ナターシャ J. カブレラは、メリーランド大学教育学部人間開発および定量的方法論学科の教授です。 彼女の研究は、父親の関与と子供の社会的および認知的発達に焦点を当てています。 子育てに関連する適応的要因と不適応的要因。 父親と母親になることを含む家族プロセスにおける民族的および文化的差異。 そして、早期の経験を子どもたちの学校への準備に結び付けるメカニズム。
- 研究によると、父親と遊ぶ時間は子供たちに多大な発達上の利益をもたらす
- 父親遊びは、文化的に過小評価され、政策の観点からも十分に活用されていない能力の典型的な例です。
父親は、母親や友達とは違う方法で子供たちと遊びます。 数十年にわたる研究によれば、父親と遊ぶ時間は子供たちに多大な発達上の利益をもたらすことがわかっています。 残念ながら、この奥深い能力は文化的に過小評価されていることがよくあります。 特に時間が貴重な貧しい地域では、父親が主に提供者の役割を果たすことが期待されています。 「お金を払ってプレイする」モデルの方がはるかに理にかなっています。
低所得の父親の多くは、子供と遊ぶ時間の価値を信じていません。 または、彼らは実際の責任を生み出す特定の有意義なスキルを持っていると考えます。 ラフハウス。 実際、ソファや床の上で転がることは、子供たちに学校や社交の準備をさせ、感情の学習と感情の制御の基礎を築きます。 父親とのラフハウジングは、自分の感情を抑制し、社会的関係を管理する方法を学ぶことに関連しています。 この学習はその後、仲間との関係に移され、大人になってからの人生を成功させるために不可欠です。
研究によると、父親との遊びは、母親があまり提供していない、または頻繁に提供していない子供の発達の要素を提供できる可能性があります。 お母さんも大掃除をすることはできますが、お父さんのほうが頻繁に行うので、お父さんと子供がこの種の遊びに参加するのはとても楽しいです。
その理由の一部は、父親が幼い頃から子供にとってやりがいのあるコミュニケーションパートナーとして機能し、認知発達を助けることです。 彼らは母親とは異なる方法で子供たちに話す傾向があります。 父親は、幼い子供たちと話すときに会話を必要とする質問をし、自分の言葉を「赤ちゃん扱い」しないようにします。 彼らが特に使うのは、 なんだ-「何を、なぜ、誰が、いつ」などの質問。 このような種類の質問は、子どもたちの複雑な反応を促し、語彙力や言語力を高めます。 このようなスキルは、言語による推論の発達を強化するための道を提供することができます。
以下は、元々は別の形式で表示されていました。 子どもと家族のブログ、認知的、社会的、感情的発達と家族力学に関する研究を政策と実践に変える
これは低所得の父親にも当てはまります。 だからこそ、遊びには、資源の少ない環境で育った子どもたちの間の不平等を減らす可能性があるのです。
低所得層の父親も、子どもたちの社会的、感情的な学習をサポートする有意義な乱暴な遊びに参加しているようです。 実際、遊びの文脈では、低所得の父親が中流階級の父親を上回ることがよくあります。 低所得の父親の多くは、子供たちに良い生活と豊かな暮らしを実現するための最良の機会を確実に提供することに投資し、意欲を持っています。 遊びの具体的な価値を理解しているかどうかに関係なく、遊びが自分たちにできる意味のあるものであることを理解するようになります。 オファー。
これは、幼稚園前から現れる低所得の子どもと高所得の子どもの間の頑固な認知発達のギャップを埋めたいと考えている政策立案者や社会科学者にとって朗報だ。
単純な物語に抵抗することが重要です。 すべての低所得世帯が極度に貧しく、親として不適切であるわけではありません。 多くの人は、子供たちとの前向きな交流を通じて、貧困が子供たちに及ぼす悪影響を軽減する能力を持っています。 認知能力の発達を促進し、経済的発展への道である教育現場で成功する機会を次世代に提供します。 機会。
父親遊びは、文化的に過小評価され、政策の観点からも十分に活用されていない能力の典型的な例です。 父親が子供たちと遊ぶ時間を確保できるよう支援することは、有意義な政策目標となるべきである。 今のところ、そうではありません。 暴力的な父親は、子どもの発達や人的資本に関する会話にほとんど参加しません。
残念ながら、遊びを立法化するのは難しい。 しかし、政策立案者は、父親、そのパートナー、そして国民に、幼児期の発達に関する十分に確立された研究から得た事実を伝えることができます。 そして、父親が遊ぶ機会を提供し、父親が子供たちを養うだけでなく、遊びを含めた前向きで有意義な交流を行うよう奨励することができます。 また、子どもが生まれたときや、父親が子どものニーズに応えるために仕事を休む必要があるときに、育児休暇を含むポリシーやプログラムを提供することもできます。
たとえば、当局が父親に対し、面会時間を制限しながら別居後の養育費の支払いを要求した場合、 子どもたちを失望させ、父親が子どもたちに精神的なサポートを提供する機会を奪っているのです。 もしヘッドスタートが母親を助けることだけを話したら、父親がわずかな自由時間で子供たちをサポートする機会が減ってしまう。 もし休暇制度が父親を乳児期の間だけ家に留めておけば、企業は働く父親に不利益を与えることになる。
父親が「お金を払う」つもりなら、 と 私たちは、「責任ある」父親であることがどのように定義されるのか、そして父親が子供を経済的にだけでなく精神的にもサポートするためにどのようにサポートされるべきかを再考する必要があります。
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