Ja jūsu bērni saslimst ar gripu, varat paņemt dažas dienas brīvas no darba, lai aizvestu viņus pie ārsta vai pabarotu ar zupu. Tāpēc būtu saprātīgi, ka tad, kad jums būs jauns bērns, jums vajadzētu dot brīvu laiku, lai rūpētos par viņu un sazinātos ar viņu (vai laiku pa laikam apgulties uz dīvāna, pārliecinot sevi, ka viss būs kārtībā.) Taču realitāte ir tāda, ka daudziem ASV apmaksāts ģimenes atvaļinājums ir fantāzija. Faktiski tā ir vienīgā attīstītā valsts, kurā nav valsts politikas par apmaksātu atvaļinājumu un tikai 13 procenti privātajā sektorā strādājošo vispār saņem.
LASĪT VAIRĀK: Tēva rokasgrāmata par bērna kopšanas un paternitātes atvaļinājumu
Tātad, kā jūs varat runāt ar savu priekšnieku par to, lai apmaksāts ģimenes atvaļinājums kļūtu mazāks par sapni? Keitija Betela ir šīs cīņas priekšgalā. Viņa ir uzņēmuma dibinātāja un izpilddirektore PL + ASV, tautas interešu aizstāvības organizācija, kas strādā pie tā, lai brīvais laiks kļūtu par realitāti visiem vecākiem. Ja jūsu uzņēmumam pašlaik nav apmaksāta paternitātes atvaļinājuma politikas, šeit ir norādīts, kā viņa atvieglos jūsu darba devēju sarunā.
Zini savas tiesības
Pirmkārt, ja jūsu uzņēmumā ir 50 vai vairāk darbinieku, viņi darīt piedāvāt kādu paternitātes atvaļinājumu — pat ja tas ir neapmaksāts un nav tieši tā saukts. Pateicoties Ģimenes un medicīniskā atvaļinājuma likums 90. gadu sākumā prezidents Klintons parakstīja likumu, darba ņēmējiem ir tiesības uz līdz 12 nedēļām bērna kopšanas atvaļinājumu vai atvaļinājumu ģimenes locekļa vai savas nopietnas slimības dēļ. Atkarībā no jūsu mītnes valsts, jūs, iespējams, varēsit izmantot slimības vai atvaļinājuma dienas, lai izveidotu attiecības ar jaunu bērnu. Lai gan, ja iznieko visas šīs slimības dienas, ko jūs darāt, kad jūsu mazulis (vai jūs) patiešām saslimst? Atrodiet nekustamo īpašumu Zviedrijā.
flickr / ASV armija
Sāciet sarunu
ASV daudzi vīrieši izjūt spiedienu nē lai paņemtu atvaļinājumu, pat ja viņiem tas ir. Bethels saka, ka tētiem ir jāmaina veids, kā viņi runā par tētiem… vai patiesībā pat tikai tā atzīšana būtu milzīga palīdzība. "Tik daudzi cilvēki patur šādu informāciju pie sevis vai ļauj sarunām par audzināšanu pilnībā koncentrēties uz mammām," viņa saka. “Ir svarīgi tikai sākt šāda veida dialogu par to, cik svarīgi ir būt mājās ar jaundzimušo. Daudzās nozarēs tas būtu revolucionārs.
Un darbiniekiem ir jārunā ar citiem vecākiem vai aprūpētājiem par uzņēmuma politiku un veidiem, kā tos pielāgot. "Es domāju, ka jo vairāk darbinieki par to runā un prasīs labāku no saviem darba devējiem, jo labāk būs, līdz mēs varēsim pieņemt valsts politiku," saka Bethels.
Uztveriet to kā sarunas
Īstermiņā, ja jums patiešām ir iespēja runāt ar uzņēmuma augstākajiem darbiniekiem par jūsu individuālajām vajadzībām, iedziļinieties tajā tāpat kā jebkura cita veida sarunās. "Tāpat jūs nekad nesaņemsit tādu algu, kādu vēlaties ja neteiksiet numuru, jūs nekad nesaņemsit vēlamo bērna kopšanas atvaļinājumu, ja to nepateiksit. Viņa iesaka sākt no viņu perspektīvas: “Ja jūsu visvairāk vērtīgam darbiniekam bija jādodas prom, lai rūpētos par ģimenes locekli vai viņai bija bērniņš, ko jūs vēlētos darīt, lai strādātu ar viņu?” No turienes tas viss ir saistīts ar sadarbību problēmu risināšana. Vienkārši pārliecinieties, vai tiešām esat viens no visaugstāk novērtētajiem darbiniekiem, vai arī esat tikko ieguvis apmaksātu paternitātes atvaļinājumu Fredam grāmatvedībā.
Uzņēmuma politikas maiņa
Lai pamatotu plašās uzņēmuma politikas izmaiņas, vislabāk ir balstīties uz faktiem, piemēram, kā izmaksas par laba darbinieka zaudēšanu uz 3 vai 6 mēnešiem patiesībā ir daudz mazākas nekā izmaksas par aizstāšanu viņiem. Bethels iesaka sākt šo sarunu, izklāstot dažus apmaksāta ģimenes atvaļinājuma pozitīvos rezultātus, un pēc tam jautājot: "Vai tas ir kaut kas, ko apspriež mūsu uzņēmuma vadības komanda, un vai es varu kaut ko darīt, lai palīdzēt?”
Jums vajadzētu justies pārliecinātam, runājot par šo tēmu, it īpaši, ja strādājat lielākā uzņēmumā. "Apmaksāts ģimenes atvaļinājums šobrīd ir uzņēmuma galvenais jautājums, un jūs sākat sarunu brīdī, kad uzņēmumi vēlas strādāt labi," saka Bethels. "Un viņi zina, ka tas izskatās slikti, ja viņi neatrisina šo problēmu."
