米国議会両院合同経済委員会（JEC）からの最近の報告によると、女性は 1970年代以降、さらに2兆ドルの経済に貢献しましたが、それは次のようになります。 進捗状況、 カウフマン財団の数値を深く掘り下げてみると、それだけでは十分ではないことがわかります。 適切なタイトルの「レポート労働後の労働、」あなたとあなたのスポーンがすでに彼女が上司であることを知っているにもかかわらず、起業家である母親がどのように彼らの潜在能力を最大限に発揮できないかを見ていきます。
2000年以降の母親の労働力への参加は実際には停滞している。 全国女性ビジネス評議会 女性が所有する企業は全事業の10.6％しか占めていないと推定していますが、 中小企業庁 1990年に、この数値は40％に近いはずであると予測されました。 とすれば 国勢調査データ また、男性よりも学士号を取得していることも示しています。多くの母親は、役割が逆になった場合と同じように腹を立てているでしょう。
問題の一部は、子供を持つ男性は 職場で報われる、同じことをしている女性は、生産性が低く、目標指向で、価値があると見なされます（もちろん、それについて調査されている場合はそうではありません）。 そして、自分のビジネスを始める女性は、より平等な文化を持つ企業を作ることによって、そのような制度的偏見を回避することができるはずですが、それはそのようには機能しません。 スタンフォード大学からの研究 女性起業家（母親を含む）は、 資金へのアクセスが少ない 男性より。 カウフマンの報告書はまた、女性起業家のほぼ半数がベンチャーを成長させるための適切なメンターシップを欠いていると述べています。
ジェフリー・スミス
これは少し気のめいることですが、レポートの作成者は、ミレニアル世代の価値観の変化が職場の価値観の変化につながると楽観視しています。 彼らがキャリアを進めるにつれて、育児休暇の増加（父親も）、メンターシップ、 と柔軟性、それは子供を持つ女性のための競技場を平準化する必要があります ノルム。 見る？ 結局のところ、若者はすべてを台無しにしているわけではありません。
[H / T] ファストカンパニー
