ამერიკელებმა უნდა იმუშაონ მეტი დროის დასვენებაზე. დაახლოებით ნახევარი ჩვენგანი არ იყენებს მთელ ჩვენს შვებულების შემწეობას და, როგორც წესი, ჩვენ ვმუშაობთ მთელი თვით მეტი, ვიდრე ჩვენი მშობლები და ბებია-ბაბუები გააკეთა ჯერ კიდევ 1976 წელს. მაგრამ რაღაც მოულოდნელი მოხდა 2016 წელს. პირველად თხუთმეტ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, საშუალო მუშაკმა ნახევარი დღით მეტი შვებულება მიიღო, ვიდრე წინა წელს. მაშ, არის ეს დროებითი შეფერხება, თუ ამერიკელები საბოლოოდ კომფორტულად გრძნობენ თავს შვებულების დროს?
შემდეგ პასუხს ართულებს ამერიკელების უცნაური, შუამავლობითი ურთიერთობა შვებულებასთან. მიუხედავად იმისა, რომ განვითარებული ქვეყნების უმეტესობა გარანტირებულია მინიმუმ ოთხკვირიანი ანაზღაურებადი წლიური შვებულებით, ამერიკელი მუშაკებისთვის დადგენილი მინიმალური არ არის. ეს ზოგადად ნიშნავს იმას, რომ პერსონალის მიერ მიღებული შვებულების დრო გამოითვლება უხერხული კონტრაქტის მოლაპარაკებების დროს ან საერთოდ არ განიხილება. თანამშრომლები ხშირად შეშფოთებულნი არიან იმით, რომ ითხოვენ ზედმეტად დიდ დროს დასვენებას ან რეფლექსურად აითვისებენ თავდაცვით კრუჩს, მიუხედავად იმისა, რომ ამის საჭიროება არ არის.
„მიუხედავად თანამშრომლების აღქმისა, როდესაც ჩვენ ვესაუბრებით მენეჯერებს და ბიზნეს ლიდერებს, ისინი უდიდეს მხარდაჭერას უცხადებენ დასვენების დროს“, - ამბობს ქეთი დენისი, Project: Time Off-ის წამყვანი მკვლევარი, ცნობიერების ამაღლების ინიციატივა, რომელიც ცდილობს ხელი შეუწყოს ჯანსაღი დამოკიდებულების განვითარებას მუშაობა. პრობლემა შეიძლება იყოს არა მესიჯი, არამედ მედია, რომელიც კომპენსაციაზეა ორიენტირებული და არა ცხოვრების ხარისხისა და თვითმართვის თვალსაზრისით.
flickr / რობერტპაქსტონი
თანამშრომლების ორ მესამედზე მეტი გრძნობენ, რომ იღებენ იმედგაცრუებულ ან შერეულ შეტყობინებებს შვებულებაში დროის გატარების შესახებ. როდესაც მუშები გრძნობენ, რომ განიკითხავენ ან სურთ ხელიდან გაუშვან კარიერული შესაძლებლობები, მათ ნაკლებად სურთ დასვენების მოთხოვნა. დუმილის ეს კულტურა იწვევს სამუშაოს დაკარგვის შიშს და კოლეგების უნდობლობას.
„ამერიკის შვებულების პრობლემას ნამდვილად აქვს კულტურული კომპონენტი. ადამიანებს აიძულებენ თავი დამნაშავედ იგრძნონ, თუ შვებულებას იღებენ ან ეშინიათ, რომ შესაძლოა სამსახური დაკარგონ“, - ამბობს ჯო რობინსონი, სტრესის მართვის ტრენერი და გავლენიანი წიგნის ავტორი. იმუშავე იმისთვის, რომ იცხოვრო. „შედეგი არის ის, რასაც „თავდაცვითი გადატვირთვა“ ჰქვია, რაც ნიშნავს არდადეგების გამოტოვებას, რათა თავიდან აიცილოთ სამსახურიდან გათავისუფლების შემდეგი რაუნდი“.
მაგრამ ვინც იგებს ამ მითს, არასწორია. თანამშრომლები, რომლებმაც გასულ წელს დაკარგეს შვებულების დრო, რეალურად არიან ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მიიღო ამაღლება ან ბონუსი ან დაწინაურებულიყო ვიდრე მათ, ვინც არ დაკარგა დღეები.
„კომპანიებს შეუძლიათ დაათვალიერონ პროდუქტიულობის მონაცემები და დაინახონ, რომ შვებულება ხელს უწყობს და არა ხელს უშლის პროდუქტიულობას“, - ამბობს რობინსონი. „ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ შვიდი 50-საათიანი კვირის განმავლობაში, იმაზე მეტს არ აკეთებენ, ვიდრე ისინი, ვინც ზედიზედ შვიდი 40 საათის განმავლობაში მუშაობენ, რადგან მათ უნდა დააჩქარონ საკუთარი თავი ამისთვის. ტვინი ყოველ ორ საათში ერთხელ უწევს სამუშაოდან გასვლას, რათა აღდგეს და აღადგინოს სიფხიზლე. ”
შვებულების დრო მხოლოდ ბიზნესისთვის არ არის კარგი, ის ასევე კარგია სამუშაოს შესრულებისა და პროდუქტიულობისთვის - ფაქტი, რომელიც ბიზნესის უფროსმა ლიდერებმა უკვე კარგად იციან. გამოკითხვა აღმოჩნდა, რომ მენეჯერების 84 პროცენტი ეთანხმება რომ როდესაც თანამშრომლები იღებენ დასვენებას, ისინი უბრუნდებიან სამუშაოს გაუმჯობესებული ფოკუსირებით და შემოქმედებითობით.
