典型的な週 5 日勤務から離れて、 ワークライフバランスの向上. 企業は、週 4 日勤務に移行することでバランスが改善されるという理論をテストしています。 仕事で過ごす時間、仕事での生産性、そして何十年も経った後の家で過ごす時間の間に ミスマッチ。 4 Day Workweek によって試験的に実施されたもののように、企業グループによって行われた大規模な試験がありましたが、 グローバル—他の試験は、国や地方自治体、さらには大企業によっても行われています。 自分の。
現在、新しいワークウィークを試行している最大の企業の 1 つであるユニリーバは、主要な結果を受けてプログラムを拡大しています。
Unilever は、Dove、Axe、Lipton、Ben & Jerry's、Vaseline、Knorr など、何百もの有名なブランドを所有する主要なグローバル企業です。 会社 週4日勤務の試験運用を開始 2020年にニュージーランドで。 約 80 人の従業員しか参加していない小規模ながら、18 か月にわたる試験は、 開始できるプログラムかどうかを判断するための作業日が 1 日減り、従業員の生産性が向上します。 世界的に。
によると フィナンシャル・タイムズ、ニュージーランドでの小規模な研究は、従業員と雇用主にとって成功しました。 Unilever のチーフ タレント オフィサーである Placid Jover 氏は、次のように述べています。
「仕事の世界を見ると、柔軟性を提供する技術を習得した企業は、より熱心な労働力を持つより魅力的な雇用主になると考えています。」
ニュージーランドで実施された週 4 日勤務の試験のデータでは、スタッフの生産性が向上し、組織へのコミットメントが高まり、ストレスが軽減されたことがわかりました。 より具体的には、データは次のことを示しました。
- ストレスが 33% 減少
- 活力と強さの感覚が15%増加
- 2021 年は 2020 年に比べてスタッフの病欠日数が 34% 減少
- ワークライフ コンフリクトが 67% 減少
Unilever Australia and New Zealand の人事責任者である Anish Singh 氏は、トライアルの成功は、タスクに優先順位を付け、利益がほとんどまたはまったくないタスクを削除したことによるものだと述べました。
「その結果、会社は従業員が会議に費やす平均時間を 1 週間あたり 3.5 時間短縮しました。 送信する電子メールの数を大幅に削減し、ビデオ通話に Microsoft Teams などのテクノロジを採用しました。」
ニュージーランドでの試験で肯定的な結果が得られたため、Unilever は試験段階をオーストラリアを拠点とする従業員 500 人に拡大することを決定しました。 新しいトライアルは、11 月 14 日から少なくとも 12 か月間実行されます。 この試験は 100:80:100 モデルに基づいており、「従業員は 100% の生産性を維持することを条件に、給与の 100% を保持しますが、勤務時間を 80% に削減します」 フィナンシャル・タイムズ 報告します。
ユニリーバだけが、同じ賃金で週の労働時間を短縮し、生産性が会社と従業員に利益をもたらしていることを発見した唯一の会社ではありません。 が運営するパイロットプログラム 週 4 日グローバルは、英国の 73 の組織をカバーしており、Unilever が報告したものと同様の利点を示す予備データを持っています。 この組織はまた、米国とカナダ、および アイスランドは週 4 日勤務を試行している 公務員が大活躍。
