მიდის თუ არა ის სამთავრობო პოლიტიკის სახით - პრეზიდენტმა ტრამპმა 2018 წლის შემოთავაზებულ ფედერალურ გეგმაში შეიტანა 25 მილიარდი დოლარის გეგმა. ბიუჯეტი - ან როგორც ჩვეულებრივი კომპანიის უპირატესობა, ანაზღაურებადი დედობის შვებულება გარდაუვალად გამოიყურება, თუნდაც შვებულების მოყვარულ იუნაიტედში. Განაცხადა. მიუხედავად ამისა, მაშინაც კი, როცა ადვოკატები ითხოვენ მშობლის შვებულების გაფართოებას, ისინი ებრძვიან იმის ცოდნას, რომ გამარჯვება სულაც არ იქნება საკმარისი. კონფლირებადი მოთხოვნა მშობლის ნებართვა საბოლოო მიღებით მშობლის ნებართვა ვარაუდობს, რომ მამები სწრაფად ტოვებენ გენდერული ნორმები და მათი კორპორატიული ბატონების ეჭვები. თუ იაპონიასა და ბრიტანეთში პროგრამები რაიმე მინიშნებას იძლევა (და არსებობს უამრავი საფუძველი იმის დასაჯერებლად, რომ ეს ასეა), საჭირო იქნება წახალისება, რათა დაეხმაროს შვებულების მიმღებთა პიონერ თაობას.
„სადაც მშობლის შვებულების პიონერები სრულად იღებენ შვებულებას და ასევე აგრძელებენ წინსვლას კარიერაში, სხვები მიჰყვებიან“. ამბობს ჯენიფერ საბატინი ფრაონე, კორპორატიული პარტნიორობის დირექტორი ბოსტონის კოლეჯის სამუშაოსა და ოჯახის ცენტრში, რომელმაც გამოაქვეყნა ანგარიში დაურეკა
იაპონიაში პოლიტიკის შემქმნელებს გადაწყვეტილი აქვთ ხელი შეუწყონ შრომის უფრო გენდერულად ნეიტრალური დანაწილებისკენ გადასვლას. პრემიერ მინისტრ შინზო აბეს სურს, რომ 2020 წლისთვის მამაკაცის მშობლის შვებულების განაკვეთები 13 პროცენტამდე გაიზარდოს, რათა გამოაცოცხლოს დაბერებული სამუშაო ძალა ქვეყანაში, სადაც შინაური ცხოველები აჭარბებენ ბავშვებს. მაგრამ რეალური პროგრესი უფრო მეტს მოითხოვს, ვიდრე უბრალოდ ახალი სამართლებრივი სახელმძღვანელო პრინციპების დანერგვა. და იაპონია არ არის ერთადერთი ქვეყანა, რომელიც იბრძვის. აუზის გადაღმა, დიდი ბრიტანეთი საკუთარ ბრძოლას იბრძვის, რათა დაარწმუნოს მამები დროის გასატარებლად. მშობლის საერთო შვებულება, სადაც ორივე მშობელს შეუძლია შვებულების გაყოფა, როგორც მათ მიზანშეწონილად მიაჩნია, არის ხმაური ბრიტანეთში ახლა. ორივე ქვეყანაში სოციალურმა რეალობამ შეზღუდა პოლიტიკური პროგრესის შედეგები. ორივე ადგილას, ამას ბევრი რამ აქვს საერთო გენდერულ პოლიტიკასთან და, კერძოდ, კორპორატიულ გენდერულ პოლიტიკასთან.
ვიკიპედია
მიუხედავად იმისა, რომ მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე განვითარებული ეკონომიკაა, იაპონია მაინც ავითარებს სამუშაოზე ორიენტირებული, მამრობითი მარჩენალის ტრადიციულ სტერეოტიპს. და, რაც არ უნდა პროგრესული იყოს სამთავრობო კანონმდებლობა, მას არ შეუძლია ერთ ღამეში კულტურული მემკვიდრეობის წაშლა. კორპორატიულ კიბეზე უმეტესად მამაკაცები დომინირებენ, ქალები კი ქვეყანაში ბიზნესის აღმასრულებლების ერთ პროცენტზე ნაკლებს შეადგენენ.
ერთის მხრივ, მას აქვს მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე მისაღები პოლიტიკა, როდესაც საქმე ახალ მშობლებს ეხება. ყველა მშობელს, იქნება ეს დედა თუ მამა, შეუძლია 12 თვე გაატაროს სახლში ახალშობილთან ერთად და ამ დროის განმავლობაში მათ მაინც ექნებათ ხელფასის 60 პროცენტი. მეორეს მხრივ, ახალბედა მამების მხოლოდ ორი პროცენტი სარგებლობს მათთვის ხელმისაწვდომ გულუხვი შემწეობით. ზუსტად ის, თუ რატომ ხდება ეს, სოციალური და კულტურული ზეწოლის რთულ ნაზად მოდის.
„ომის შემდგომი იაპონიის ეკონომიკა ემყარება შრომის ამ გენდერულ დანაწილებას“, ამბობს დოქტორი ბრიჯიტ შტეგერი, კემბრიჯის უნივერსიტეტის თანამედროვე იაპონური კვლევების უფროსი ლექტორი. „მამაკაცები სრულ განაკვეთზე ასრულებენ პროდუქტიულ სამუშაოს - და ვგულისხმობ ნამდვილად სრულ განაკვეთზე - და ქალები ასრულებენ რეპროდუქციულ სამუშაოს.
