Tėvai be sienų, sukurtas kartu su mūsų partneriais Jungtinių Tautų fonde, pristato įtakingus tėvus, vadovaujančius programoms ir iniciatyvoms, turinčioms pasaulinį poveikį.
Kaip prezidentas Misija tęsiasi, Spenceris Kymptonas žino bent du dalykus apie lyderystę, tarnavimą ir naujos kartos įkvėpimą. Jo ne pelno siekianti organizacija mano, kad karo veteranams „labiausiai reikia galimybės panaudoti savo įgūdžius, patirtį ir norą tarnauti bendruomenė“. Veteranai tarnauti tėvynėje ne tik leidžia jiems daryti tai, kas jiems patinka, bet ir suteikia vaikams galimybę iš pirmų lūpų pamatyti, kaip tikri herojai veikti.
Didvyriškas spyris į užpakalį yra Kymptono stiprybė. Baigęs Vest Pointo vadovo pareigas, jis dirbo „Blackhawk“ pilotu, dirbo su visais nuo FTB iki „McKinsey & Company“ ir kartu su pagyrimu įgijo Harvardo magistro laipsnį. Dabar, kai turi 6 metų sūnų, Kymptonas yra pasiryžęs mokyti tarnystės (ir spardytis į užpakalį) taip, kaip jį mokė tėvas. 
Kokią įtaką jūsų, kaip tėvo, darbas su „The Mission Continues“?
- Sunkiai dirbkite – auklėjimas yra sunkus ir jūs turite tai dirbti. Tai kažkas, kas reikalauja nuolatinių pastangų.
- Pasitikėjimas – pasitikėjimas yra jo centre. Vaiko pasitikėjimas jumis yra vienas iš svarbiausių dalykų, kuriuos nustatote anksti.
- Mokykitės ir augkite – jei nenorite tapti tėvyste, kiekvieną dieną mokydamiesi ir augdami, tuomet nuo pat pradžių esate už 8 kamuolių.
- Pagarba – parodykite pagarbą savo vaikui ir kovai, iššūkiams ir dalykams, su kuriais jis susiduria.
- Linksminkis – tėvystė galiausiai yra smagu, ir nepraeina nė dienos – net ir per iššūkius ir sunkumus – kai mano santykiuose su sūnumi nebūtų kažko nepaprastai linksmo.
Ar buvimas tėvu turi įtakos jūsų darbui „The Mission Continues“?
Pas mus dirba nemažai tėčių. Tiesą sakant, nors mes esame veteranų organizacija žmonių, su kuriais dirbame, priežastis, kodėl mes egzistuojame, yra įkvėpti vaikus. Jei klausėtės kai kurių mūsų vidinių pokalbių, kodėl mes vykdome projektus bendruomenėse ir įtraukiame veteranus į bendruomenę organizacijos galiausiai turi parodyti savo sūnaus kartai, kad tarnyba kariuomenėje ar bendruomenėje yra tai, kas daro šią šalį stiprus. Kuo daugiau būdų, kaip mes galime įtraukti veteranus į bendruomenes ir tuos pasakojimus vaikams, tuo geriau. Tai yra mūsų sėkmė.
Nors esame veteranų organizacija, mūsų egzistavimo priežastis yra įkvėpti vaikus.
Iš smalsumo, kiek nuopelnų gavote būdamas West Point kariūnu ir kodėl?
West Pointe buvo dalykų, vadinamų „valandomis“. Valanda buvo tiesiog valanda žygio pirmyn ir atgal su visa uniforma su ginklu savaitgalį. Buvo tam tikrų pažeidimų, dėl kurių praleidote daug valandų, o didžiausia problema buvo ta, kad jums nebuvo leista niekur eiti, jei tekdavo likti ir žygiuoti valandų valandas. Antrame kurse šiek tiek išprotėjau prie bagažinės, pažeidžiau keletą taisyklių ir per antro kurso rudenį/žiemą ėjau 48 valandas. Iš to daug išmokau ir buvau išmokytas gerbti kai kurias taisykles Vest Pointe. Daugiau tokios klaidos nepadarė.
Kokias pamokas, kurias išmokote būdamas „Blackhawk“ pilotu, šiandien taikote savo darbe ir šeimoje?
Vienas iš dalykų, kurie mane, kaip „Blackhawk“ pilotą, labiausiai paveikė, kai 90-ųjų viduryje buvau dislokuotas Hondūre. Vienu atveju praleidome porą savaičių skraidindami gydytojus, stomatologus ir veterinarus į Uodų pakrantę rytinėje Nikaragvos pakrantėje – kaimuose, kuriuose nėra kelių. Tiesą sakant, jie niekada nebuvo matę nei automobilio, nei motociklo, o tuo labiau šio didelio, didžiulio atskridusio sraigtasparnio. Kai nusileidome, šimtai vaikų išbėgo sužavėti. Stebėjome, kaip šie gydytojai ir odontologai skiepija, skiria prenatalinius vitaminus, ištraukia dantis ar tiesiog teikia pagrindinę humanitarinę priežiūrą.
Iš to atėmiau didžiulius iššūkius, su kuriais susiduria kai kurie šio pasaulio vaikai. Taip pat supratau, kaip svarbu užtikrinti, kad mano sūnus žinotų, kokia jam pasisekė. Gyvenimas neturėtų būti susijęs su jo pyrago gabalėlio didinimu, o įsitikinimu, kad pats pyragas būtų didesnis ir daugiau žmonių galėtų ateiti į vakarėlį išgerti pyrago.
Tas laikas Hondūre, matant, kokiomis sąlygomis kitos kultūros turi auginti savo vaikus, labai atvėrė akis.
Ko jus išmokė jūsų tėvas, kaip jūs, kaip organizacijos „The Mission Continues“ prezidentas?
Mano tėtis taip pat išvyko į Vest Pointą. Aš užaugau šeimoje, kuri vertina tarnybą šaliai, ypač per kariuomenę kaip atskaitos tašką. Mano tėtis nepasiliko visos savo karjeros kariuomenėje, bet aš sužinojau, kad tarnyba kariuomenėje gali būti visos jūsų gyvenimo trukmės tarnybos šalyje pradžia. Jis gali pasireikšti įvairiais būdais: karine tarnyba, tarnyba bendruomenėje, mokyklų sistemose ir viešosiose tarnybose, nesvarbu, ar tai būtų vietos, savivaldybės ar nacionalinė valdžia. Paslauga gali atsirasti įvairiais būdais per visą jūsų karjerą. Tai klijai, kurie viską suklijuoja.
Paslauga gali atsirasti įvairiais būdais per visą jūsų karjerą. Tai klijai, kurie viską suklijuoja.
Kaip įkvepiate savo sūnų eiti panašiu keliu?
Su žmona planuojame suteikti jam kuo daugiau galimybių tarnauti kitiems. Tai gali apimti ėjimą į paslaugų projektus su „The Mission Continues“, ką jis padarė. Tai gali reikšti, kad kiekvieną kartą, kai jis gauna pašalpą, dalis bus skirta tam tikram darbui, padedančiam tarnauti kitiems. Jis turi tai padaryti, nes įtraukiame jį į atrankos procesą ir suprantame organizaciją bei pastangas, kurioms jis skiria tuos pinigus.
Vienas dalykas aš nedaryk Noriu priversti savo sūnų daryti viską, kas jam neatrodo natūralu ar neįkvepianti.
