კიდევ ერთმა მსხვილმა კომპანიამ გადაწყვიტა ჩაატაროს ოთხდღიანი სამუშაო კვირის სატესტო საცდელი - და საცდელი შედეგები შეიძლება დიდი გავლენა იქონიოს მშობლის სამუშაო/ცხოვრების ბალანსი მსოფლიოს გარშემო.
უნილევერი, მასიური გლობალური კორპორაცია, რომელიც ფლობს Dove-ს, Vaseline-ს, Lipton-ს, Ben & Jerry's-ს, Hellman's Mayonneise-ს, Cornetto-ს, Magnum-ს, Klondike-სა და Axe-ს, ფაქტიურად ასეულებს შორის. სხვა ბრენდების ისტორიას ქმნის 4-დღიანი სამუშაო კვირის საცდელი პერიოდით, რომელიც წარმატების შემთხვევაში შეიძლება გავლენა იქონიოს კომპანიაში დასაქმებულ 150000-ზე მეტ ადამიანზე. – დიდი გამარჯვება მშობლებისთვის.
Ეს თვე, Unilever იწყებს პროგრამას თავისი 81 თანამშრომლისთვის ახალ ზელანდიაში - რაც მცირე დასაწყისია. პროგრამა 81-ვე თანამშრომელს საშუალებას მისცემს იმუშაონ კვირაში 4-დღიან დღეებში, რომლებსაც აირჩევენ კვირაში და გაგრძელდება ერთი წელი.
უნილევერი უამრავ კვლევას ატარებს პროექტზე და თანამშრომლის პროდუქტიულობა მომდევნო წლის განმავლობაში იქნება თვალყურის დევნება. რომ კომპანიას შეუძლია განსაზღვროს, არის თუ არა ოთხდღიანი სამუშაო კვირა, რაც შეიძლება იმუშაოს კომპანიის თანამშრომლებზე მთელ მსოფლიოში.
თუმცა, არსებობს საფუძველი იმის დასაჯერებლად, რომ პროგრამა იმუშავებს. წინა კვლევებმა და ინიციატივებმა დაადგინეს, რომ როდესაც ადამიანები მუშაობენ 32-საათიან სამუშაო კვირაში, მათი სამსახურში პროდუქტიულობა იზრდება, რაც იმაზე მეტყველებს, რომ მეტი დრო დასვენებას იწვევს დამწვრობის დაქვეითებას და უფრო მეტ სამუშაოს მოტივაცია.
ათწლეულების მანძილზე, ამერიკელები უფრო და უფრო მეტ საათს ატარებენ სამუშაო ადგილზე, ვიდრე ოდესმე, მაშინ როცა პროდუქტიულობა არც ერთი სანტიმეტრით არ იკლებს. იმავდროულად, მათი გაზრდილი საათები სამუშაო ადგილზე ნიშნავს უარეს ბალანსს სამუშაოსა და ცხოვრებას, ნაკლებ დროს ოჯახთან ერთად, მეტ ფულს დახარჯავს ბავშვის მოვლაზე და ბედნიერების შემცირებას.
ეს არის ასევე იდეა, რომელიც მოწონებულია ლეიბორისტული პარტიების მიერ, როგორიცაა გაერთიანებული სამეფო. 2019 წლის სექტემბერშიგაერთიანებული სამეფოს ლეიბორისტების ლიდერმა ჯონ მაკდონელმა გამოაცხადა, რომ პარტია ოფიციალურად დაუჭერს მხარს 32-საათიან სამუშაო კვირას - თქვა: „როგორც საზოგადოება გამდიდრდებოდა, ჩვენ შეგვეძლო ნაკლები საათის დახარჯვა სამსახურში. მაგრამ ბოლო ათწლეულების განმავლობაში პროგრესი შეჩერდა და 1980-იანი წლებიდან გაწყდა კავშირი პროდუქტიულობის გაზრდასა და თავისუფალი დროის გაფართოებას შორის. დროა ამის გამოსწორება.”
Unilever-ის ექსპერიმენტი არ არის პირველი ამ ტიპის - მაგრამ ეს კარგი ნიშანია იმისა, რომ იზრდება სურვილი მაგიორობისთვის. კორპორაციებს იმის გასაგებად, თუ რა სჭირდებათ მათ თანამშრომლებს - და როგორ შეიძლება მათი თანამშრომლების საჭიროებები რეალურად ისარგებლოს მათი ჯანმრთელობისთვის საერთო კომპანია.
