育児休暇を取る 新しい父親ができる最高のことの1つです。 多くのメリットの中で、仕事を休むお父さんは子育てに自信を持つ傾向があります。 彼らの子供とのより良い感情的な絆を築き、彼らの重要な人々とのより強い関係を築く 他の。 より一般的には、育児休暇により、男性は人生で最も充実した週のいくつかを体験することができます。 要するに：あなたが途中で赤ちゃんを持っているならば、あなたはそれを取るべきです。
ただし、それを実行するための計画を立てる必要があります。これは、一部の作業状況では他の状況よりも簡単です。 チームプレーヤーとしての評判を維持し、最も人気のあるプロジェクトの管理を維持するには、上司に事前にニーズを知らせておく必要があります。 基本的に上司に正当な休暇を取ることを「伝え」ているとしても、それは巧妙で優雅に行うのが最善です。
「上司に育児休暇の取得について話しているときは、雇用主に害を及ぼさない方法で、育児休暇を取得しないように努めたいと考えています。 上司と対立し、そして最も重要なことは、あなたの人生のこの重要なポイントであなたにそれ以上のストレスを生み出さないことです」と、グッドファイト：生産的な競合を利用して、チームと組織を軌道に戻す.
会話の前と会話中に行うべき5つのことを次に示します。
1. あなたの法的権利とあなたの会社の方針を学ぶ
育児休暇を取る計画を上司に知らせる前に、会社の方針に精通してください。 会社のイントラネットのHRサイトにアクセスして、提供されている計画の詳細とドキュメントを探してください。 あなたが雇われてからそれは変わったかもしれません：熱い雇用市場で従業員を引き付けて維持するために、企業は彼らの提供を急速に改善しています。 会社の計画の詳細がわからない場合は、人事担当者に確認して明確にしてください。 クラウドソーシング、可能であれば：最近育児休暇を取得した同僚を知っている場合は、彼らの経験について尋ねてください。 彼らはヒントを持っているかもしれません、あるいは彼らはプロセスの落とし穴を指摘することができるかもしれません。
あなたが働いている会社が育児休暇を提供していない場合でも、ほとんどの場合、あなたには休暇を取る権利があります。 1993年の家族医療休暇法（FMLA）は、里子の出産、養子縁組、または配置後、年間最大12週間の休暇を新しい親に保証しています。 これは、従業員が50人を超える会社で働いており、過去1年間に1,250時間働いたことを前提としています。 この連邦政府が義務付けた休暇は 未払い.
「残念ながら、米国では、この分野で私たちが持っている唯一の真の雇用保護は、FMLAによるものです。 そして、それは重要なことをします：あなたが外出している間にあなたを終わらせることを違法にします。 したがって、職場で提供されるものに加えて、その書類を提出することをお勧めします」と述べています。 タミカシアーズ、エグゼクティブコーチおよび人事コンサルタント。 FMLAに加えて、 あなたの州の育児休暇法を確認してください. カリフォルニア州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、およびメイン州は、有給休暇を取得している州の1つであり、そのリストは増え続けています。
2. 事前通知を提供する—可能であれば3か月
正式または非公式にマネージャーに通知する量は、マネージャーとの関係によって異なります。 上司との良好な関係があり、「私の妻、パートナー、または配偶者は妊娠しているので、私は x y＆zを開始するのをやめてください。」それなら、妊娠に慣れたらすぐに、または 予定。
FMLAでは、少なくとも30日前に休暇を申請する必要がありますが、マネージャーに3か月前に通知するか、ポジションの埋め戻しが特に難しい場合はさらに長く通知することをお勧めします。
「その事前通知をする理由は、あなたがその人に言うことができるようにするためです。私が6〜12週間行くつもりなら、私は欲しいです。 チームを成功に導くため、そして単一障害点を引き起こさないようにするためです」とDavey氏は言います。
上司と素晴らしい関係を築いていて、仕事で重要なトピックについて気軽に上司と話すことができたとしても、それでもあなたは リクエストの詳細を記載した正式なメールを彼らとHR担当者の両方に送信して、正式に 記録。
3. 計画を立てて
仕事から離れる時間をできるだけスムーズに進めることが最大の利益になります。つまり、タスクやプロジェクトをはるかに前もって検討する必要があります。 今後数か月で何が起こり、チームの誰がその作業を処理できる可能性がありますか？ ステップアップする準備ができているかもしれないスタッフのより若いメンバーがいますか？
「問題解決のエネルギーをリストに取り入れましょう。 上司に実際の計画を立て、共感してみてください。 壁に逆らわないように、できるだけ多くのオプションを提供したいと考えています」とDavey氏は言います。
数か月前に通知することで、同僚があなたの不在時に引き受けるプロジェクトの範囲についてのアイデアを彼らに与える可能性のある会議に参加する時間があります。
4. あなたがどのようにつながりたいかを考えてください
育児休業中の職場とのつながりという点では、いくつかの考え方があります。 一部の新しいお父さんはブラックアウトモードに入り、休暇中はMicrosoftOutlookから完全にプラグを抜きます。 他の人は、自分の好きなプロジェクト、やりがいのあるシナリオ、または1年にわたる大きなイニシアチブをときどきチェックインします。 また、非接触期間から始めて、休暇が進むにつれてさらに関与することを選択するという、二重のアプローチを好む人もいます。
あなたがやりたいことを考えてみてください。 そして、不在中に貢献できるとしたらどうなるかについて、約束を怠ったほうがよいことを知っておいてください。
ここでのポイントは、育児休業に向けて出発する前でも、 どのように仕事に戻るかを考える必要があります —そうすることで、あなたの復帰が容易になり、あなたの家族の新しいメンバーの世話をしながらあなたのストレスレベルを下げます。
5. 選択はそれだけの価値があることを理解する
あなたがチームの不可欠な部分であることを知っている限り、育児休暇を取るという選択が結果をもたらさないと期待するのは不合理です。 水は別の方法を見つけるでしょう。 あなたのタスクは他の人に取り上げられます。 おそらく、一部の人は地図から外れるでしょう。 あなたが見えないとき、あなたは心の外に出ることができます。 そしてこの場合、それは絶対に大丈夫です。 時間をかけないようにしてください。
「育児休暇の価値を数値化できないように思われる場合でも、子供は恩恵を受けることができます。 6日、6か月、6年ですぐには理解できないかもしれません」と述べています。 デイビー。 「そしてあなたもそうするでしょう。」
