Pēc mēnešiem ilgas karantīnas vecāki visā Amerikā vēlas izkļūt no mājas un atgriezties strādāt. Taču realitāte ir tāda, ka viņiem, iespējams, būs grūtāk iekļūt, nekā viņi gaida. Kad viņi to izdarīs, viņi, iespējams, nespēs ilgi strādāt.
Covid-19 pretrunā prognozēm. Taču jaunākie modeļi par to brīdina periodiski sociālās distancēšanās periodi var būt nepieciešams vairākus gadus. Nav skaidrs, kā tas izskatīsies. Iespējams, karantīnā tiks ievietoti tikai vecāki pieaugušie, kuriem ir lielāks vīrusa risks. Taču skolās ir tendence būt pārāk piesardzīgām, jo katrs vecāks, kurš ir redzējis vienu tuvu vairāk nekā collas sniega, to pārāk labi zina.
Tikmēr mazāk piesardzīgi nebūtiski uzņēmumi, visticamāk, atsāks darbu pirms skolām, bērnu aprūpe centri, vasaras nometnes un neskaitāmas citas vietas, kas ir svarīgas ģimenei. Tas nozīmē, ka vecāki nevar strādāt kā parasti, ja neviens viņu bērnus neskatās. Tādējādi strādājošās mammas un tēti varētu saskarties ar ilgstošu un neparedzamu bērnu aprūpes trūkumu. Reiz vecāki pārdzīvo slimības dienas, lai rūpētos par saviem bērniem, ja viņiem ir paveicies tos iegūt pieejams — darba devējiem, kas cenšas atgūties par iespējām, kas zaudētas karantīnas laikā, var pietrūkt pacietību.
Strādājošie vecāki kopumā var saskarties ar profesionālu katastrofu. Vecāku bērnu vecāki var saskarties ar nopietniem karjeras traucējumiem savos visaugstākās peļņas gados; tie, kuriem ir jaunāki bērni, var nespēt ierasties darbā pietiekami regulāri, lai vispār izveidotu karjeru. Kultūras pārmaiņas, jaunpieņemtie likumi un politikas priekšlikumi var norādīt uz risinājumu. Bet tikai tad, ja tiek veiktas darbības.
Iepriekšējās ekonomiskās ārkārtas situācijās darba devēji atcēla pabalstus un nomainīja pieredzējušus, dārgus darbiniekus. Lielās lejupslīdes laikā, darba ņēmēju tiesības un vecāki cieta īpaši smagi. Lai samazinātu pabalstus un administratīvās izmaksas, uzņēmumi atteicās no pilna laika darbiniekiem līgumdarbiniekiem un pagaidu darbiniekiem. Faktiski ceturtā daļa no 2010. gadā radītajām darbavietām privātajā sektorā bija pagaidu amati.
Pieaugot pagaidu darbinieku procentuālajai daļai, darbavietas pabalsti samazinājās un amerikāņu ģimenes mainījās, jo vecāki, īpaši tēvi, zaudēja darbu. Precēto tēvu ar strādājošām sievām nodarbinātības līmenis samazinājās no 92 procenti 2005. gadā līdz 88 procenti 2011. gadā savukārt bērnu aprūpējošo tēvu īpatsvars tajā pašā laika posmā pieauga no 27 līdz 31 procentam. Uzņēmumam nav jāpiedāvā īslaicīgs slimības vai bērna kopšanas atvaļinājums, ja tas var vienkārši aizstāt to ar citu atvaļinājumu vai pilnībā uzticēt darbu ārpakalpojumu sniedzējam.
Taču pastāv būtiskas atšķirības starp 2008. gada avāriju un šodienu, kas varētu būt līdzvērtīga sudraba oderes skaidiņai.
Ann Arbor nodarbinātības un civiltiesību advokāte un Nacionālās nodarbinātības juristu asociācijas (NELA) vadītājs Deivids Blanšards saka, ka, vērojot, kā darba apstākļi pēdējo desmit gadu laikā ir samazinājušies, amerikāņu strādnieki gatavojas cīņai pret turpmākiem samazinājumiem.
"Mēs atrodamies ļoti nenoteiktā laikā, tāpēc es domāju, ka tas varētu iet daudzos virzienos, taču es noteikti redzu vairāk izpratnes par to, kur šīs erozijas notika pēdējo desmit gadu laikā," saka Blanšards.
Izmaiņas kolektīvajā trauksmē un kultūrā varētu nākt par labu strādājošiem vecākiem. Pirms COVID-19 pandēmijas amerikāņi slimības dienas uztvēra ar aizdomām. A 2017. gada aptauja konstatēja, ka 60 procenti amerikāņu strādnieku izmantoja mazāk nekā piecas slimības dienas gadā katrs piektais 45 gadus vecs vai jaunāks strādnieks vispār neizmantoja slimības dienas.
"Šajā valstī, ja neesat īsti slims, dodieties uz darbu," Edgars Ndjatou, Vašingtonas DC darbinieku tiesību aizstāvības bezpeļņas organizācijas izpilddirektors. Darba vietas godīgums, saka.
Pašreizējā koronavīrusa pandēmija noteikti mainīs visus stingros priekšstatus, pie kuriem daži spītīgi turējās.
Turklāt attālinātais bloķēšanas darbs varētu no jauna definēt darba vietu, darba devējiem pārdomājot savas cerības par darbinieku laiku un izpratni par ģimenes pienākumiem. Tas varētu ievērojami palīdzēt vecākiem.
