비즈니스 파트너인 커플이 돈과 관계를 관리하는 방법

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다음은 의 친구들과 협력하여 제작되었습니다. 뉴욕 생활, 일과 삶의 균형을 성공적으로 유지하는 데 필요한 지식과 도구를 가족에게 제공하기 위해 최선을 다하는 사람입니다.

당신이 기업가이든 그저 열심히 일하는 부모이든 상관없이 영감을 얻기 위해 스콧 해리슨보다 더 나쁜 일을 할 수 있습니다. 자신을 타락한 클럽 발기인에서 자선 단체의 창시자로 변모시키는 동안: 물은 놀랍고 훨씬 더 인상적인 것은 그가 어떻게 같은 파트너와 함께 비영리 단체와 그의 가족을 시작했는지입니다.

현재 Scott과 Viktoria Harrison은 결혼 7년차(가려움 없음!)와 3세 미만의 자녀 2명과 자선 단체: 물은 25개 개발도상국의 6백만 명 이상의 사람들에게 깨끗한 물을 제공합니다. 그러나 2007년에 Scott은 Vik를 자선 단체로 고용했습니다. Water의 두 번째 정규직 직원이자 크리에이티브 디렉터였습니다. 어떻게든 둘은 힘든 회의실 대화로 균형 잡힌 데이트를 하고, 한 관계는 항상 다른 관계에 영향을 미칩니다. Vik은 이후 다른 기회를 추구하기로 했으나 직장과 삶의 동반자로서의 Harrisons의 독특한 경험은 그들에게 귀중한 교훈을 주었습니다. 가족을 성공적인 비즈니스처럼 운영하는 데 도움이 될 수 있는 교훈 - 재정적 파트너십이 낭만적인 파트너십만큼 강력합니다.

뉴욕 생활 자선 워터 스콧 해리슨

퇴근

비즈니스-생활 크로스오버 파트너십의 한 가지 특권은 다른 동료와 함께라면 그 사람을 어색한 HR 자리에 앉힐 수 있는 방식으로 솔직한 토론을 할 수 있다는 것입니다. “창의적인 과정에서 우리가 생각했던 것을 정확히 말할 것입니다. '전혀 싫어요. 끔찍해요.'” 해리슨이 회상한다. “다른 직원에게는 하지 않지만 아내에게는 하고 싶은 말. 그리고 그것은 양쪽으로 갔다.”

의견이 다를 때 상대방의 관점을 존중하고 당면한 문제에 집중하고 인신공격을 피했습니다. 그들의 잔인한 정직은 사무실에서 약간의 눈썹을 찡그렸지만 궁극적으로 그들은 비즈니스를 위한 최상의 결과에 도달할 수 있었고 자선 단체에 도움이 되었습니다. 물이 자라는 것입니다. 그리고 그것은 그들의 결혼 생활에도 잘 맞았습니다. Harrison은 "우리는 항상 행복하게 집에 갔습니다."라고 말합니다.

“다른 직원에게 하지 못한 말을 아내에게 하고… 그렇게 일했습니다. 우리는 항상 행복하게 집에 갔다.”

서로 보완

"i"가 있는 칭찬은 항상 ​​중요하지만 "e"가 있는 칭찬은 함께 일할 때 더욱 중요합니다. 파트너를 보완한다는 것은 일부 문제에서 자신의 강점을 활용하고 다른 문제에서 공통점을 찾는 것을 의미합니다. 예를 들어, Scott은 자선 단체를 만들고자 하는 사기꾼의 본능을 가지고 있었습니다. 물을 실행 가능한 기업으로 만드는 것입니다. Vik는 디자이너의 눈을 통해 이를 매력적인 브랜드로 만들었습니다. 그리고 두 Harrisons는 갈등 해결에 탁월하여 가족 예산 책정에 대한 직장 논쟁과 집에서의 토론 모두에 도움이 되었습니다.

Scott_Harrison_Family

“우리는 때때로 잘못에 대해 생각을 이야기하지만, 장기적으로 우리는 쌓이고 있는 일로 인해 폭발하지 않습니다. 우리는 즉시 대화를 나누기만 하면 됩니다.”라고 Harrison은 말합니다. "그녀의 말이 80%는 맞을 수도 있지만, 그녀에게 '내가 이 청구서를 지불했습니다' 또는 '이 보험에 대해 선불로 지불했으므로 천천히 하세요.'” 해리슨 부부는 열린 의사소통을 유지하고, 머뭇거리지 않고, 같은 것을 공유함으로써 평화롭게 문제를 해결할 수 있습니다. 전망.

Scott_Harrison_집_직장

효과적인 재무 계획을 세우십시오 

재정 계획을 갖는 것은 사업과 가족 모두에서 중요합니다. 부부가 재정적 목표와 그것을 달성하는 방법에 맞춰져 있을 때, 그들의 낭만적인 관계는 자녀를 갖거나 사업을 시작하는 등 삶의 중요한 순간에 모든 가족에게 영향을 미치는 재정적 스트레스 함께. 아니면 둘다.

