ეს უკვე მესამე წელია, რაც Fatherly ადგენს თავის „50 საუკეთესო ადგილი ახალი მამებისთვის სამუშაოდ” რეიტინგში. როცა ჩვენ გავაკეთეთ ჩვენი პირველი ანგარიში 2015 წელს, გამოკითხული ამერიკული კომპანიების ნახევარმა ახალ მამებს მხოლოდ ერთი ან ორი კვირიანი ანაზღაურებადი შვებულება შესთავაზა და შეერთებული შტატები იყო მხოლოდ სამი განვითარებული ქვეყნიდან, რომელსაც არ ჰქონდა ეროვნული ოჯახური შვებულება პოლიტიკა. Ორი წლის შემდეგ, შეერთებულ შტატებს ჯერ კიდევ აკლია ეროვნული პოლიტიკა - და ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ასეთი იქნება უახლოეს მომავალში - მაგრამ კორპორატიული მამობის შვებულების პოლიტიკა სწრაფად ვითარდება, რადგან ტექნოლოგიების ლიდერები შთააგონებენ ცვლილებებს სხვა ინდუსტრიებში.
სულ რაღაც 24 თვის განმავლობაში, ახალ მამებს ანაზღაურებადი შვებულების კვირების საშუალო რაოდენობა დაახლოებით ოთხიდან 11-მდე გაიზარდა, რაც 275 პროცენტით გაიზარდა. 2017 წელს გამოკითხული კომპანიების მეოთხედზე მეტმა შესთავაზა მინიმუმ ექვსი კვირა, ხოლო 30 პროცენტმა რვა. ბევრი კომპანია, რომლებიც ადრე მნიშვნელოვან შვებულებას სთავაზობდნენ, გაორმაგდა, მიუხედავად იმისა, რომ მათი კონკურენტები მიჰყვებოდნენ ამ უპირატესობას.
დედობის შვებულების მოძრაობის წინა პლანზე მყოფ კომპანიებს შორის ტენდენცია ანაზღაურების ხანგრძლივობის გაზრდისკენ არის მიმართული დატოვე და წვდომა მასზე, მაგრამ მხოლოდ შერჩეული რამდენიმე კომპანია გვთავაზობს ახლისთვის ფასიანი კვირების საშუალო რაოდენობაზე მეტს დედები. მშობლის შვებულებაზე ხელმისაწვდომობა დარჩება არათანაბარი, მაგრამ ეს უფრო არათანაბარია ამერიკულ კომპანიებს შორის, რომელთაგან ბევრი მიდის იქამდე, რომ ახორციელებს „მეორადი აღმზრდელის“ პროგრამებს.
მაგრამ დედობის შვებულება ისტორიის მხოლოდ ნაწილია. კომპანიები ეძებენ გზებს, რათა ახალ მშობლებს საშუალება მისცენ უკეთ მართონ თავიანთი დრო, შექმნან მოქნილი სამუშაო ვარიანტები, ბავშვების მოვლის პროგრამები, და დამატებითი შვებულების შეთავაზება, რომელიც შექმნილია იმ თანამშრომლების მოსაზიდად და შესანარჩუნებლად, რომლებიც განსაზღვრული არიან თავიანთი ჩვილების ცხოვრებაში და ბავშვები. წლევანდელი 50 საუკეთესო სიის 44 კომპანია გთავაზობთ მოქნილ სამუშაო საათების პროგრამებს.
სხვა კომპანიები ქმნიან უფრო მოქნილ სამუშაო საათებს ბავშვის მოვლის სუბსიდიებში და ადგილზე პროგრამებში ინვესტიციებით. ყოფილი ტენდენციის მტკიცებულება შეიძლება მოიძებნოს ტოპ კომპანიებში ბევრ სფეროში, რაც იმაზე მეტყველებს, რომ ეს სარგებელი არის განვითარებადი ნორმა. მეორეს მხრივ, ეს უკანასკნელი ტენდენცია, როგორც ჩანს, არის კონკრეტული კორპორაციების ეთოსის პროდუქტი და თუ როგორ ირჩევენ აღმასრულებლები ურთიერთობას იმ საზოგადოებებთან, რომლებიც მხარს უჭერენ მათ ბიზნესს.