“Arvien biežāk darba devēji redz, ka produktivitāte ļoti neatšķiras no cilvēkiem darbs no mājām vai dodieties uz biroju," saka Ndjatou. "Un es domāju, ka daži darba devēji patiešām padarīs to par pastāvīgāku politiku attiecībā uz liberālāku teledarba politiku vai iespēju paliec mājās lai rūpētos par saviem bērniem."
Ndjatou piebilda, ka uzņēmumi, kas pielāgojas un pārdomā darbinieku laika prognozes, būs labāk sagatavoti turpmākiem pandēmijas līmeņa katastrofāliem notikumiem. Taču, lai gan elastīga darba laika piedāvāšana uzņēmumiem var būt stratēģiski lietderīga, nav tiesību aktu, kas spiestu to darīt. Vismaz ne pastāvīgu.
“Amerikai nav federāla apmaksāta slimības atvaļinājuma vai bērna kopšanas atvaļinājumu,” Mets Bruenigs, kreisi noskaņotās DC domnīcas dibinātājs un prezidents Tautas politikas projekts (3P), norāda. "Dažās valstīs ir ierobežotas programmas. Tas atšķiras no vairuma attīstīto valstu, kas saviem iedzīvotājiem nodrošina šāda veida atvaļinājumus.
Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas (OECD) 2018. gada ziņojumā, kurā iekļauta 41 valsts, tika ierindotas Amerikas Savienotās Valstis. miris pēdējais par bērna kopšanas atvaļinājuma politiku. 1993. gada likums par ģimenes un medicīniskās palīdzības atvaļinājumu piešķir darbiniekiem tiesības izmantot neapmaksātu atvaļinājumu ģimenes un medicīnisku iemeslu dēļ. Bet tas ir bezalgas atvaļinājums. Tā kā daudzas ģimenes ar diviem ienākumiem nevar pārāk ilgi iztikt bez iknedēļas algas, FMLA nav daudz palīdzības. Konektikuta kļuva par pirmo štatu, kas piedāvāja apmaksātu slimības atvaļinājumu 2011. gadā. Šodien 12 štati un Vašingtona ir apmaksājuši slimības atvaļinājuma likumus, bet tikai pieci štati - Ņujorkas štats, Kalifornija, Ņūdžersija, Ņūhempšīra un Vašingtona — pilnvaras darba devējiem piedāvāt apmaksāta bērna kopšanas atvaļinājuma veidus likumus. Jā, daži uzņēmumi piedāvā ļoti dāsnas polises. Bet tie ir izņēmums, nevis likums.
Pagājušajā gadā 3P izlaida Ģimenes izklaides komplekts, virkne politikas ieteikumu, kuru mērķis ir palīdzēt amerikāņu ģimenēm un samazināt bērnu nabadzību. Papildus bezmaksas bērnu aprūpei, pirmsskolas un skolas pusdienām, ģimenes izklaides pakete piedāvāja 36 nedēļas apmaksātu ģimenes atvaļinājumu vienam bērnam (tā noklusējuma 18 nedēļas vienam vecākam, bet ģimenēm ir rīcības brīvība sadalīt laiku pēc vajadzības) un ikmēneša pabalsts 300 USD katram vecākam. bērns. Ģimenes izklaides pakotne tika uzrakstīta pirms COVID-19. Ar pandēmijas veidošanosPirms K un skolas pusdienas Bruenig saka, ka ideāls aizvietotājs, iespējams, būtu apmaksāta atvaļinājuma veids vecākiem, kuriem nepieciešams izlaist darbu, rūpējoties par bērniem un palielinot bērna pabalstu, lai to kompensētu.
Martā federālā valdība pieņēma likumu, kas piešķir divu nedēļu apmaksātu atvaļinājumu tiem, kuri cieš no Covid-19 vai aprūpē ģimenes locekli. Diemžēl likums diskvalificē no 68 līdz 106 miljoniem amerikāņu no pārklājuma, kas saskaņā ar aizstāvības grupas datiem Apmaksāts atvaļinājums visiem piezīmes, ietver tādus būtiskus darbiniekus kā pārtikas preču darbinieki, piegādes šoferi un veselības aprūpes personāls. Turklāt COVID-19 apmaksātā atvaļinājuma likums nebija izstrādāts tā, lai tas būtu spēkā: tā termiņš beigsies decembrī. 31, 2020. Tomēr tas ir nozīmīgi, jo tas ir pirmais valsts mēroga likums par apmaksātu atvaļinājumu.
"Tas ir ierobežots pabalsts darba devējiem ar mazāk nekā 500 darbiniekiem un aprūpētājiem ar bērniem vai mājām," saka Blančards. "Bet šī bija pirmā reize, kad ģimenes medicīniskā atvaļinājuma likums paredzēja apmaksātu atvaļinājumu."
Lai gan Bruenigs uzskata, ka amerikāņu ģimenēm steidzami nepieciešams daudz plašāks apmaksāts atvaļinājums, viņš nelolo lielas cerības uz to pāreju pašreizējā valsts politiskajā klimatā.
"Tuvākajā laikā šajā jomā ir grūti saskatīt lielu attīstību, jo ir nepieciešama politiskā vadība, kas vēlas ievērojami palielināt valsts izdevumus," viņš saka. "Taču ne Tramps, ne Baidens nav izrādījuši vēlmi to darīt."
