Katru gadu, Stikla durvis, darba vietne, kas ļauj darbiniekiem anonīmi novērtēt savu darba vidi, ierindo 100 labāko izpilddirektoru Amerikā. Katru gadu sarakstā ir daži pazīstami vārdi, tostarp Elons Masks un Marks Cukerbergs. Tas šķiet intuitīvi, ņemot vērā, ka piemēroti ir tikai to uzņēmumu vadītāji, kuros ir vairāk nekā 1000 darbinieku. Nav intuitīvi un, godīgi sakot, satraucoši, ka ārpus diviem vadošajiem izpilddirektoriem neviens no 10 labāko uzņēmumu vadītāji saņēma lielu atzinību par darbam/dzīvei labvēlīgas vides radīšanu līdzsvaru. Visaugstāk novērtētie vadītāji, kuri kopumā ieguva apmierinātības novērtējumus krietni uz ziemeļiem no 90 procentiem, tika uzskatīti par efektīviem, nevis laipniem.
Saistībā ar kontekstu pirmais izpilddirektors sarakstā ar reitingu zem 90 procentiem tika ierindots 85. vietā, un visa saraksta vidējais rādītājs bija 72 procenti. Top 10 bija elite, un, neskatoties uz to, tikai divi labākie spēja būt gan elite, gan gandrīz vienmērīgi uzskatīti par ieinteresētiem, lai viņu darbinieku privātā dzīve būtu ilgtspējīga un piepildīta. Ārpus divām pirmajām pozīcijām, kas piešķirtas Benno Doreram no Clorox un Džimam Kavano no World Wide Technology, tehnoloģiju pakalpojumu sniedzēja, rezultāti bija dažādi, un daudzi darbinieki norādīja, ka viņu darbs ir nevajadzīgs stresaina.
Viens no visizplatītākajiem attaisnojumiem nespējai atbalstīt darba un privātās dzīves līdzsvaru bija paplašināšanās. Jaunāki, strauji augošie uzņēmumi, piemēram, trešajā vietā esošais uzņēmums Boston Scientific (medicīnas piederumu ražotājs), tika apsūdzēti darbinieku pārlieku paplašināšanā, kas pārsniedz izsīkuma punktu. Taču šīs apsūdzības tika izteiktas, saprotot, ka panākumi gan attaisno, gan attaisno šādu rīcību. Īlons Masks tika aicināts par progresu, nevis darbinieku laimi. Bet viņš joprojām bija astotajā vietā. Cilvēki vēlas strādāt pie Elona Maska, lai gan strādāt pie Elona Maska ir izaicinājums.
Šķiet, ka darbinieki uzņemas nastu, ja to lūdz cilvēki, kurus viņi uzskata par patiesi spēcīgiem līderiem. Šķiet, ka tie paši cilvēki var neievērot to vajadzības, kas viņiem seko.
Glassdoor mērķis, publicējot sarakstu, bija uzsvērt, kā noteiktas vadības prasmes un prakse varētu būt noderīga topošajiem uzņēmumiem. Vai jaunie uzņēmumi izņems lapu no Clorox grāmatas un vispirms domās par savu darbinieku darba un privātās dzīves līdzsvaru? Droši vien nē, un tas varētu būt lielā mērā saistīts ar viņu darbinieku vēlmi doties izbraucienā.