”თანამშრომლებისთვის კონტრპროდუქტიულია შვებულების დროის თავიდან აცილება. ყველაფერი ეს იწვევს მეტ სტრესს და საბოლოოდ დამწვრობას“, - ამბობს რობინსონი. ”პროდუქტიულობა არის განახლებული ტვინი, რომელიც არის პროდუქტიულობის მთავარი ინსტრუმენტის წყარო: ყურადღება. არდადეგები საშუალებას აძლევს ჩვენს ტვინს აღადგინოს და აღადგინოს ჩვენი ავარიული ემოციური რესურსები. ჩვენ სმარტფონებივით ვართ, ენერგია უნდა აღვადგინოთ“.
პროექტის დროის გამოკითხვა
მუშები, რომლებიც შვებულებას იღებენ, აძლიერებენ გონებრივ მოქნილობას და არიან უფრო სავარაუდოა, რომ ამოისუნთქოს კრეატიული გადაწყვეტილებები, რომლებიც უბრუნდება მათ მუშაობას. მიუხედავად ამისა, არსებობს თანამედროვე პრობლემა: როდესაც აშშ-ს მუშაკებს უშვებენ სამუშაოს, მათ ხშირად უჭირთ ოფისიდან გათიშვა. ახლა ჩვენთაგან ნახევარზე მეტი ვიმუშაოთ დისტანციურად, სანამ შვებულებაში უნდა ვიყოთ. დასვენების პირველ დღეებს ხშირად აფუჭებს მაღალი წნევა, ცუდი ძილი და შაკიკი, რადგან სხეული ცდილობს გამოჯანმრთელდეს სტრესის დაგროვებისგან.
”მნიშვნელოვანია დავრწმუნდეთ, რომ თანამშრომლებს შეუძლიათ გონებრივად გამორთონ სამუშაო შვებულების დროს. მენეჯერები უნდა იყვნენ მისაბაძი მაგალითი“, - ამბობს იანა კიუნელი, ულმის უნივერსიტეტის სამუშაო და ორგანიზაციული ფსიქოლოგიის ასისტენტ პროფესორი. „მათ უნდა დაისვენონ და ასევე აცნობონ, რომ დასვენების დროს მიუწვდომელია“.
მენეჯერები, რომლებიც ამას აკეთებენ, არა მხოლოდ კეთილგანწყობას აკეთებენ თავიანთი თანამშრომლებისთვის, ისინი ეხმარებიან ეკონომიკას ფართო მასშტაბებში.
გასულ წელს თანამშრომლებმა უარი თქვეს დასვენების დღეებზე აშშ-ს ეკონომიკა დაახლოებით 236 მილიარდი დოლარია. იქნება ეს ავიაბილეთი თუ გაზი, საბავშვო სათამაშოები თუ დამატებითი ლუდი, თითქმის ყველაფერზე გაყიდვები იზრდება სადღესასწაულო სეზონზე.
„შარშან შვებულების დრო რომ არ გამოტოვებულიყო, სტიმული საკმარისად დიდი იქნებოდა 1.8-ის მხარდასაჭერად. მილიონი ამერიკული სამუშაო ადგილი და დამატებითი 70 მილიარდი დოლარის შემოსავალი ამერიკელი მუშაკებისთვის“, - ამბობს დენის.
CNBC.com
მაშ, ამ ყველაფრის გათვალისწინებით, როგორც ჩანს, ამერიკა საბოლოოდ თავს კომფორტულად გრძნობს დასვენების დროს? ვრცელი პასუხი, როგორც ჩანს, არის არა, მაგრამ კომპანიები, რომლებიც ამოძრავებენ ანალიტიკური შეხედულებებით და არა ტრადიციული სამუშაო ადგილის კულტურით, პოტენციურად არიან ბურთის წინ წამოწევა დასვენების იდეით, როგორც არა მხოლოდ პროდუქტიული, არამედ დასაქმებულის ვალდებულების ნაწილი დამსაქმებლის წინაშე. ზოგიერთი ამერიკული კომპანია სცილდება შვებულების „გამოიყენე-ან-დაკარგე“ პოლიტიკის შეთავაზებას, რათა მუშები აიძულონ დასვენების დრო. TED ხურავს თავის კარებს ყოველ ზაფხულს ორი კვირის განმავლობაში, დაჟინებით მოითხოვდა, რომ თანამშრომლებმა გაიზიარონ შვებულების დრო და თავი აარიდონ ელ.ფოსტის შემოსულებს. Huffington Post-მა წარმოადგინა ოფისიდან გასული ელ.ფოსტის ინსტრუმენტი, რომელიც ავტომატურად წაშლის შემოსულ შეტყობინებებს, ხოლო გამომგზავნისთვის საგანგებო კონტაქტების ჩამონათვალს.
ეს არის კომპანიები, რომლებიც მუშაობენ კონკრეტულ გარემოში და არ არღვევენ Fortune 500-ს, არამედ მოქნილობას ტექნიკური სექტორის მუშაკებისთვის მინიჭებული მეტყველება აჩვენებს, რომ არსებობს ე.წ საკითხი. მენეჯერებისთვის ტრაბახი აღარ იყო თანამშრომლებისთვის სამუშაოს გაფუჭებით. ახალი მეტრიკა ეხმიანება ეფექტურობას და ეს რიცხვები მიუთითებს იმაზე, რომ ამერიკას უნდა წავიდეს და დაისვენოს და დაიძინოს.
