ქალიშვილებს ახლა უფრო მეტად ესაჭიროებათ ქალის მისაბაძი მაგალითი. შვილებმაც უნდა გაითვალისწინონ. სინამდვილეში, იცით რა, მოდით ვთქვათ, რომ ყველამ უნდა გაიგოს იმ ქალების ისტორია, რომლებმაც შეარყიეს უფლებამოსილი ბიჭების თაობები კორპორატიული კიბეებიდან.
მის ახალ წიგნში მისი გამომუშავება, ჟურნალისტი ჯოან ს. ლუბინი გამოიკითხა 50-ზე მეტი ქალი აღმასრულებელი ქალი, რათა გაერკვია, როგორ დაეჯახა ისინი შუშის ჭერს (მაგრამ არა მათი წილი ჭრილობებისა და ნაკაწრების გარეშე). ლუბინი რეალურად არის ერთ-ერთი იმ ბოროტი მისაბაძი მაგალითი, რომლის შესახებაც წერს: პულიცერის პრემიის ლაურეატი, მენეჯმენტის ახალი ამბების რედაქტორი The Wall Street Journalდა პირველი ქალი სტაჟიორი ამისთვის WSJDC-ის ოფისები ჯერ კიდევ 1969 წელს. მას აქვს საკუთარი დროის ისტორიაც კი, რომელიც გულისხმობს უფროსს და შეუფერებელ კოცნას. საბედნიეროდ, ეს დღეები იკლებს. მიეცით საშუალება ამ 8 ქალს, აჩვენონ თქვენს შვილს, როგორი უნდა იყოს თანაბარი სამუშაო სამყარო.
ლინდა ჰადსონი: ნუ იფიქრებთ, რომ სათამაშო მოედანი დონისაა
ლინდა ჰადსონი არის BAE Systems Inc.-ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი, თავდაცვის კონტრაქტორი და პენტაგონის მთავარი მიმწოდებელი, რომელიც ეკუთვნის BAE Systems PLC-ს (და არა დრეიკი, როგორც სახელიდან შეიძლება ვარაუდობდეს). ჰადსონი იყო პირველი ქალი, რომელიც მართავდა პენტაგონის მთავარ მომწოდებელს, მაგრამ ის თავის წარმატებას თავისთავად არ თვლის. მან უთხრა ლუბინ ქალებს არ უნდა "ჩვეულებინათ, რომ სათამაშო მოედანი დღეს თანაბარია" და "ეს მიღწევები შედარებით ბოლოა. ისინი შეიძლება იყვნენ ისეთივე წარმავალი.” როგორც მამა, თქვენი პასუხისმგებლობაა, რომ არ აიღოთ რაიმეს ნება თქვენი ქალიშვილისთვის.
ბეთ მუნი: იყავით მომთმენი და წადით ბრეიკზე
ბეთ მუნი არის რეგიონალური ბანკის Keycorp-ის თავმჯდომარე და აღმასრულებელი დირექტორი და ერთადერთი ქალი აღმასრულებელი დირექტორი ქვეყნის 20 უმსხვილეს ბანკს შორის. მან დაიწყო რესპუბლიკური ბანკის მენეჯმენტის სტაჟიორი, მას შემდეგ, რაც ძირითადად უარი თქვა წასვლაზე, სანამ ტრენინგის ხელმძღვანელი მას სერიოზულად არ მიიღებდა. მან დაარტყა და ის სწრაფად ავიდა კლასის სათავეში და სრულ განაკვეთზე - უფრო სწრაფად, ვიდრე ნებისმიერი მამაკაცი. ”სიჯიუტე და გაფუჭება ჩემი პიროვნების ნაწილია”, - უთხრა მან ლუბინს. ეს და მიღების გადაწყვეტილება. შიტ. Შესრულებულია. ”თუ მე ფოკუსირებას ვაკეთებდი იმაზე, რაც გავაკეთე, ისინი დაივიწყებდნენ, რომ ქალი ვიყავი.”
flickr / მარიუს ბოატკა
Abbe Raven: დაიწყეთ ბოლოდან, თვალი ადევნეთ ზევით
1981 წელს, აბბე რავენმა მიზნად ისახავს კარიერას ტელევიზიაში 5 წლის შემდეგ, როგორც პროფესიონალი სცენის მენეჯერი. ნიუ-იორკის თეატრი (სადაც მან უკვე შექმნა ისტორია და გახდა ყველაზე ახალგაზრდა ქალი სცენის მენეჯერი ასაკში 22). 29 წლის ასაკში, მან ძლიერად დაამყარა ქსელი, მიიღო სტუდიის წარმოების ვიცე-პრეზიდენტის სახელი ხალხმრავალ დღეში (ახლა A+E Networks) ღონისძიების გაშვება და დაჟინებით მოითხოვა, რომ შეხვედროდა მას და მისცა მისთვის რაიმე - არაფერი კეთება. მისი პირველი დავალება? ასლების დამზადება. მაგრამ საბოლოოდ იგი გახდა უფროსი ვიცე პრეზიდენტი და 2005 წელს, ქსელის აღმასრულებელი დირექტორი. „მესმის, რომ ხალხი ამბობს: „ნუ იქნები მდივანი“, — უთხრა მან ლუბინს. „მაპატიეთ, ასე ვისწავლე ფინანსები. თუ კარგი ხარ, გაბრწყინდები“. დაიწყო ქვემოდან, ახლა (ის) აქ არის.
