C. フィリップ・ファンは、スウェーデンのヨーテボリ大学の心理学の教授です。 彼の研究は、子供の発達、父親になること、そして工業化後の社会におけるジェンダー、家族、仕事のつながりに焦点を当てています。 彼は現在、スウェーデンの家族を対象とした 30 年間にわたる前向き縦断研究であるヨーテボリ縦断発達研究 (GoLD) を監督しています。
- スウェーデンやその他の北欧諸国では国有化された育児休暇制度があり、男性が職場で自ら休暇を取ることを主張するのに役立っています。
- 働く父親へのサポートは、働く母親へのサポートでもあり、彼らは彼らを維持し、報酬を与えたいと考えています。
- 研究によると、共育は発達に不可欠であり、共育は習得するのに時間がかかるスキルです。
親が育児を分かち合うと、子どもは成長します。 父親が親の愛の源であるだけでなく、一貫した存在であり、親子関係という共同事業のパートナーである場合、子供たちは恩恵を受けます。 しかし、おそらく、幼児の発達を促進するという点で父親の立場が果たせる最も重要な役割である有意義な共同養育に父親が参加することは、当然のこととは言えません。 男性は歴史的に、介護者として行動したり、介護を優先したりすることを奨励されてこなかった。 だからこそ、父親の関与を促進し、父親が有能で自信を持った親になるよう促す育休のような支援が、子どもたちの長期的な幸福に非常に有意義に貢献するのです。
残念なことに、アメリカの政策立案者や人事専門家は休暇の設計に苦労しています。 父親が子どもの世話をするのに真に役立つ取り決め、特に子どもの幼い頃から 生きています。 大きな拍手とともに発表された世界中の計画は、父親たちの理解が低いことがよくあります。 文化的な理由、そしておそらく職業上の影響を恐れているため、多くの場合、利用可能なサービスを利用することを嫌がります。 彼ら。
以下は、元々は別の形式で表示されていました。 子どもと家族のブログ、認知的、社会的、感情的発達と家族力学に関する研究を政策と実践に転換します。
とはいえ、育児休暇や介護における男女平等の推進が一様に成功していないわけではない。 スウェーデンや他の北欧諸国では、寛大な休暇政策が成功を収めています。 これらの政府の政策は、男性は労働者として不可欠であり、介護者としては完全に必要不可欠であるという、男性に関する 2 つの強力な先入観に対処するものです。
スカンジナビアの成功の鍵は、給付金が国内法に基づいて規定されていることのようだ。 それは大きな信号を送信します。 一連の行動が法的に期待されることになると、個人レベルで正当化することが容易になります。 また、これは注意すべき重要なことですが、職場や家庭でも支持を集めやすくなります。 法律によって男性が介護者となる余地が設けられると、男性はそれを自分のものとして主張する権限が増し、女性は付随するあらゆる期待を伴って男性をパートナーとして扱う権限がさらに与えられるようになった。 育児休暇法は、男女平等を 2 つの方向から促進し、すべての関係者に積極的な動機を与えます。
父親のために予約された時間（これは「パパ月間」と呼ばれています）の利用率がはるかに高くなります。 この「使うか失うか」の育児休暇は、母親の休暇と重ならないようにずらして取得されることが多く、権限を与え、ほとんどの場合、 職場でも家庭でも自らの休暇を主張する勢力が増えており、それによって職場でも家庭でも伝統的な態度に疑問を呈している。 場所。 スウェーデンでは、1995 年に「使うか失うか」のパパ月間が導入され、大幅に多くの父親が育児をするようになりました。 育児休暇. 2002 年に 2 回目の「パパ月間」が追加されると、父親が取得する日数はさらに急増しました。 現在 3 か月目が追加され、その影響を評価しています。
柔軟性、日数の多さなど、父親が育児休暇をうまく取得するには、他の設計機能も重要です。 長期にわたって利用可能で、高水準の賃金代替があり、非正規雇用および自営業で働く人々に適用されます。 市場。
法律や社会的支援とともに、教育も登場します。 新しく親になった人に対する保護や福利厚生が成文化されている国の雇用主は、父親をサポートすることで得られるビジネス上の利益についてより多くの教育を受けています。 彼らは、父親に休暇を取るよう奨励することが、従業員の忠誠心と定着率を長期的に高めるのに役立つことを理解しています。 彼らはまた、働く父親へのサポートが働く母親へのサポートでもあり、彼らを維持し、報いることも求めていることも理解しています。
育児休暇は、男性と女性の両方にとって、仕事と子どもの両方との継続的なつながりを促進することで機能します。 これは、それぞれの親が育児に貢献するとともに、労働市場への参加から生まれる収入や名声を得るのに役立ちます。 しかし、育児休暇法のまだら模様の成功は、いくつかの重要な要素が必要であることを示しています。 家族単位で割り当てられた育児休暇を父親が取得できるようにするだけの法改正（母親は実質的に育児休暇を取得できない）はうまく機能せず、父親の参加率が低くなる結果となる。
民間部門の賛同は重要ですが、休暇プログラムの最も広範な社会的利益は、子どもたちの福祉の向上であることを覚えておくことが重要です。 明確に言っておきたいのですが、父親は子供の早期発達において重要です。 研究によると、子供の健全な発育には父親が本質的に必要であり、子供は父親がなくても、さらに言えば母親がいなくても成長できるということは示唆されていません。 しかし、調査によると、共育は発育にとって不可欠であり、共育は習得するのに時間がかかるスキルであることがわかっています。 親にその時間を与えることで、雇用主と政策立案者は、子どもの発達に明確な利点を提供し、働く介護者に重要な支援を提供することができます。
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