  • 예산을 추적하세요. Scott은 가족 예산을 모니터링하여 청구서가 항상 제 시간에 전액 지불되도록 합니다. CPA 학위가 필요하지 않습니다.
  • 대리자. 비즈니스에서와 마찬가지로 역할과 책임이 명확하게 정의되면 집에서 더 많은 일이 이루어집니다. 예산 책정에서 청구서 지불, 식료품 쇼핑에 이르기까지 누가 무엇을 하는지 토론하고 기록하십시오.
  • 포인트를 저장하세요. 자선 임무를 위해 전 세계를 여행할 수 있는 항공 마일은 아마도 10억 마일이 되지 않을 것입니다. 하지만 당신은 아마 ~하다 가족 휴가와 같은 비용을 지불하는 스트레스를 해소하는 데 도움이 될 수 있는 신용 카드 포인트를 보유하십시오.
  • 당신이 할 수 있는 것을 제공하십시오. 예산 해킹은 Harrisons가 집과 직장에서 계속해서 기부를 우선시하는 데 도움이 됩니다. Scott은 첫 10년간의 연설비를 자선단체에 기부했습니다. 물, 그리고 7년 간의 결혼 생활 동안 부부는 매년 수입의 20%를 기부했습니다. 그것은 극단적인 경우지만, 요점은 자선 활동이 관점을 구축한다는 것입니다. 부부가 함께 변화를 만들 때 서로에 대한 감정이 강화됩니다.
  • 지출 항목에 대해 동의합니다. 자선 활동을 하려면 Harrisons가 재정적 타협을 해야 했습니다. Scott은 이를 "암묵적 법률"이라고 부릅니다. 우선순위에 동의한다고 부를 수 있습니다. 예를 들어, 두 수의사는 고가 품목을 구매하고 새 옷에 돈을 쓰지 않기로 동의했습니다.

목적 의식을 공유하고 이러한 목표를 달성하기 위한 접근 방식에 동의하는 것은 Scott과 Vik의 비즈니스 파트너십을 더 쉽게 만들고 관계를 중요하게 유지하는 데 도움이 되었습니다. 그들의 청사진을 따를 필요는 없지만 하나는 있어야 합니다. 지금 프로세스를 파악하면 나중에 로맨스를 죽이는 갈등을 피할 수 있습니다.

뉴욕 생활 자선 워터 스콧 해리슨

유연하고 발전할 의지를 가지십시오

Scott과 Vik의 결혼 첫 5년은 일에 관한 것이었습니다. 그들은 550평방피트, 72계단의 대형 아파트에서 편안하지는 않더라도 자신의 재산 내에서 조심스럽게 살았고 일주일에 8일 물을 제공하는 자선 단체 건설에 집중했습니다. 두 아이와 한 명이 나중에 연봉을 재협상한 후, 부부의 힘든 결정은 사업보다 가족과 더 관련이 있습니다. 그들은 연로한 조부모를 돌보는 방법, 시부모가 어린이 유치원 비용을 지불하도록 도와야하는지, 그리고 퇴직을 위해 어떻게 저축 할 수 있는지에 대해 이야기합니다. Harrison은 "나는 401K와 자선 단체인 물의 성냥에 최대 금액을 기부합니다."라고 말합니다. "그 정도면 충분하지 않겠지만, 뭔가요."

익숙한 소리가 들리나요? 미리 계획하면 이러한 우려를 일부 상쇄하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 많은 사람들이 사업을 시작하거나 자녀가 있을 때 받는 종신보험으로 401K를 보완하는 것이 좋습니다. 하지만 예상치 못한 변화는 항상 발생하며, 그 순간의 스트레스로 인해 관계가 깨질 수 있습니다. 목표나 프로세스를 변경할 필요는 없지만 새롭고 미래의 도전에 대처하기 위해 목표나 프로세스를 수정하거나 추가 계획을 세워야 할 수도 있습니다. 파트너와 힘든 일대일 회의를 해야 합니다. 회의실의 유행어를 더 빌리자면 "민첩"하고 "피벗"할 수 있습니다.

뉴욕 생활 자선 워터 스콧 해리슨

귀하와 귀하의 파트너가 함께 사업을 운영하고 있거나 계획하고 있는지 여부와 상관없이 성공적으로 사업을 한 부부에게서 배울 점이 많습니다. 예를 들어, 사무실에서 퇴근하는 것은 항상 좋은 생각입니다. 비즈니스에서와 마찬가지로 관계에서도 조직에 가장 적합한 재무 목표와 계획을 수립하기를 원합니다. 상황이 변할 때 선회할 준비를 하십시오. 환원하고 사람들이 안심할 수 있는 방법을 찾으십시오. 그리고 항상 당신을 위한 커피와 직원들을 위한 간식으로 주방을 잘 비워두십시오.... 어... 아이들.

이 기사는 우리 친구들과 협력하여 제작되었습니다. 뉴욕 생활, 가족이 행복하고 성공적이며 잘 살 수 있도록 돕는 데 전념하는 사람입니다. 자세히 알아보기 nylife.com.

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