მეგ უიტმენი: იყავი საუკეთესო, თუნდაც წვრილმანებზე
უიტმენი არის ახლა უკვე დაშლილი Hewlett Packard-ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი, რომელმაც თავისი ლიდერობის ნიშანი დაამტკიცა მის Procter & Gamble-ში. დღეები ყოველი დავალების სერიოზულად მიღებით - დაწყებული შენიშვნებით შამპუნის ბოთლში ხვრელის ზომის შესახებ ქუდი. მან უთხრა ლუბინს, რომ წარმატებას მიაღწია, რადგან მან პირობა დადო, რომ შეასრულებდა „საუკეთესო საქმეს, რაც კი ოდესმე გაკეთებულა“ ყველა დავალებაზე, რაც არ უნდა ტრივიალური იყოს. შეახსენე შენს ქალიშვილს, რომ როცა ის გეტყვის, არ აქვს მნიშვნელობა აალაგებს თუ არა საწოლს.
ანდრეა იუნგი: მოხალისე იმ სამუშაოსთვის, რომელიც არავის სურს
იუნგი არის Avon-ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი და General Electric Co.-სა და Apple Inc-ის გამგეობის წევრი. იგი გამოირჩეოდა თავისი კარიერის დასაწყისში Avon-ში გამოწვევებით, რომლებიც მკაცრად არ შედიოდა მისი სამუშაოს აღწერილობაში, როგორც მარკეტინგის მენეჯერი - როგორიცაა გლობალური ბრენდის სტრატეგიის შექმნა. ეს იყო დამაშინებელი დავალება, რომლითაც არავინ იყო განსაკუთრებით ჯაზური, რამაც მისი მოხალისეობა კიდევ უფრო შესამჩნევი გახადა. ”ეს არის, ვფიქრობ, წინსვლის ერთ-ერთი საუკეთესო გზა”, - უთხრა მან ლუბინს.
flickr / თამამი შინაარსი
მელანი ჰილი: გამოდით კომფორტის ზონიდან
Procter & Gamble-ში მუშაობის პირველ დღეებში, ჰილიმ გადაწყვიტა გამოეთქვა კომპანიის არამიმზიდველი, „ძალიან ანტისეპტიკური გარეგნობის“ ტამპონების დიზაინი, რამაც მას ისეთი გრძნობა აჩვენა, თითქოს P&G. მენსტრუაციას „პრობლემად“ მიაჩნდა. აღმასრულებელთა ოთახს ეთქვა, რომ მათ არ იციან, რა სურთ ქალებს რეალურად, რისკი იყო, მაგრამ მან უთხრა ლუბინს, რომ „მე ვარ ადამიანი, რომელიც მთელი ჩემი ცხოვრება გამოვიდა ჩემი კომფორტის ზონიდან." მაღალჩინოსნებმა მოუსმინეს და შედეგი გამოიღო: როდესაც P&G-მ Tampax Pearl გამოუშვა, მან დაიპყრო 17 პროცენტი. ბაზარი. 2009 წელს კი ჰეილი გახდა პირველი ქალი, რომელიც ხელმძღვანელობდა Procter & Gamble-ის ჩრდილოეთ ამერიკის ფილიალს.
Dawn Lepore: შეაჩერე "მატყუარას სინდრომი"
დიდი ხნით ადრე, სანამ ის გახდებოდა Drugstore.com-ის აღმასრულებელი დირექტორი 2004 წელს და მიჰყიდა კომპანია Walgreens-ს 2011 წელს, Dawn Lepore იყო სმიტის კოლეჯის მუსიკის ფაკულტეტი. მან დაიწყო უფრო მეტად დაინტერესება ტექნოლოგიით და ბიზნესით სწავლის დასრულების შემდეგ და დაიწყო მუშაობა ჩარლზ შვაბში, მაგრამ ყოყმანობდა იმის შესახებ, გაიკეთა თუ არა მისი მუსიკალური ხარისხი. ის კვალიფიცირდება კიბეზე ასასვლელად - ეს არის უბედურება, რომელსაც ნებისმიერი ქალი, რომელსაც იცნობთ, ადვილად ამოიცნობს, როგორც საშინელ „მატყუარას სინდრომს“. მაგრამ მას შემდეგ რაც მან შეცვალა თავისი აზროვნება, მისი კარიერა აიღო გამორთულია. მისი რჩევა ახალგაზრდა ქალს არის აღიაროს, რომ „შენს თავში საუბარი შეიძლება იყოს შენი ყველაზე დიდი მტერი“.
შერილ ა. ბაჩელდერი: საუკეთესო გაკვეთილები წარუმატებლობისგან მოდის
სანამ ის გახდებოდა Popeies-ის პირველი აღმასრულებელი დირექტორი ქალი, შერილ ა. ბაჩელდერი გაათავისუფლეს KFC-ის აღმასრულებელი თანამდებობიდან მას შემდეგ, რაც მან ვერ იპოვა სწორი სტრატეგია ქათმის ჯაჭვის გაყიდვების ჩამორჩენილი ნომრის გასაძლიერებლად. მაგრამ ამ გამოცდილებიდან მიღებული გაკვეთილები მას უკეთესად მოემზადა, როდესაც იმავე გამოწვევებს შეხვდა პოპეისში (და ამას საერთო არაფერი ჰქონდა პოლკოვნიკის საიდუმლო რეცეპტთან). ”თქვენ უნდა იყოთ თავმდაბალი და უნდა იპოვოთ უკეთესი წესები, რომლითაც ხელმძღვანელობთ”, - უთხრა მან ლუბინს. ”ხელმძღვანელობის წესები, რომლებიც ახლა ვიცი, რომ ფენომენალურად ეფექტურია, მომდინარეობს იმით, რაც არ მუშაობდა.” და მნიშვნელოვანი გაკვეთილი თქვენი შვილისთვის, როდესაც ის სახლში დაბრუნდება მოხსენების ბარათით.
იშოვე: ძნელად მოპოვებული გაკვეთილები ბიზნეს სამყაროს სათავეში მყოფი ქალებისგან