명목상 극단적이지만 실제로는 슬프게도 정확한 묘사를 찾고 있다면 유독한 남성다움, 영화와 텔레비전에서 양복과 넥타이 사업가의 묘사보다 더 이상 보지 마십시오. 에서 아메리칸 사이코 에게 매드맨 에게 월 스트리트의 늑대, 헐리우드는 남성이 성공하는 비즈니스 리더가 된다는 생각을 비난하기도 하고 유쾌하게 강화하기도 합니다. 왕따 그리고 협박. 불행히도 연구에 따르면 이것이 정확히 맞을 수 있습니다.
적어도 그것은 미시간 대학의 경영학 교수인 David Mayer가 자신의 최근 기사에서 주장한 것입니다. "남성 규범에서 벗어난 남성이 어떻게 처벌되는지". 메이어는 “연구에 따르면 남성도 남성적 젠더 고정관념을 따르지 않을 때 반발에 직면한다”고 말했다. “취약함을 보일 때, 더 친절하게 행동하고, 공감을 표현하고, 슬픔을 표현하고, 겸손을 나타내고, 페미니스트를 선언합니다.” 이것은 다른 질문: 남성이 수용된 젠더 규범에서 벗어난 것에 대해 처벌을 받는다면, 그들의 삶의 다른 주요 영역에서 평등하고 반대되는 것이 사실입니까? 집?
여기에서 작동하는 이분법을 이해하려면 먼저 이 문제가 특히 비즈니스 부문에서 얼마나 깊은지 인식해야 합니다. "남자들이 직장에서 행동하도록 사회화되는 방식은 그들이 세상에 존재하도록 사회화되는 방식과 유사하지만 아마도 훨씬 더 극단적일 것입니다."라고 Mayer는 말합니다. “남자들은 직업적 환경에서 강하고, 지배적이며, 금욕적이고, 공격적이며, 경쟁적이고, 야심적이어야 합니다. 그리고 아마도 가장 중요한 것은... 그들은 "여성적"이지 않아야합니다. 이것은 '반 여성 성 위임'이라고합니다."
Mayer는 이러한 종류의 사회화가 다양한 비즈니스 내에서 "최적화되지 않은" 리더십 경향을 가져왔다고 말합니다. "'여성 리더의 이점'에 대한 연구는 평균적으로 여성 리더가 더 높은 성과를 낸다는 것을 보여줍니다."라고 Mayer는 말합니다. “주된 이유는 그들이 민감하고, 공감하고, 잘 경청하고, 관계 지향적이고, 다른 사람에게 초점을 맞추고 도움이 됩니다.” 이것은 악순환을 만듭니다. 남성 리더는 일반적으로 젠더를 지지할 가능성이 적기 때문에 권력의 위치에 여성 역할 모델이 더 적습니다. 직장에서의 평등.
반면에, 남자의 가정 생활은 동일한 경쟁 의식이 제거된 훨씬 작은 생태계입니다. 기존의 성 역할을 고수하는 것도 마찬가지로 문제가 있지만 그러한 역할을 거부하는 긍정적인 효과는 즉각적이고 고무적으로 나타납니다.
예를 들어, 가정에서 성 역할이 존재하는 것과 관련된 한 가지 주요 문제는 그것이 배우자 간의 공정한 업무 분배를 제한한다는 것입니다. "일부 연구에 따르면 가족 노동이 고르게 분배될 때 관계 만족도가 가장 높아집니다."라고 Carrie Krawiec은 말합니다. 결혼 그리고 가족치료사 버밍엄 메이플 클리닉. "이것은 실제로 동일할 필요는 없지만 오히려 지각 부부가 동등하게.” Krawiec은 일부의 경우 이는 한 파트너가 내부 작업을 수행하고 다른 파트너가 외부 작업을 수행함을 의미할 수 있다고 말합니다. 또는 한 사람은 화요일과 목요일에 설거지를 하고 다른 한 사람은 월요일과 수요일에 설거지를 한다는 의미일 수 있습니다.”
이러한 결과를 강화하는 방법은 가족 내에서 성 역할이 잠재적으로 유독할 수 있다는 점을 인식하고, 자신이 반대 방향으로 가고 있다고 느낄 때 단순히 인정하는 것입니다.
Krawiec은 "일반적인 성별, 선호하는 작업 또는 [단순히] 가장 싫어하는 작업을 수행하는 사람이 아닌 경우 자주 감사의 말을 전해야 합니다."라고 말합니다. "당신의 배우자가 재정 관리 역할을 맡았는데, 그녀가 재정 관리를 더 잘하거나 소득에 대해 더 잘 알고 있기 때문에 이 역할에 대해 자주 감사해야 합니다." 비슷하게, Krawiec은 여성이 파트너가 하지 않는 일에 대해 세세하게 관리하는 대신 가사를 완료할 때 감사를 표현할 수 있고 또 그래야 한다고 말합니다. 방법.
다음과 같은 단계입니다. 외부 기대가 당신을 진정으로 팀의 도움이 되는 구성원과 그에 따라 대응하는 것은 이러한 추세가 역전될 수 있음을 시사합니다. 그 자체.
“우리는 이미 소녀들에게 '남성적인' 자질을 갖는 것이 괜찮고 심지어 좋은 것이라고 사회화하기 시작했습니다. 거칠고, 경쟁적이고, 스포츠를 하고, STEM 분야에 관심을 갖는 것과 같은 관심사입니다.”라고 Mayer는 말합니다. "그러나 우리는 소년들이 더 민감하도록 격려하고, 도움을 요청하고, 교사 및 의료 제공자와 같은 직업을 돕는 데 더디게 진행되었습니다."
직장은 항상 올라야 할 사다리가 있고 항상 누군가가 당신보다 먼저 오르려고 하는 경쟁적인 분위기일 수 있습니다. 그러나 당신의 집이 근본적으로 다른 환경이라는 것을 인식하는 사람들에게는 큰 보상이 있습니다.
Mayer는 "리더가 자녀에 대해 생각하는 것처럼 직원을 생각한다면 더 생산적으로 행동할 것이라고 종종 생각했습니다."라고 말합니다. "강인하고 독립심을 격려하지만, 또한 최고의 이익을 위해 연민과 보살핌을 보여줍니다."
비즈니스 세계에서 이러한 경향을 없애는 길은 가정에서 시작됩니다. 그곳에서 가장 잘 일하고 아침이 끝난 후 문 밖으로 힘에 대한 새로운 정의를 들고 커피.
