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これを言うことから始めましょう、私はもっとやりたいです。
私は何について話しているのですか？ 育児休暇と、Lemonlyでこの給付をどのように処理するか。
Lemonlyには18人のフルタイムの従業員がいます。 今年は4人の母親が産休を取得しています。 2人は過去数か月で赤ちゃんを産み、他の2人は年末までに出産します。 それは私たちのチームのほぼ25パーセントです。 2015年、レモンリーには3人の父親（私を含む）に子供がいて、3人全員が育児休暇を取りました。
レモンリー
育児休暇は、レモンリーにとって、そして私たちのような多くの中小企業にとって、大きな課題になると確信しています。 多くの方がご存知のように、米国は世界で3か国のうちの1つであり、従業員への有給の育児休暇を保証していません。 私たちの故郷であるサウスダコタ州の多くの企業は、有給の育児休暇を提供していません。 あなたの会社があなたが幸運な数少ない人の一人であるよりも1週間か2週間の支払いを提供しているようです。
Lemonlyの現在のポリシー
Lemonlyは、新しい母親には4週間の有給休暇を、新しい父親には2週間の有給休暇を提供しています。 また、現在の母親のうち3人は、自宅でより多くの時間を過ごすことができるように4日間働いています。 すべての従業員（母親、父親、または非親）は、自宅で仕事をして追加のサービスを提供することができます 柔軟性。 私はこれを誇りに思っていますが、あなたは何を知っていますか？
まだ十分ではありません。
米国の民間部門の労働者の12％しかできないことを考えると、私たちは自分たちの政策に誇りを持つことができます 雇用主を通じて有給の家族休暇を取るが、正直なところ、他にもやっている人がいる もっと。 完璧な世界では、すべての雇用主がNetflixポリシーを採用できます。これは、男性または女性を問わず、出産または養子縁組後の1年間の無制限の有給休暇です。 従業員は、必要に応じて、1年間、数か月かけてパートタイムで戻ったり、フルタイムで戻ったり、また出かけたりすることができます。
新しい親にとって、彼らがまさにそれであるために必要な時間を持っていることは絶対に重要です—新しい親。
間違いなく、これは「完璧な世界」のシナリオであり、レモンリーを含む多くの企業では機能しないことを理解しています。 しかし、完璧な世界のシナリオは、より良い世界を作成するためのインスピレーションを私たちに与えてくれます。 新しいママとパパのためのすべての利益が有給休暇を伴う必要があるわけではなく、あるいはまったくお金を使う必要さえありません。 たぶん、両親がパートタイムで戻ってきたり、別の時間に働いたり、数週間リモートでオフィスに行ったり、ジョニーがデイケアで病気になったり、スージーが6か月の健康診断を受けたりしたときに柔軟に対応できるようにすることができます。
最も重要なときにチームに投資する
私は8か月間お父さんでしたので、赤ちゃんが人の人生をどれだけ変えるかを知っています。 新しい親にとって、彼らがまさにそれであるために必要な時間を持っていることは絶対に重要です—新しい親。 一方、私はCEOを7年間務めているので、育児休暇が中小企業の仕事量と業務にどのように影響するかも知っています。
とはいえ、Lemonlyは、育児休暇ポリシーなしでは、従業員の能力や私たちが得た成功のレベルを得ることができませんでした。 私たちは皆、仕事に来ることを楽しみにしている従業員や同僚を望んでいます。 私は、新しい親の仕事をカバーするために私たちがしなければならないことをしたいのです。彼らが去っている間、そのママやパパがオフィスにいて、動揺して、彼らの新しい追加になりたいと思っているよりも。 さらに悪いことに、その従業員が準備が整う前に仕事に戻るのではなく、会社を辞めることを選択した場合はどうなるでしょうか。
従業員と会社が勝つ
育児休業手当の支給は、従業員と会社の両方が勝つチャンスです。 従業員は私生活の中でこのような重要な時期を経験しており、支えられ、大切にされていると感じる必要があります。 企業には、スタッフからの信頼と忠誠心を築く機会があります。 従業員への投資だけでなく、会社の将来への投資でもあります。
企業が最も重要なときに従業員の面倒を見ることができれば（たとえば、子供の誕生）、彼らはそれをスペードで取り戻すでしょう。
私たちはもっとうまくやらなければなりません。
ジョンT。 Meyerは、のCEO兼共同創設者です。 レモンリー. 彼のウェブサイトをチェックしてください（johntmeyer.com）、 ツイッター （@johntmeyer）、そして彼のニュースレターを購読する（ポイントレター).
