価値の決定は滑りやすい概念です。 多くの場合、関連する数字がありますが、ほとんどの場合、それは直感的なものであり、 これは価値がありますか？私たちは製品、経験、そして自分自身でそれを行います。 特に、私たちはそれを 仕事、私たちは十分に評価されていないという結論に達しました。
お金は明らかなソースです。 それは敬意のしるしであり、請求書を支払う必要があります。 しかし、経済的な安定があり、尊敬されていると感じ、協力的であるだけでなく、彼らの言うことを意味のある上司がいれば、リストのトップに立つことができます. 研究によると.
そのようなものがそこにないとき、その場所は有毒になり、正当な理由で「またね」と言う準備ができています. 私たちはただ反復的な行為を行っているだけではなく、他の誰にもできない何かに貢献していると感じたいのです。
「脳力です。 それは知的財産です。 それは、「私はこれをより良くする」ということです。 マーク S. バビット、WorqIQ の社長であり、 善が最初に来る。
それはすべて真実かもしれません。仕事があれば、行くことを決めるのは簡単ですが、それが常に最初の動きになるとは限りません。 あなたは本当に過小評価されていることを確認したい. つまり、兆候を正しく解釈し、個人的な目録を作成し、別の場所で同じ状況にならないようにする方法を見つけ出すことを意味します。
それは兆候を拾うことから始まります。
あなたが職場で評価されていないサイン #1: あなたは無視されている
アイコンタクトはありません。 あなたが部屋に入ると、人々は話をやめてしまうかもしれません。 しかし、それはあなたのアイデアがどのように扱われるかも重要です。 提案したすべてが採用されるとは思っていませんが、少なくとも検討は必要です。 そして、何も得られないか、さらに悪いことに、「共有してくれてありがとう」というブローオフが発生します。 それは刺すようなもので、それが起こっていると言うのは難しくありません.
スタートアップ企業の戦略アドバイザー兼ストラテジストである Ann Whittaker は、次のように述べています。
あなたが職場で評価されていないサイン #2: 行ったり来たりはありません
優れたリーダーは、自分がすべての答えを持っているわけではないことを知っています。 しかし、交換の代わりに、それが直接または電子メールである場合、拒否と暗黙のメッセージのみを受け取ります 上司の言う通りにするだけ、関係には大きなピースが欠けています。
「彼らがあなたから学んでいないなら、あなたは彼らから学びたいとは思わないでしょう。 ウィテカーは言います。
あなたが職場で評価されていない兆候 #3: 突然寒くなった
あなたはマネージャーと良好な関係を築いていましたが、今は距離があります。 その場合、フィードバックはなく、2 語の返信はありません。 顔がなく交換可能で、アルゴリズムによる相互作用の感覚が好きな人はいないかのようです。
「自動応答は満足のいくものではありません」とバビットは言います。
職場で評価されていないサイン #4: 評価されていない
大きな影響を与えるのは小さなことです。 特にかなりの労力を要したものについては、「ありがとう」または「よくやった」とは聞こえません。 その場しのぎの状態で仕事をうまくやり遂げるために誰もがお互いを支え合っていたパンデミックとは逆です。 今は「オフィスに戻る」です。
「私が過去 2 年間行ってきたハードワークは、もはや重要ではありません」とバビットは言います。 「それは不信感につながります。」
あなたは職場で評価されていないサイン #5: あなたは成長していない
目新しさがないので、あなたの作品は反復的だと感じ始めています。 押し付けられたり、手の届かないことをするように求められたりすることはありません。 上司が離れていると感じ、目がさまようようになる可能性があります。
「仕事の規模が変化せず、仕事自体も変化しない場合、従業員はかなり停滞しています」とバビットは言います。
仕事で過小評価されている場合の対処法
あなたは上記を読み、うなずきます。 それで、動きは何ですか？ これが役立つものです。
1. 部外者と話す
それは、友人、メンター、または元同僚である可能性があります。 目立たないと信頼している現在の同僚でさえあるかもしれません。 それは、あなたと現場を知っている人で、あなたが過敏すぎるとか、その場所は実際には汚水だまりだと言うことができます。 それはまた、あなたが望むものではなく、何が何であるかをあなたに理解させる人でもあり、彼らは「あなた自身のがらくたが邪魔をしていない」ことを確認します、とWhittakerは言います.
2. 会話をする
最終的には何が起こっているのかを理解する必要があり、それは問題を提起することを意味します。 上司との関係が冷え込んでいる場合は、時間を設定して、「何かが変わったような気がして、恋しい」と言ってください。 で個人的に保管してください 最初は、しかし最終的にはよりビジネス志向になり、会社がより良い業績を達成できるように物事をより良くしたいということを述べます、バビット と言う。
このアプローチにより、物事が雌犬の祭典になるのを防ぎ、自分が感じている距離が個人的なものではないことに気付くかもしれません. 上司が忙しいだけです。 彼らが気にするなら、彼らはそれを直したいと思うでしょう。 そうでない場合は、答えがあります。 しかし、「彼らは知っている」と仮定することはできません。
3. 自分を見て
何か決定的なことをする前に、自分自身をよく見て、「私は通常、上司に不満を持っていますか、それとも過小評価されていると感じていますか?」と尋ねる必要があります。 あなたはパターンを探しています、 見つけた場合は、なぜそれが起こるのかを理解し、新しい対処戦略を考え出す必要があります。 被害者。
「他の場所に行くことはできますが、何度も何度も行うことになります」とウィテカーは言います。
4. リストを作る
たぶん、あなたは特定の期待とニーズを持って仕事を始めました。 それらが現在何であるかを書き留めます。 それは柔軟な時間、成長の可能性、より有意義な仕事かもしれません。 何を書き留めても、現在の場所がまだ並んでいるかどうか、または次に進む時が来たかどうかを確認できます。そうであれば、後で参照できるガイドがあります。
「あなたの新しい雇用主がこれらのことをしていることを確認してください。そうしないと、あなたが何を知っているのかという山に足を踏み入れることになります」とバビットは言います.
そして、あなたが探しているなら…
5. 適切な人に話す
一緒に仕事をすることのない成功した連絡先がいる可能性があるため、わざわざ彼らのネットワークを利用しないでください. 業界やスキルセットを共有するだけでなく、どのような人たちと一緒にいたいかを考えてください。 大切にされていると感じることが不可欠であるとすれば、それは、仕事の進め方や他の人への接し方について同じ態度を持つ同僚を見つけることです。
「同じ考えを持っているだけでなく、同じ心を持つ人々です」とウィテカーは言います。
