Sveikatos priežiūros personalo ir talentų valdymo agentūra HealthCareSource tikrai spindi kaip įmonė, kuri padarė viską, kad užtikrintų, jog jos maždaug 250 darbuotojų ir jų šeimos per visą pandemiją jautėsi vertinamos ir palaikomos.
Daugybė įmonių pripažino, kad laikais, kai daugelis dirba namuose, vaikai per vaizdo susitikimus įsitraukia į kadrą, ir tai yra gerai. Tačiau „HealthCareSource“ stengėsi iš tikrųjų sudominti savo darbuotojų šeimas, o ne priversti juos jaustis taip, lyg jie turėtų išsisukinėti prieš kamerą. Pavyzdžiui, įmonė atspausdino ir išdalino „Geriausio bendradarbio“ marškinėlius, skirtus vaikams dėvėti jų tėvai rengia vaizdo susitikimus, o vaikai turi atvirą kvietimą pabendrauti sakyk labas.
Toks požiūris, pagal kurį HealthCareSource priima darbuotojų gyvenimo būdą ir gerbia jų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą užuot nustatęs griežtas taisykles, kaip jie turi dirbti nuotoliniu būdu, patenka į kitas programas taip pat.
Net prieš pandemiją darbuotojai niekada nedalyvaus papildomuose renginiuose, nebent jie iš tikrųjų to norėjo. Tinklų kūrimas ir kiti pasirenkami renginiai planuojami darbo valandomis, o įmonės vadovybė ne kartą priminė darbuotojams, kad jie turėtų laisvai juos praleisti, jei to norėtų. Tokia visa apimanti pagarba darbuotojų gyvenimui namuose, palaikoma „HealthCareSource“ iš viršaus į apačią, yra naujas etalonas būdai, kuriais įmonės gali ne tik paremti ir padėti savo darbuotojams, bet ir išsaugoti, o ne kištis į jų profesinį gyvenimą likučiai.