レベルのアパレル会社の従業員」を逮捕しました。 少なくとも、アディダスが靴のブランドに参入した後、そのブランドにコミットすることに同意することと引き換えに、授業料を支払う必要があります。 NBA。

知名度の高い専門家を使用する(そして時々大学)ナイキ、エアジョーダン、または アンダーアーマー、そう考えて、お金が続きます。 しかし、アディダスが本当に収益を増やし、その過程で将来の賄賂スキャンダルを避けたいのであれば、それは本当に重要なターゲットデモであるお父さんに焦点を当てるでしょう。

確かに、調査によると、13〜14歳は子供が実際に入る年齢です スニーカー文化. 早い段階で彼らを忠実な顧客に変えてください。 ブランドの忠誠心と靴の購入の寿命をもたらします. それはビジネス戦略として完全に理にかなっています。 しかし、ここにアディダスのような靴会社が欠けているものがあります⏤そこにはたくさんのお父さんがいて、彼らは実際にお金を稼いでいます。

スニーカーは通常、若者やヒップに関連している可能性がありますが、 巨大な 市場のチャンクは 40代と50代の男に占領された なんらかの理由で白いキックを掘る人。 彼らはジョーダンやイージーの最新のペアを購入しないかもしれませんが、彼らが呼ぶかもしれないように、お父さんは常にしっかりした、手頃な価格のテニスシューズを探しています。

実際、ニューバランスは世界で最も成功している靴ブランドの1つであり、その販売戦略全体は、子供が嘲笑する可能性のある製品の作成に基づいていますが、 お父さんは買うでしょう. クレイジーだと思いますか? ナイキのこれまでで最も人気のある靴はモナークです。 分厚いが手頃な価格のスニーカー によって設計された ジェイソン・メイデン アメリカの父親の約68パーセント(!!)が所有しています。 それを少しの間沈めましょう。

アディダスが靴市場の主要プレーヤーとしての地位を確立していないと誰もが主張することはありません。 今年だけでも売上高は 北米、西ヨーロッパ、中国では20%. しかし、アディダスが本当に誰もが認める唯一の王になりたいのであれば、10代の若者に高値のハイトップを販売することよりも、お父さんに手頃な価格のスニーカーを売ることに頼るべきです。 それはより多くのお金につながるだけでなく、さらに重要なことに、はるかに少ない賄賂につながる可能性があります。

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