Toliau pateikta informacija buvo sukurta bendradarbiaujant su mūsų draugais Johnson & Johnson.
Ilgą laiką šeimos išmokų lyderė „Johnson & Johnson“ paskelbė, kad 2015 m. JAV įgyvendinta laipsniškų vaiko priežiūros atostogų programa netrukus taps pasauline. Bendrovės visuotinė vaiko priežiūros atostogų politika, kuri garantuoja tėčiams ir motinoms mažiausiai aštuonias savaites mokamų atostogų, dabar bus taikoma maždaug 90 000 ne JAV darbuotojų. Šis žingsnis yra svarbus ne tik būsimiems tėvams, jis turės tiesioginės įtakos, bet ir yra retas Amerikos lyderystės vaiko priežiūros atostogų klausimais pavyzdys. galimybę įmonei sustiprinti jau palankią šeimai kultūrą ir galimybę įdarbinti talentingus asmenis, kurie tiki, kad sveikas darbinis gyvenimas išauga iš sveiko namų Gyvenimas.
Johnson & Johnson Vykdomasis viceprezidentas ir vyriausiasis žmogiškųjų išteklių pareigūnas Peteris Fasolo renginyje „Fatherly Dads+SocialGood“ paskelbė apie naują įmonės vaiko priežiūros atostogų politiką.
Nuo 2015 m. „Johnson & Johnson“ nusprendė pasiūlyti Amerikos darbuotojams aštuonių savaičių apmokamų atostogų visiems tėvams, o tai yra pastebima nauda. ypač dėl to, kad tai apima tėvus, kuriems dažnai suteikiama mažiau atostogų ir kuriuos įmonė pažemina į „antrinius globėjus“ politika. Šios išmokos yra reikšmingos įmonei JAV, kuri yra vienintelė išsivysčiusi šalis, neturinti nacionalinės apmokamų vaiko priežiūros atostogų politikos. Pagal galiojančius įstatymus Amerikos darbdaviai turi pasiūlyti tik 12 savaičių nemokamų atostogų tėčiams ir įtėviams ir 12 savaičių pagimdžiusioms motinoms. Johnson & Johnson moka ir, be to, siūlo lankstumą; atostogos gali būti išskirstytos per pirmuosius naujagimio gyvenimo metus – pašalpa, užtikrinanti tėvus Dviejų pajamų namų ūkiai gali optimizuoti laiką su vaiku ir savo patogumui. Siūlydami šią programą tarptautiniu mastu, „Johnson & Johnson“ parodo savo įsipareigojimą šeimoms visame pasaulyje, o tai savo ruožtu gali paskatinti kitas įmones sekti.
„Nuolat didindami mūsų siūlomų išmokų šeimai kartelę, „Johnson & Johnson“ kuria naują kelią įmonių ir dirbančių tėvų visame pasaulyje“, – sako Peteris Fasolo, vykdomasis viceprezidentas ir žmogiškųjų išteklių vadovas Pareigūnas. „Sveikesni darbuotojai ir šeimos sukuria sveikesnį pasaulį“.
Įmonė, kuri 1886 m. Naujajame Brunsvike, Naujajame Džersyje, pradėjo dirbti su aštuoniomis moterimis ir šešiais vyrais, nėra tik „Fortune 500“ įmonė. Tai „Fortune 50“ įmonė. „Johnson & Johnson“ gali padėti nustatyti vaiko priežiūros atostogas kaip savarankiškas, svarbias vystymuisi – tiek tėvams, tiek vaikams – ir visuotinę šeimos augimo proceso dalį.
„Mes žinome, koks svarbus šis susiejimo laikas yra tiek vaikų, tiek jų tėvų gerovei“, – sako Fasolo.
Šalims ir įmonėms buvo sunku priversti tėvus pasinaudoti vaiko priežiūros atostogomis. Didžiojoje Britanijoje, kur bendrosios vaiko priežiūros atostogos yra įstatymai, vyriausybės vertinimas rodo, kad tik nuo dviejų iki aštuonių procentų tėčių iš tikrųjų turės daug atostogų. Japonijoje, kur naujieji tėčiai turi teisę į iki 52 savaičių atostogas už 60 procentų atlyginimą, tik du procentai tėčių eina tėvystės atostogų. Priešingai, beveik 50 % Johnson & Johnson reikalavimus atitinkančių tėvų Jungtinėse Valstijose išėjo visomis paskirtomis vaiko priežiūros atostogomis. Tai rodo ir tai, kad programa buvo sėkminga greitai, ir kad dar yra kur tobulėti. Stipendija leistų manyti, kad taip yra todėl, kad darbuotojai įsisavina darbo kultūrą, kuri pirmiausia yra šeima. Globalizavusi vaiko priežiūros atostogų programą, įmonė dar labiau parodo savo įsipareigojimą šioms vertybėms ir taip stiprina šią kultūrą. Pasaulinė politika gali nepakeisti JAV darbuotojams siūlomų privalumų, tačiau tai turės įtakos jų sprendimų kultūriniam kontekstui. Tolesnis naudos panaudojimas gali būti geresnis dėl jos siunčiamų pasaulinių kultūrinių signalų.
Tai taip pat gali turėti įtakos būsimų darbuotojų įdarbinimui. Dalis Johnson & Johnson pasiūlymo talentingiems jauniems darbuotojams jau seniai buvo ta, kad ji aktyviai skatina darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Pasaulinė vaiko priežiūros atostogų programa ne tik leidžia įmonei veiksmingiau žengti į tarptautinį žingsnį, bet ir parodyti tikrą įsipareigojimą Tūkstantmečiai ir Z kartos nariai – dvi darbuotojų grupės, kurios ne kartą praneša, kad nori humaniškesnių santykių su savo darbdaviais.
Nors atlygis ir poveikis yra reikšmingi ir verti diskusijų, konkreti ir tiesioginė nauda yra galinga. Tūkstančiai tėčių ir mamų galės daugiau laiko praleisti su savo vaikais dėl politikos. Taip bus ne tik sveikesni, geriau prisitaikę kūdikiai, bet ir didžiulis perėjimas prie šeimos projekto, suteikiantis laiko diskusijoms ir planavimui. Pasirodo, geras valdymas gimdo gerą valdymą.
Šis straipsnis buvo parengtas bendradarbiaujant su mūsų draugais adresu Johnson & Johnson.
