Vecāki bez robežām, kas ražots kopā ar mūsu partneriem Apvienoto Nāciju Organizācijas fondā, ir ietekmīgas funkcijas vecākiem vadošās programmas un iniciatīvas, kurām ir globāla ietekme.
Runājot par globālo labdarības fondi, ir Geitsa fonds un tad ir visi pārējie. Attiecībā uz tvērumu, jauninājumiem, efektivitāti, visuresamību — izvēlieties savu metriku, tā ir augšpusē. Un Melinda Geitsa ir tā augšgalā. Līdzās savam vīram, kurš izgudroja kādu datoru programmatūru vai ko citu, Geitsa pārrauga vairāk nekā 40 miljardus USD dotācijās un riska finansēšanā. Kamēr jūs to lasāt, fonds strādā pie visa, sākot no globālo postu, piemēram, poliomielīta un malārijas, izskaušanas līdz revolūcijai sanitārijas jomā jaunattīstības valstīs un beidzot ar ASV reformām. izglītības sistēma (un tas ir knapi skrāpējot virsmu par to, ko viņi dara).
SAISTĪTI: Bērnu labdarības organizācijas, kurām varat uzticēties
Geitsam ir divas meitas un dēls, kuri, iespējams, šobrīd varētu vadīt savu globālo bezpeļņas organizāciju, ņemot vērā to, cik lielā mērā viņi ir ceļojuši un brīvprātīgi strādājuši kopā ar saviem vecākiem. Bet jums nav nepieciešams savs kabiljonu dolāru fonds, lai izaudzinātu bērnu, kurš saprot labdarības domāšanas un rīcības nozīmi — Geitsa padomi šajā jomā ir pārsteidzoši praktiski.
Jūsu darbs notiek globālā līmenī un risina lielas problēmas, kas skar miljoniem cilvēku. Būt vecākiem dažās nozīmēs nozīmē, ka jūsu pasaule var būt tikai tik liela, cik liela ir jūsu ģimene. Cik grūti ir pāriet no šī makro skata dienas laikā uz mikroskatu dienas beigās?
Īstenībā arī dienas laikā cenšos nepalikt makrolīmenī. Protams, es skatos datus, lai saprastu mūsu paveikto darbu — tā plašo mērogu un apjomu, bet es Tāpat vēlētos padomāt par to, kā tādas problēmas kā slimības un nabadzība ietekmē indivīdus un ģimenes, kas ir aiz muguras statistika. Tāpēc es domāju, ka man ir tik svarīgi ceļot, lai redzētu darbu uz vietas un satiktu cilvēkus, kuri cīnās par labāku dzīvi. Tas palīdz man labāk izprast problēmas, un tas mani iedvesmo klausīties varonīgos stāstus par mātēm un tēviem, kuri cīnās par savu bērnu nākotni.
Jūsu bērni visi ir pusaudži, tāpēc viņi spēj saprast problēmas, pie kurām strādājat jūs un fonds. Šīs problēmas bieži vien ir šausminošas; kā tos izskaidrot godīgi un cieņpilni, bet arī jutīgi pret to, ko viņi ir gatavi uztvert?
Tas ir grūti. Dažreiz mēs ar Bilu neesam gatavi aptvert dažas šausminošās lietas, ko mēs redzam. Mana sirds visu laiku plīst. Bet ir divas lietas, kas atviegloja sarunu ar mūsu bērniem pat tad, kad viņi bija mazi. Pirmkārt, lai gan dažas problēmas, ar kurām saskaras pasaules nabadzīgākie cilvēki, ir unikālas, viņu dzīves mērķi ir tādi paši kā visiem pārējiem. Viņi vēlas būt veseli, laimīgi un produktīvi, un viņi vēlas, lai viņu bērni zeltu. Tas ir universāls, un bērni to var redzēt jebkurā vietā. Otrkārt, mūsu darbā ir daudz kas iedvesmojošs. Ir traģēdija, jā, bet ir arī drosme, mērķtiecība un atjautība. Tie ir stāsti, par kuriem mēs vienmēr vēlamies runāt pie vakariņu galda.
Milzīgs daudzums Geitsa bagātības ir ieķīlāts filantropijai; kā jūs izskaidrojat šo lēmumu saviem bērniem un kā jūs palīdzat viņiem izaugt par pieaugušajiem, kas būs līdzīgi ieguldīti ziedošanā?
Mēs pieņēmām šo lēmumu kā pāris pirms laulībām — tas mums bija tikai skaidrs ceļš, pamatojoties uz to, kā mēs tikām audzināti. Tāpēc mēs cenšamies audzināt savus bērnus vienādi, redzēt un saprast apkārtējo pasauli, cienīt ikviena cilvēka cieņa, un domāt par to, kas jādara, lai pasaule kļūtu godīgāka un vienāds. Mēs visu laiku runājam par šīm idejām ar saviem bērniem, cerot, ka šīs vērtības, kas mums un Bilam ir tik svarīgas, ir iesakņojušās mūsu ģimenes dzīvē. Mēs arī daudz ceļojam kā ģimene, tostarp uz vietām, kur galēja nabadzība joprojām ir ikdienas realitāte cilvēkiem, kas tur dzīvo. Tas ir devis mūsu bērniem savu objektīvu uz nevienlīdzību, kas pastāv visā pasaulē.
