შემდეგი შეიქმნა ჩვენს მეგობრებთან პარტნიორობით at ჯონსონი და ჯონსონი.
ოჯახური შეღავათების დიდი ხნის ლიდერი, Johnson & Johnson-მა გამოაცხადა, რომ პროგრესული მშობლის შვებულების პროგრამა, რომელიც მან განხორციელდა შეერთებულ შტატებში 2015 წელს, გლობალური გახდება. კომპანიის გლობალური მშობლის შვებულების პოლიტიკა, რომელიც მამებსა და დედებს გარანტიას აძლევს მინიმუმ რვაკვირიან ანაზღაურებად შვებულებას, ახლა ვრცელდება კომპანიის დაახლოებით 90,000 არაამერიკელ თანამშრომელზე. ეს ნაბიჯი არა მხოლოდ მნიშვნელოვანია მომავალი მშობლებისთვის, რომელიც პირდაპირ გავლენას მოახდენს, ის ასევე წარმოადგენს ამერიკის ლიდერობის იშვიათ მაგალითს მშობლის შვებულების საკითხებში. კომპანიისთვის შესაძლებლობა, გააძლიეროს ისედაც ოჯახური კულტურა და ნიჭიერი ადამიანების დასაქმების საშუალება, რომლებიც თვლიან, რომ ჯანსაღი სამუშაო ცხოვრება ჯანსაღი ცხოვრებისგან იზრდება. სახლის ცხოვრება.
ჯონსონი და ჯონსონი აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი და ადამიანური რესურსების მთავარი ოფიცერი პიტერ ფასოლო აცხადებს მშობლის შვებულების ახალ პოლიტიკას Fatherly Dads+SocialGood ღონისძიებაზე.
2015 წლიდან Johnson & Johnson-მა ამერიკელ თანამშრომლებს შესთავაზა რვა კვირიანი ანაზღაურებადი შვებულება ყველა მშობლისთვის, რაც შესამჩნევი სარგებელია. განსაკუთრებით იმიტომ, რომ მასში შედის მამები, რომლებსაც ხშირად აძლევენ ნაკლებ შვებულებას და ამცირებენ „მეორად აღმზრდელებს“ კორპორაციით. პოლიტიკა. ეს შეღავათები მნიშვნელოვანია ამერიკის შეერთებულ შტატებში მყოფი კომპანიისთვის, რომელიც ერთადერთი განვითარებული ქვეყანაა მშობლის ანაზღაურებადი შვებულების ეროვნული პოლიტიკის გარეშე. მოქმედი კანონების თანახმად, ამერიკელმა დამსაქმებლებმა უნდა შესთავაზონ მხოლოდ 12 კვირიანი ანაზღაურებადი შვებულება მამებს და მშვილებელ მშობლებს და 12 კვირა მშობიარობის დედებს. Johnson & Johnson იხდის და, ამის გარდა, გთავაზობთ მოქნილობას; შვებულება შეიძლება გაიცეს ახალშობილის ცხოვრების პირველ წელს, შემწეობა, რომელიც უზრუნველყოფს მშობლებს ორმაგი შემოსავლის მქონე შინამეურნეობებში შეუძლიათ ოპტიმიზაცია გაატარონ შვილთან დროისა და საკუთარი კომფორტისთვის. ამ პროგრამის საერთაშორისო შეთავაზებით, Johnson & Johnson აჩვენებს თავის ერთგულებას ოჯახების მიმართ მთელ მსოფლიოში, რამაც შეიძლება, თავის მხრივ, წაახალისოს სხვა კომპანიებს მიჰყვნენ.
„ჩვენ მიერ შემოთავაზებულ საოჯახო შეღავათებზე მუდმივი აწევით, Johnson & Johnson ახალ გზას ამზადებს. კომპანიები და მომუშავე მშობლები მთელს მსოფლიოში,” - ამბობს პიტერ ფასოლო, აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი და ადამიანური რესურსების უფროსი Ოფიცერი. "ჯანმრთელი თანამშრომლები და ოჯახები ქმნიან ჯანსაღ სამყაროს."
