전염병으로 인해 수천 개의 소규모 기업이 일시적으로 문을 닫거나 좋은 셔터, 모퉁이 커피숍의 실종은 임금 상실 그 이상을 의미합니다.
또한 창의성의 집단적 손실을 나타냅니다.
연구자들은 다음과 같은 단순한 습관으로 창의적 사고를 키울 수 있음을 보여주었습니다. 연습, 잠 그리고 독서. 그러나 다른 촉매 친한 친구, 우연한 지인 및 완전히 낯선 사람과의 계획되지 않은 상호 작용입니다. 바, 도서관, 체육관, 박물관과 같은 장소는 말할 것도 없고 커피숍이 문을 닫으면서 이러한 기회는 사라집니다.
이 기사는 대화 크리에이티브 커먼즈 라이선스에 따라. 읽기 원본 기사, 에 의해 코리돈 스미스 건축학과 교수 버팔로 대학교 및 글로벌 건강 형평성 부국장; 켈리 헤이스 맥알로니, 건축학과 겸임 강사 버팔로 대학교, 그리고 레베카 로툰도, 교육 디자인 부국장 버팔로 대학교.
물론 우연한 만남이 모두 기발한 아이디어로 이어지는 것은 아닙니다. 그러나 우리가 이곳저곳을 돌아다닐 때마다 짧은 사회적 만남은 새로운 아이디어나 영감을 얻을 수 있는 작은 씨앗을 심습니다.
우리의 호기심을 자극하고 "아하!" 크고 작은 순간, 새로운 아이디어는 발견되지 않습니다.
카페인이 아니라 사람이다
유명한 예술가, 소설가 및 과학자들은 종종 그들의 아이디어와 작업이 단일한 마음에서 나오는 것처럼 보입니다. 그러나 이것은 오해의 소지가 있습니다. 가장 은밀한 시인, 수학자 또는 신학자의 아이디어는 동료 간의 더 큰 대화의 일부이거나 세상에 대한 반응 및 반응입니다.
저자 스티븐 존슨은 "좋은 아이디어는 어디에서 오는가," "좋은 아이디어를 얻는 비결은 영광스러운 고립 속에 앉아서 큰 생각을 하려고 하지 않는 것입니다." 그 대신 그는 우리에게 "산책하러 가십시오", "우연을 받아들이십시오", "자주 커피숍 및 기타 음료를 마시기"를 권장합니다. 네트워크."
오늘날의 프리랜서 작가들이 커피숍을 두 번째 사무실로 사용하는 것처럼, 깨달음의 시대. 그러면 사람들은 직관적으로 자신이 "더 생산적이거나 더 창의적 "창의력의 신화"의 저자 David Burkus에 따르면 커피숍에서 일할 때. 연구에 따르면 카페인이 아닙니다. 사람들입니다. 일하는 다른 사람들과 함께 있는 것만으로도
다시 말해 창의성은 사회적이다.
또한 맥락적입니다. 건축된 환경은 숨겨져 있지만 중요한 역할을 합니다. 예를 들어 영국의 건축 연구자들은 다음과 같은 사실을 발견했습니다. 교실 디자인은 학생들이 배우는 속도에 영향을 미칩니다. 그들은 가구와 조명과 같은 교실 기능이 교사만큼 학습에 큰 영향을 미친다는 것을 발견했습니다. 카페 디자인의 유사한 측면은 창의성을 향상시킬 수 있습니다.
창의성을 위한 디자인
건물은 광범위한 인간 기능에 영향을 미칩니다.. 예를 들어 온도와 습도는 집중력에 영향을 미칩니다. 일광은 생산성, 스트레스 관리 및 면역 기능과 긍정적으로 연결됩니다. 그리고 HVAC 시스템에 의해 결정되는 공기 품질과 가구 및 카펫과 같은 인테리어 재료의 화학 성분은 호흡기 및 정신 건강에 영향을 미칩니다. 건축 디자인은 행복까지 연결되었습니다.
마찬가지로, 잘 설계된 커피숍은 창의성을 촉진할 수 있습니다. 사람들 사이의 계획되지 않은 마찰이 혁신의 불꽃을 일으킬 수 있는 곳입니다.
새로 완공된 두 개의 커피숍, 킬로그램 커피숍 인도네시아와 벅민스터의 고양이 카페 Buffalo, New York에서 이러한 상호 작용을 염두에 두고 설계되었습니다.
각각은 실제로 혼잡을 조장하는 개방적이고 수평적인 레이아웃을 가지고 있어 우연한 만남을 촉진합니다. 가볍고 기하학적인 가구를 사용하면 탑승자는 좌석을 재배치하고 친구가 예기치 않게 도착하는 경우와 같이 다양한 크기의 그룹을 수용할 수 있습니다. 바깥풍경도 있고, 진정을 촉진하는 백일몽에 더 많은 기회를 제공합니다. 그리고 너무 높거나 낮지 않은 적당한 수준의 주변 소음이 있습니다. 인지 유창함, 깊고 반성적인 사고의 상태.
커피숍의 영혼을 회복하다
물론 모든 커피숍이 문을 닫은 것은 아닙니다. 많은 상점이 실내 좌석을 줄이거나 외부 좌석으로 고객을 제한하거나 영업을 유지하기 위한 수단으로만 테이크아웃 서비스를 제한했습니다. 그들 모두는 시설의 분위기를 유지하면서 안전 장치를 구현하는 어려운 과제에 직면했습니다. 조명과 같은 일부 디자인 요소는 사회적 거리두기 및 기타 안전 조치 속에서도 쉽게 유지될 수 있습니다. 협업을 위한 이동식 좌석과 같은 다른 것들은 안전하게 달성하기가 더 어렵습니다.
이러한 조정을 통해 기업은 열린 상태를 유지하고 고객의 안전을 보장할 수 있지만 영혼의 공간을 갉아먹습니다.
철학자 미셸 드 세르토 우리가 차지하는 공간은 일상의 '가능성의 앙상블'과 '즉흥'이 일어나는 배경이라고 한다.
사회 생활이 완전히 디지털 영역으로 전환되면 이러한 기회가 제한됩니다. 회의 또는 이벤트 전후에 발생하는 사이드 채팅이 취소되는 동안 대화는 미리 조정됩니다. 화상 회의에서 참가자는 회의실 전체에 말하거나 아무에게도 말하지 않습니다.
카페 주인, 직원, 고객 모두에게 포스트 팬데믹 시대가 도래할 수는 없습니다. 결국 고객들이 표면상으로는 커피를 마시기 위해 동네 커피숍에 들르는 반면, 그 곳의 진정한 매력은 촉각적이고 바쁜 정신에 있습니다.
