ナターシャJ。 カブレラは、メリーランド大学教育学部の人間開発および定量的方法論の教授です。 彼女の研究は、父親の関与と子供の社会的および認知発達に焦点を当てています。 子育てに関連する適応的および不適応的要因; 父親と母親を含む家族のプロセスにおける民族的および文化的変化。 そして、初期の経験を子供の学校の準備に結びつけるメカニズム。
- 研究によると、お父さんと遊ぶ時間は子供たちに大きな発達上の利益をもたらすことが示唆されています
- 父の遊びは、文化的に過小評価され、政策の観点から十分に活用されていない能力の典型的な例です。
父親は、母親や仲間とは違う方法で子供と遊んでいます。 何十年にもわたる研究は、お父さんと遊んでいる時間が子供たちに大きな発達上の利益をもたらすことを示唆しています。 残念ながら、この深遠な能力はしばしば文化的に過小評価されています。 特に時間が貴重な貧しい地域社会では、父親が主に提供者の役割を果たすことが期待されています。 「ペイアンドプレイ」モデルの方がはるかに理にかなっています。
多くの低所得の父親は、子供と遊ぶ時間の価値を信じていません または、彼らが真の責任を生み出す意味のあるスキルの特定のセットを持っていること ラフハウス。 実際、ソファや床を転がり回ることで、子供たちは学校や社交の準備が整い、感情的な学習と感情的な規制の基礎が築かれます。 お父さんとのラフハウジングは、感情を抑え、社会的関係を管理する方法を学ぶことに関連しています。 その後、この学習は仲間との関係に移され、大人の人生を成功させるために不可欠です。
調査によると、お父さんと遊ぶことで、お母さんが提供できない、または頻繁に提供しない子どもの発達の要素を提供できることがわかっています。 お母さんもラフハウスをすることができますが、お父さんはそれをより頻繁に行い、お父さんと子供がこのタイプの遊びに従事するのは非常に楽しいことがあります。
その理由の一部は、父親が幼い頃から子供たちの挑戦的なコミュニケーションパートナーとして行動し、認知発達を助けていることです。 彼らは母親とは違った方法で子供たちと話す傾向があります。 お父さんは、会話を必要とし、幼児と話すときに彼らのスピーチを「赤ちゃん」にしない、より多くの質問を提起します。 彼らは特に使用します NS-「何を、なぜ、誰が、いつ」などの質問。 これらのタイプの質問は、子供たちからの複雑な応答を促し、彼らの語彙と言語を後押しします。 そのようなスキルは、口頭での推論の開発を強化するための経路を提供することができます。
これは低所得の父親にも当てはまります。 これが、遊びが資源の少ない環境で育つ子供たちの間の不平等を減らす可能性がある理由です。
低所得の父親も、子供の社会的および感情的な学習をサポートする意味のあるラフでタンブルな遊びに従事しているようです。 確かに、遊びの文脈では、低所得の父親はしばしば中流階級の仲間を上回っています。 多くの低所得のお父さんは、子供たちが良い生活を送るための最高のチャンスを確実に得るために投資され、動機付けられています。 彼らが遊びの特定の価値を理解しているかどうかにかかわらず、彼らはそれが彼らができることは何か意味のあることであると理解するようになります オファー。
これは、幼稚園の前でさえ現れる低所得と高所得の子供たちの間の頑固な認知発達のギャップを埋めたい政策立案者や社会科学者にとって朗報です。
単純な物語に抵抗することが重要です。 すべての低所得世帯が有毒に貧しく、親として不十分であるわけではありません。 多くの人々は、子供たちとの積極的な交流を通じて、子供たちに対する貧困の悪影響を緩和する能力を持っています。 認知発達、経済への道である教育現場で成功する機会を次世代に提供します 機会。
父の遊びは、文化的に過小評価され、政策の観点から十分に活用されていない能力の典型的な例です。 お父さんが子供と遊ぶ時間を見つけるのを助けることは意味のある政策目標であるべきです。 今のところ、そうではありません。 ラフハウジングのお父さんは、子どもの発達と人的資本についての会話をほとんど欠いています。
残念ながら、遊びのために立法するのは難しいです。 しかし、政策立案者は、幼児期の発達に関する確立された研究から、父親、そのパートナー、および一般の人々にいくつかの事実を伝えることができます。 そして、彼らは父親の遊びの機会を提供し、父親が子供を養うだけでなく、遊びを含む前向きで有意義な交流に従事することを奨励することができます。 また、子供が生まれたとき、または父親が子供のニーズに対応するために仕事を休む必要がある場合の育児休暇を含むポリシーやプログラムを提供することもできます。
たとえば、当局が、父親が親の別れの後に養育費を支払うことを主張し、訪問時間を制限している場合、 彼らは子供たちを失望させ、父親が子供たちに感情的なサポートを提供する機会を奪っています。 ヘッドスタートがお母さんを助けることだけについて話している場合、それは彼らが持っている少しの自由な時間に彼らの子供をサポートする父親の機会を減らします。 休暇の取り決めが乳児期にのみ父親を家に留めておけば、企業は働く父親に不利益をもたらしています。
父親が「支払うつもりなら と 「責任ある」父親がどのように定義されているか、そして父親が子供を経済的にだけでなく感情的にもサポートするためにどのようにサポートされるべきかを再考する必要があります。