კომპანია, რომელიც დაიწყო რვა ქალი და ექვსი მამაკაცი თანამშრომლით ნიუ-ბრუნსვიკში, ნიუ ჯერსიში 1886 წელს, არ არის მხოლოდ Fortune 500 კომპანია. ეს არის Fortune 50 კომპანია. Johnson & Johnson-ს შეუძლია დაეხმაროს მშობლის შვებულების ჩამოყალიბებაში, როგორც მოცემული, განვითარებისთვის კრიტიკული - როგორც მშობლებისთვის, ასევე ბავშვებისთვის - და ოჯახის ზრდის პროცესის უნივერსალური ნაწილი.
„ჩვენ ვიცით, რამდენად კრიტიკულია ეს ურთიერთობის პერიოდი როგორც ბავშვების, ასევე მათი მშობლების კეთილდღეობისთვის“, - ამბობს ფასოლო.
მამების მშობლის შვებულებით სარგებლობა რთული აღმოჩნდა როგორც ქვეყნებისთვის, ასევე კომპანიებისთვის. ბრიტანეთში, სადაც მშობლის საერთო შვებულება კანონია, მთავრობის შეფასება ვარაუდობს, რომ მამების მხოლოდ ორიდან რვა პროცენტი რეალურად მიიღებს მნიშვნელოვან შვებულებას. იაპონიაში, სადაც ახალ მამებს აქვთ 52 კვირამდე დასვენების უფლება 60 პროცენტიანი ანაზღაურებით, მამების მხოლოდ ორი პროცენტი იღებს მამობის შვებულებას. ამის საპირისპიროდ, შეერთებულ შტატებში Johnson & Johnson-ის უფლებამოსილი მამების თითქმის 50%-მა მიიღო სრული მშობლის შვებულება. ეს მიუთითებს იმაზე, რომ პროგრამა წარმატებული იყო მოკლე დროში და რომ ჯერ კიდევ არსებობს გაუმჯობესების ადგილი. სტიპენდია ვარაუდობს, რომ ეს სავარაუდოდ იმიტომ ხდება, რომ თანამშრომლები ყიდულობენ ოჯახის პირველ სამუშაო კულტურას. მშობლის შვებულების პროგრამის გლობალიზაციით, კომპანია კიდევ უფრო გამოხატავს თავის ერთგულებას ამ ღირებულებებისადმი და ამით აძლიერებს ამ კულტურას. გლობალურმა პოლიტიკამ შესაძლოა არ შეცვალოს აშშ-ს თანამშრომლებისთვის შეთავაზებული შეღავათები, მაგრამ ეს გავლენას მოახდენს მათი გადაწყვეტილებების კულტურულ კონტექსტზე. სარგებლის გამოყენების შემდგომი გაუმჯობესება შეიძლება მოხდეს გლობალური კულტურული სიგნალების შედეგად, რომელსაც ის აგზავნის.
ეს ასევე შეიძლება გავლენა იქონიოს მომავალი თანამშრომლების დაქირავებაზე. Johnson & Johnson-ის მიდგომა ნიჭიერი ახალგაზრდა მუშაკებისთვის დიდი ხანია არის ის, რომ ის აქტიურად უწყობს ხელს სამუშაო/ცხოვრების ბალანსს. მშობელთა შვებულების გლობალური პროგრამა არა მხოლოდ საშუალებას აძლევს კომპანიას უფრო ეფექტურად მიიღოს ეს პოზიცია საერთაშორისო დონეზე, არამედ გამოავლინოს რეალური ვალდებულება. Millennials და თაობის Z-ს წევრები, მუშათა ორი ჯგუფი, რომლებიც დროდადრო აცხადებენ, რომ სურთ უფრო ჰუმანური ურთიერთობა თავიანთ დამსაქმებლებთან.
მიუხედავად იმისა, რომ ქვედა დინების ჯილდოები და ეფექტები მნიშვნელოვანი და განხილვის ღირსია, კონკრეტული და უშუალო სარგებელი ძლიერია. პოლიტიკის წყალობით ათასობით მამა და დედა შეძლებს შვილებთან მეტი დროის გატარებას. ეს გამოიწვევს არა მხოლოდ უფრო ჯანმრთელ, უკეთ მორგებულ ჩვილებს, არამედ მასობრივ გადასვლას ოჯახურ პროექტში, რაც დრო დაუთმობს დისკუსიებსა და დაგეგმვას. როგორც ირკვევა, კარგი მენეჯმენტი შობს კარგ მენეჯმენტს.
ეს სტატია მომზადდა ჩვენს მეგობრებთან პარტნიორობით მისამართზე ჯონსონი და ჯონსონი.
