Tai man pasirodė, kai bandžiau patekti į oro uosto apsaugą su savo 7 mėnesių dukra, kai skambinau su investuotojas, darantis viską, kad minėta dukra nevalgytų telefono – kad labai mažai vyrų kalba apie tai, ką reiškia būti a dirbantis tėtis.
Kartu su savo įkūrėju aš bėgu Hario, vyrų priežiūros įmonė, o mano žmona Lacey yra vyresnioji rašytoja ir redaktorė Holivudo reporteris. Mums svarbi karjera. Taigi visada sutarėme, kad atėjus laikui kurti šeimą, norime tai daryti kaip komanda; kad abu galėtume tęsti savo greitą karjerą ir augintume vaikus, tikrai norėtume bendras tėvas. Teoriškai tai skambėjo labai smagiai!
Iki šiol taip buvo. Bet kaip aš sužinojau nuo mano gimimone teorinisdukra Chloe, tai taip pat labai sunku. Tai, ką aš visiškai pripažįstu, nėra novatoriška išmintis. Tačiau mane nustebino štai kas: mano pažįstami vyrai nekalba apie tai, ką reiškia būti dirbančiu tėčiu.
Kad būtų aišku, mano žmonai tapti tėvais yra daug, daug sunkiau - nėštumas, gimdymas, ir pristabdyti karjerą motinystės atostogos
Tačiau ten taip pat yra daug dirbančių tėčių. Ir atrodo, kad mes dar ne visai pasivijome. Tos bendruomenės dar nesukūrėme – mano gyvenimo vyrai nekalba apie tai, ką reiškia būti giliai investuotam tiek į profesines ambicijas, tiek į tėvystę. Ir pasaulis vis dar nesitiki, kad būsime lygiaverčiai bendradarbiai.
Tai keblu, nes galėčiau pasinaudoti daugiau paramos.
Iš dalies aš kovoju su savo pažeidžiamumu. Ar mano draugai nori gauti žinutę apie tai, kaip aš džiaugiuosi, kad Chloe dabar valgo jogurtą? (Jei ne, atsiprašau, vaikinai...) Ar kolegos pasmerks mane už tai, kad atmetiau kvietimą susitikti, nes tai vyksta prieš miegą? Kai mano žmona keliauja darbo reikalais, ar keista pakviesti porą bičiulių į pikniką su mano kūdikiu Vašingtono aikštės parke? Ar miela, blaškanti, netinkama, ar koks nors iš pirmiau minėtų dalykų derinys atvesti savo vaiką į darbą? Ar turėčiau pasakyti žmonėms, kad išeinu iš biuro šeštą, o ne todėl, kad aš turėti eiti namo, bet todėl, kad aš nori eiti namo? (Dažniausiai skaityti Žirafos nemoka šokti,kuri yra puiki knyga...)
Be emocinių naujos tėvystės aspektų, kova už naujagimio auginimą grįžus į darbą taip pat yra logistinė. Paprasčiau tariant: norėčiau, kad po Chloe gimimo būčiau praleidęs daugiau laiko iš biuro, kad prisitaikyčiau prie savo darbo tempo ir konkuruojančių tėvystės reikalavimų.
Mano skubėjimas grįžti į darbą dažniausiai buvo savarankiškas; mažiau mūsų tėvystės politikos rezultatas, o daugiau socialinio spaudimo, kurį per savo karjerą įtraukiau, šalutinis produktas. Dauguma mano bendraamžių ir sektinų modelių po vaiko gimimo pailsėjo tik savaitę ar dvi, todėl aš tikėjau, kad žmonės to tikėjosi iš manęs.
Tai mano pačios kaltė, gimusi iš mano pačios nesaugumo. Ir tai yra pasirinkimas, galimas tikros privilegijos kontekste. Man pasisekė, kad turiu išteklių, dėl kurių derinti darbą ir šeimą man daug lengviau nei daugeliui vaikinų, pavyzdžiui, nuostabią auklę ir lankstumo suteikiantį darbą.
Tiesą sakant, jaučiuosi priverstas iš dalies pasidalinti savo patirtimi, nes pripažįstu, kokia man pasisekė. Jeigu Aš nesistengia susitvarkyti su šiuo „dirbančio tėčio“ reikalu, tada kiti vaikinai taip pat turi kovoti su tuo. Dešimt kartų. Jei trokštu erdvės dalytis patirtimi ir normalizuoti tikrąją tėvystę, turiu tikėti, kad nesu vienintelis.
Spręsti problemą makro lygiu sunku. Bet aš turiu galią iš tikrųjų pakeisti savo mikrokosmosą: Hario.
„Harry’s“, mano įkūrėjas ir aš norime užtikrinti, kad visi mūsų komandos nariai jaustųsi 100 procentų palaikomi kaip darbuotojai ir tėvai. Tuo tikslu džiaugiamės galėdami pasiūlyti naują, progresyvią politiką: kiekvienam mūsų komandos nariui 16 savaičių teisingai apmokamas vaiko priežiūros atostogas, kurios išimamos bet kuriuo metu pirmaisiais metais. Tai taikoma vyrams, moterims, translyčiams, gimdantiems ir negimdžiusiems tėvams. Visi.
Akivaizdu, kad ši programa naudinga naujiems tėčiams. Tačiau ši politika skirta ne tik remti vyrus – ji taip pat skirta remti moteris, suteikiant galimybę tikrai bendrai auklėti, leidžiant šeimoms pasirinkti asmeninius sprendimus. Kai kurie žmonės gali nuspręsti skirti visus keturis mėnesius, o kiti – ne. tai gerai.Tikslas yra ne diktuoti, kas teisinga ar neteisinga, o pasiūlyti mūsų komandai tikrą lankstumą ir kontrolę. Nesvisitėvai nusipelno išteklių ir priemonių, kad galėtų priimti geriausius sprendimus savo šeimoms; būti puikiais bendradarbiais ir puikiais tėvais.
Mūsų vaiko priežiūros atostogos politika yra mažas, vietinis žingsnis kuriant bendruomenę, apimančią dirbančius tėvus. Pripažįstu, kad daugeliu atžvilgių tai nesugeba visiškai išspręsti pagrindinės kovos: nuolatinio karjeros ir tėvystės derinimo akto. Politika nepadarys lengvesnių kelionių su kūdikiu ir neatsakys į visus man rūpimus klausimus dantų dygimas. Be to, mes stengiamės pasiūlyti paramą – kartu su apmokamu laisvu laiku kuriame išteklių tinklą, pavyzdžiui, lanksčią pakartotinio įlaipinimo programa, skatinanti naujus tėvus tęsti savo darbą ne visą darbo dieną, pritaikytu planavimu ir darbu iš namų lankstumas.
Ko tikiuosi programa daro tai pradėti normalizuoti įvairias tėvystės rūšis ir palaikyti tiek naujas mamas, tiek naujus tėčius.
Taigi, nors mūsų vaiko priežiūros atostogų politika nėra galutinis sprendimas, ji kyla iš gilios asmeninės empatijos ir, tikiuosi, parodys didelę pažangą.
Maži žingsneliai.