ჯერ კიდევ 2010 წელს, ტოკიოს რაიონის მერმა მედია ქარიშხალი გამოიწვია და გახდა პირველი ადგილობრივი ხელისუფლების წარმომადგენელი, რომელმაც მამობის შვებულება მიიღო. ჰირონობუ ნარისავამ მოკრძალებული ორკვირიანი შესვენება მიიღო ახალშობილზე ზრუნვისთვის, მაგრამ იაპონიაში გაზეთებმა დაკარგეს აზრი იმის გამო, რომ მამაკაცი საჯარო მოხელე ნებაყოფლობით ითავისუფლებდა სამუშაოს.
სამუშაო ადგილის სტიგმატიზაცია მთელ პრობლემას უდევს საფუძველს. ზოგადად, იაპონელი მამები თვლიან, რომ შვებულება ზიანს აყენებს მათ კორპორატიულ მდგომარეობას და გააფუჭებს მათ დაწინაურების პერსპექტივებს. მაგრამ მიუხედავად იმისა, რომ მამაკაცებს შვებულებაზე უარის თქმა არ ემუქრებათ, ქალები ხშირად ახდენენ ზეწოლას სამუდამოდ დატოვონ სამსახური. პირველი შვილის გაჩენის შემდეგ, იაპონელი ქალების მხოლოდ 38 პროცენტი უბრუნდება სამუშაო ძალას.
flickr / ნიკი მაკლეოდი
„მამაკაცებმა უნდა აჩვენონ თავიანთი ვალდებულება კომპანიის მიმართ უწყვეტი მომსახურებით“, განმარტავს დოქტორი ჰელენი მაკნაუტანი, იაპონიის კვლევითი ცენტრის თავმჯდომარე აღმოსავლეთმცოდნეობისა და აფრიკის კვლევების სკოლაში ლონდონი. ”დისტანციური და მოქნილი მუშაობა არ არის პოპულარული და როდესაც დამსაქმებლები ავრცელებენ მას, პირველ რიგში სთავაზობენ მომუშავე დედებს.”
ბრიტანეთის მიდგომა მშობლის შვებულებასთან დაკავშირებით, რომელიც გთავაზობთ ერთწლიან დახმარებას, რომელიც შეიძლება დაიყოს მშობლებს შორის, მიზნად ისახავდა ოჯახებს საშუალება მიეღოთ მათ სიტუაციებზე მორგებული გადაწყვეტილებები და არა ტრადიციული სქესი ნორმები. მიუხედავად ამისა, დედებს მოეთხოვებათ პირველი ორი კვირის დაფარვა და ეს თითქმის არ ყოფილა პანაცეა. ეს ჩარჩო გვთავაზობს მოქნილობას, მაგრამ მამაკაცების მიერ მიღების მაჩვენებელი ჯერ კიდევ დაბალია და 100-დან მხოლოდ 1 ირჩევს მის გამოყენებას. ერთ-ერთი მამოძრავებელი გავლენა არის აღქმა, რომ ფინანსური ზეწოლა ძალიან მძიმეა იმისთვის, რომ მამებმა შვებულება აიძულონ. და ეს არ არის მხოლოდ გენდერული კონსტრუქცია: მამაკაცები დიდ ბრიტანეთში 9,4 პროცენტით მეტს გამოიმუშავებენ, ვიდრე ქალები.
„მადა არსებობს, მაგრამ ყველაზე დიდი ფაქტორი ანაზღაურებაა“, - განმარტავს მუბენ ბჰუტა, Working Families-ის კამპანიისა და პოლიტიკის ხელმძღვანელი, გაერთიანებული სამეფოს ორგანიზაცია, რომელიც მხარს უჭერს მშობლის უფლებებს. „ჩვენ გვინდა, რომ დამსაქმებლებმა დააფინანსონ მშობლის საერთო შვებულება ისევე, როგორც დეკრეტულ შვებულებაში, რათა ეს არ იყოს მეორეხარისხოვანი ვარიანტი.
მიუხედავად იმისა, რომ უფროსებს შეუძლიათ აირჩიონ უფრო საქველმოქმედო, კანონიერი შემწეობა მშობლის საერთო შვებულებისთვის არის 140 ფუნტი ($182) - ბრიტანელის საშუალო ყოველკვირეული ხელფასის დაახლოებით მეოთხედი. იდეასა და იდეალს შორის აშკარა უფსკრულია, რომელიც დიდ ბრიტანეთს ჯერ არ აქვს ეფექტურად გადალახული.
თუ რამე შეიძლება ვისწავლოთ იაპონიისა და ბრიტანეთისგან, ეს არის ის, რომ სოციალური ტრადიციების თაობებს დრო სჭირდება აორთქლებას და კულტურის ხელახალი განსაზღვრა სამუშაო ადგილზე არ არის უფრო მშვიდი გადასვლა. კაცების შვილებთან ყოფნის დრო არ არის რადიკალური. მაგრამ მისი ადვოკატირება საბოლოო ჯამში ნიშნავს პოლიტიკის თანავარსკვლავედის ადვოკატირებას, რომელიც მიზნად ისახავს ამ ქცევის წახალისებას. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ბევრი მშობლის შვებულების კანონი რჩება ჟესტებად პროგრესის მიმართულებით, რაც არსებითად არ მოქმედებს თანამშრომლების ქცევაზე.
თუ მშობლის შვებულების ქცევა ეხება გენდერულ პოლიტიკას, ის ასევე აცნობებს გენდერულ პოლიტიკას. კვლევამ აჩვენა, რომ ანაზღაურებადი დედობის შვებულება იწვევს იმ ფაქტს, რომ მეტი ქალი დარჩება სამუშაო ადგილზე და აქვს უკეთესი პროფესიული შედეგები, ანუ უფრო მაღალი ხელფასი. უკეთესად თუ უარესად, ეს ნიშნავს, რომ მამობის შვებულება წარმოადგენს სათნო ციკლს. მთავარია ამ ციკლის დაწყება და ეს, თურმე, რთული ნაწილია.
