なぜ私は怒鳴ったのですか? 私は彼らが私の周りを歩くことができなかった人々を示す必要がありました

「へようこそなぜ私は叫んだのか、」父の進行中のシリーズでは、本物のお父さんが、妻、子供、同僚、誰でも、本当に、そしてその理由の前で気性を失った時間を話し合います。 これの目的は、のより深い意味を調べることではありません 悲鳴を上げる または素晴らしい結論に達します。 それは叫ぶことと、それを実際に引き起こすものについてです。 ここでは、ロサンゼルスのファッションデザイナー、ジョナサンが最近のビジネスミーティングで冷静さを失うことについて話し合っています。

誰に怒鳴りましたか?

私の同僚。 私の同僚のほとんどは、この人を好きではない理由があります。 彼女は仕事を辞める方法を見つけるのが好きです。 彼女は何かをする方法がわからないように振る舞い、誰かに助けを求め、それから彼女はそれを彼らに押し付けてそれを終わらせるので、彼女は責任を負いません。 ある時、彼女は間違いを犯して、それを私に固定しようとしました。

どうしたの?

ええと、私はかなり落ち着いた男です。 動揺しても大声で叫ぶことはありません。 まったく。 本当。 前回、これ以上叫んだ時のことすら思い出せません。 私の同僚は私の別の側面を見ました。

ストレスの多い仕事はありますか?

私は生産技術パックを行います NCAA 毎年秋。 ですから、私のチームは、スケッチから始まり、細部に至るまで、大学スポーツのファッションパッケージ全体を担当しています。 ここで最も重要なことは、すべてのチームの色の呼びかけです。 各リーグには、すべての色の各スタイルを持つマスターページを設定するアートまたはカラーコーディネーターがいます。 この人は、承認を得るためにこれらを各学校に提出します。 承認されたら、色情報を入力して、工場に送信して作成することができます。

あなたの同僚の何が悪かったのですか?

彼女は各学校で承認されたスタイルを取得する必要がありますが、学校が更新を希望する場合があります。 彼女は変更を加え、私がそれを工場に送るので、彼女は私に変更について知らせることになっています。 しかし、彼女は私にたわごとを言わなかった。 工場に到着したら、それが最終です!

これは大きな問題のように聞こえます。

工場は間違いに気づいた。 そして私の上司もそうしました。 私の同僚が責任を取ろうとさえしていない間ずっと、大きな会議が呼ばれます。 間違いは現時点ではお金の問題であるため、この会議には幹部もいます。 だから私の同僚が話している、そして私は私が正しいことを知っている、そして私の上司もそうしている。 私は彼女の話を聞いて中が熱くなっていました。

彼女は何を言っていましたか?

彼女は基本的に私が超能力者であるべきだと言っていて、彼女が変化を遂げたことを知っていました。 私は超能力者ではありません! 彼女はプロトコルに従い、情報を中継する必要がありました。

いつ沸点に達しましたか?

私はこれらの幹部の前でこの会議に飛び込んで、それを出しました。 私は言いました。「まず、私は馬鹿ではありません。手順が何であるかを知っています。 私も含めてみんな間違いを犯しますが これ 私のせいじゃない! あなたは事後に更新を行い、私に通知しませんでした。そして今、あなたは自分に過失がないように見せようとしています。 それはでたらめです!"

部屋の反応はどうでしたか?

私がいつも幸せで笑っていることを知っているので、みんなの顔は貴重でした。

あなたが彼女に怒鳴った後、それはどのように感じましたか?

そのまま出して良かったです。 彼女はよく似たような人を乗り越え、人々はそれを受け入れるだけでしたが、私はそれを持っていませんでした。 あなたはあなたのせいで私をバスの下に投げ込んでいません。 それをファック。

あなたのペアの間に余波はありましたか?

私は会議後2時間ほど彼女と話をしませんでした(笑う). どちらにしても、間違いを犯した人は誰でも、チームとしては見栄えがよくないので、これは二度と起こらないと言いました。

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