და პროგრესი არ შემოიფარგლება მხოლოდ C-suite ან კორპორატიული შტაბ-ბინით. წამყვანი კომპანიები ახალ მშობლებს სთავაზობენ უფრო ინკლუზიურ შეღავათებს. Amazon-მა გაახანგრძლივა მშობლის შვებულების პროგრამა საწყობის მუშაკებისთვის; სტარბაქსი გააფართოვა შვებულების პროგრამა ბარისტების დასაფარად; IKEA საშუალებას აძლევს ორივე შრომის ანაზღაურებას საათობრივ თანამშრომელს რვა კვირამდე სრულად ანაზღაურებადი შვებულებით. იმის გათვალისწინებით, რომ კვლევები ვარაუდობენ, რომ დაბალი ხელფასის მქონე მუშაკებს აქვთ მნიშვნელოვნად ნაკლები წვდომა ანაზღაურებად შვებულებაზე, მრავალმილიარდიანი მულტინაციონალური კომპანიების წინ გადადგმული ნაბიჯები განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია.
საინტერესოა, რომ განხეთქილება მათ შორის, ვისაც მშობლის შეღავათებზე წვდომა აქვს, შესაძლოა, საბოლოო ჯამში ნაკლებად იყოს დაკავშირებული კლასთან და უფრო მეტად პოლიტიკურ გეოგრაფიასთან. მხოლოდ ერთ შტატში, რომელმაც ხმა მისცა დონალდ ტრამპს 2016 წლის საპრეზიდენტო არჩევნებში, იყო კომპანია, რომელიც გატეხილი იყო. მამობრივის"50 საუკეთესო.ჩრდილოეთ კაროლინაში ორი ადამიანი ცხოვრობს.
თუ გეჩვენებათ, რომ ტექნიკური სექტორი შორს არის მშობლის შვებულების გადასახადის წამყვანი, ეს იმიტომ ხდება. და საკმაოდ მარტივია იმის გარკვევა, თუ რატომ. ტექნოლოგიური ინდუსტრიის ახალგაზრდა მენეჯერები და ლიდერები განიხილავენ პოლიტიკას, რომელიც გავლენას მოახდენს მათზე. ისინი ასევე მონაწილეობენ შეიარაღების რბოლაში, რადგან ისინი იღებენ საუკეთესო ნიჭს. ეს განსაკუთრებით ეხება ჩრდილოეთ კალიფორნიას, სადაც სარისკო კაპიტალის ინექციებმა შექმნა აგრესიული გაფართოების კულტურა და – რადგან ყველა სტარტაპი არ არის წარმატებული – ბრაკონიერობის კულტურა.
ყოველივე ამის შესახებ ნათქვამია, რომ შესამჩნევი გაფართოვდა იურისტებისა და კონსულტანტებისთვის შეთავაზებული შეღავათები. ეს იმიტომ ხდება, რომ ეს პროფესიონალები სულ უფრო ხშირად მუშაობენ ტექნიკურ ფირმებთან? შესაძლოა, მაგრამ გამარტივებული იქნებოდა მამობის შვებულების ინვესტიციების წარმოდგენა, როგორც ვირუსული მემი ერთი იდენტიფიცირებადი წყაროთი.
ფუნდამენტურად, მხოლოდ ერთი რამ ცვლის მამათა რეიტინგს ან აყენებს ახალ კომპანიებს სიაში: გადაწყვეტილებები, რომლებიც მიიღება აღმასრულებელ დონეზე. ამ სიის თითოეულ კომპანიაში ვიღაცამ გადაწყვიტა, რომ მამების დახმარება ოჯახის პირველ ადგილზე დაყენებაში იყო მნიშვნელოვანი. ამ სიის თითოეულ კომპანიაში ეს ადამიანი მართალი იყო.
სრული სია იხილეთ აქ.
