왜 나는 내 아이들에게 "아니오"라고 말하지 않으려 고 노력합니까?

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Stacy Haynes 박사는 15년 동안 육아 코치로 일했습니다. 그녀는 매우 급진적인 개념으로 코칭을 운영합니다. 자녀를 예방하고, 자녀에게 정직하고, 절대 "아니오"라고 말하지 않으려고 당신이 정말로 그것을 의미하지 않는 한. 그녀는 징벌이 아닌 아이들의 문제에 대한 해결책을 제시합니다.

많은 사람들이 B.S. 그녀의 방법에. 그러나 그녀의 신용에 따르면 상당한 양의 학술 연구가있었습니다.사려 깊고 평화로운 육아, 그리고 그것의 좋은 부분에 대해 관행을 지지한다 부모가 자녀와 맺는 관계를 심화하고 강화하는 방법입니다. Haynes 박사는 많은 사람들이 부모가 양육한 방식으로 양육한다고 주장합니다. 그녀는 그것이 항상 좋은 것만은 아니라고 생각합니다.

자신의 가족을 대할 때 Dr. Haynes는 자신이 설교하는 것을 확고하게 실천합니다. 그녀의 두 자녀는 예방적이고 사려 깊은 양육 관행으로 자랐고, 그녀는 그들이 완벽하지 않다는 것을 인정하지만 그녀는 아직 뛰어 넘지 못했습니다. 10살과 11살인 그녀의 아이들과 함께 청소년기의 장애물 - 그녀는 성공적으로 해결책을 만들었다고 말했습니다. 파티.

여기에서 Haynes 박사는 그녀의 신념 체계와 그 신념에 따라 행동하는 것에 대해 이야기합니다.

저는 예방을 진심으로 믿습니다. 내가 아이들보다 2~10분 앞서 있으면 훈육할 필요가 없다. 적은 것이 최선이다: 나는 반드시 벌을 주는 것이 아니다, 나는 타임아웃을 하지 않는다, 나는 하지 않는다 보상 또는 스티커 차트. 아이들과 한 번도 해보지 못한 일들입니다. 내가 내 일을 하고 있고, 그들보다 앞서면 그들을 징계할 필요가 없다고 생각했기 때문이다.

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두 살짜리 아이를 생각해 보십시오. 저는 리모컨의 예를 사용하겠습니다. 부모는 "그걸 내려놔, 멈춰, 만지지 마, 만지지 마"라고 말합니다. 부모가 깨닫는 데 2초가 걸리는 대신 "내 두 살짜리 아이가 이 방. 그거 빼도록 할게요.” 아니면 "아니요"라는 단어를 사용하는 대신 그 순간에 "글쎄, 당신이 나에게 그것을 줄 수 있습니까? 저에게 건네주셔서 감사합니다.” 그것의 중요성은 바로 그 관계입니다. 특히 학습하는 동안 귀하와 귀하의 자녀 사이의 연결입니다. 이 세상은 그들에게 새로운 것입니다. 우리는 여기에 있었고, 그것이 어떻게 되어야 하는지 알고 있습니다. 우리는 리모컨을 만지면 안 된다는 것과 리모컨이 무엇을 하는지 알고 있습니다. 하지만 그런 순간들은 우리에게 건전한 관계를 구축하고 동시에 가르칠 수 있는 기회를 줍니다.

사람들이 "저건 현실 세계가 아니야"라고 말하면 실제로 그렇습니다.

아이들도 우리 목소리를 듣습니다. 저는 항상 부모들에게 "당신은 2살짜리보다 더 크고, 더 크고, 강하다는 것을 기억해야 합니다."라고 말합니다. 아이들이 자신이 나쁘다고 믿기 시작할 것이기 때문에 우리는 조심해야 합니다. 우리의 종소리와 휘파람이 울리고 그들이 계속 만지면 우리는 흥분하고 활기를 띠고 있습니다. 그것이 그들이 그것을 만지는 이유이기도합니다.

나는 그것을 의미하는 경우에만 no를 사용합니다. 종종 우리는 아니오라고 말하며 실제로는 "나중에"를 의미합니다. 그것은 아이들에게 혼란 스럽습니다. 그래서 만약 아이가 “이봐, 나 쿠키 하나 줄래?”라고 말한다면 그리고 우리는 "아니오"라고 말합니다. 우리는 그들이 지금 그것을 가지기를 원하지 않습니다. 아니오라고 말하지 마십시오. 그것이 그들이 듣는 전부이기 때문입니다. 녹아내립니다. 그들은 화를 잘 냅니다. 분노가 시작됩니다. 내가 절대적으로 "아니요, 그런 일은 일어나지 않을 것입니다"라고 말하지 않는 한 우리는 아니오라는 단어를 사용하지 않을 것입니다. 바라건대, 나는 우리가 십대. 하지만 지금까지는 너무 좋습니다.

문제 해결 철학을 공부한지 이제 10년 정도 되었습니다. 많은 가족들이 매일 같은 문제를 겪는 대신 자녀와 관련된 문제에 대한 해결책을 원합니다. 통금 시간에 오지 않는 십대. 그 아이는 나에게 아침에 옷을 입는 것을 힘들게 하거나 숙제를 하지 않는다. 징계의 의미는 부정적이고 타임아웃 처벌을 의미합니다. 대신, 우리는 문제를 해결하기 위해 아이들과 가족과 함께 일할 수 있고, "글쎄, 해결책이 뭐지?"라고 말할 수 있습니다.

우리가 '안돼'라는 말을 하지 않아 우리 아이들을 부드럽게 해준다고 생각하는 사람들이 많이 있습니다. 하지만 우리는 진정으로 하는 것은 우리 아이들과 함께 문제를 해결하고 그럴 필요가 없는 상황보다 앞서 나가는 것입니다. 충돌하는.

내 아이들이 어렸을 때, 나는 그들이 침대에 머무르는 것을 힘들어했기 때문에 그들의 침실 밖에 앉곤 했습니다. 그들은 밖으로 나왔고 나는 그들을 다시 침대로 데려갔습니다. 그들은 내가 거기에 있다는 것을 알고 정착하는 데 도움이 되었습니다. 이제 10시와 11시에는 더 이상 그렇게 할 필요가 없습니다. 그들은 바로 잠자리에 듭니다. 다른 솔루션을 사용하는 대신 부모가 더 이상 그 문제를 겪지 않도록 도울 수 있습니다. 처벌 문제에 대한 해결책이 없을 때, 그리고 다음 날에도 같은 문제가 계속 발생합니다.

사람들이 "저건 현실 세계가 아니야"라고 말하면 실제로 그렇습니다. 우리의 고용주 같은 일을 할 것입니다. 문제나 어려움을 발견하면 직원과 함께 앉아서 이러한 우려 사항을 논의하고 자신에게 적합한 솔루션을 찾고 해당 솔루션을 제자리에 배치합니다. 당신은 본질적으로 당신의 아이들과 똑같은 일을하고 있습니다. 그것이 육아의 진정한 목표입니다. 아이들이 자신의 문제에 대한 해결책을 찾을 수 있다는 것을 깨닫는 것입니다.

우리가 "안돼"라는 말을 하지 않음으로써 우리 아이들을 부드럽게 한다고 생각하는 사람들이 많이 있습니다. 하지만 우리는 진정으로 하는 것은 우리 아이들과 함께 문제를 해결하고 그럴 필요가 없는 상황보다 앞서 나가는 것입니다. 충돌하는.

— 리지 프랜시스에게 말한 대로

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