"Ir svarīgi sarunāties par lieliem, sarežģītiem jautājumiem, kas ir svarīgi."
Kāds ir jūsu padoms vecākiem, kuri vēlas savus bērnus līdzīgā veidā iesaistīties brīvprātīgajā darbā vai ziedot filantropiskiem centieniem?
Divas lietas. Pirmkārt, brīvprātīgi piesakieties viņiem, kad viņi ir jauni. Piemēram, brīvprātīgais darbs vietējā bezpajumtnieku patversmē bija tas, ko mēs darījām agri. Tā bija pieredze, ko dalījāmies kopā, un pēc tam tā izraisīja lieliskas sarunas par to, kas ir bezpajumtniecība un kāpēc tā notiek. Mūsu bērni tagad daudz veic brīvprātīgo darbu paši, un es domāju, ka tas ir mūsu ģimenes ieraduma dēļ. Otra lieta, ko es teiktu, ir tas, ka ir svarīgi sarunāties par lieliem, sarežģītiem jautājumiem, kuriem ir nozīme. Kā jau norādījāt iepriekš, tās var būt smagas sarunas, taču mēs cenšamies nodrošināt, ka mūsu bērni cīnās ar dažām grūtajām pasaules realitātēm. Kad mēs iesaistām savus bērnus par šīm tēmām, tas vienmēr liek viņiem domāt, ko viņi var darīt, lai palīdzētu.
Interesanti ir jūsu uzskati par bērna kopšanas atvaļinājumu, jo tajos bieži vien vairāk tiek pievērsta uzmanība bērnu vajadzībām, nevis vecāku tiesībām. Kas, jūsuprāt, pietrūkst sarunās par bērna kopšanas atvaļinājumu šajā valstī?
Jūs to teicāt jautājumā. Kad Netflix nāca klajā ar savu jauno politiku, par to galvenokārt runāja biznesa prese, un jautājumi bija par to, kā tas palīdzētu Netflix saglabāt talantus. Tas ir svarīgi, taču tas nav paredzēts bērna kopšanas atvaļinājumam. Tas ir par vecākiem un viņu bērniem, ģimenes saišu stiprināšanu sabiedrībā un vislielāko iespēju bērniem pilnībā izmantot savu potenciālu. Vecāki ir pelnījuši iespēju pavadīt vairāk laika ar saviem bērniem viņu pirmajās dzīves nedēļās un mēnešos. Tāpēc šajā valstī mums ir vajadzīga labāka atvaļinājuma politika.
Jūs un Bils esat fonda līdzpriekšsēdētāji; vai varat paskaidrot, ar ko šīs attiecības atšķiras — un kā tās ir līdzīgas — no ģimenes līdzcilvēkiem?
Tas ir tas pats, jo mums ir jāpārliecinās, ka mēs stingri ievērojam vērtības, kuras mēs virzām uz pamatu, tāpat kā mēs to darām savā ģimenes dzīvē. Mēs visu laiku runājam par to, kāpēc mēs darām to, ko darām un kā mēs to darām, neatkarīgi no tā, vai tas ir darbs vai ģimene. Kad esam vienojušies par šīm galvenajām vērtībām un mūsu augstākā līmeņa mērķiem, mēs varam koncentrēties uz dažādām jomām. Piemēram, mani īpaši interesē sieviešu un meiteņu iespēju palielināšana kā veids, kā panākt progresu ceļā uz labāku pasauli visiem, un Bils koncentrējas uz poliomielīta izskaušanas centieniem.
“Mēs negūstam labumu no sieviešu domāšanas, kad runa ir par jauninājumiem datoru un tehnoloģiju jomā. Tā ir problēma, un mums tā ir jānovērš."
Ko jūs uzzinājāt no sava tēva, kas nosaka, kā jūs vadāt fondu?
Mans tēvs bija inženieris aviācijas un kosmosa uzņēmumā, kas noslēdza līgumu ar NASA. Toreiz nebija daudz sieviešu inženieru, bet mans tēvs joprojām centās pieņemt darbā talantīgas sievietes savā komandā. Viena sieviete, kuru es īpaši atceros, bija matemātiķe Mērija Filipsa. Viņa man bija personīga iedvesma kā jaunai sievietei, kuru interesēja tehnoloģijas un tādi priekšmeti kā zinātne un matemātika. Tas bija laikā, kad šajās jomās patiešām dominēja vīrieši, tāpēc esmu lepns, ka mans tētis spēja atpazīt talants tādos cilvēkos kā Mērija, kuri, iespējams, neatbilst tradicionālajam priekšstatam par to, kā vajadzētu izskatīties inženierim patīk. Viņš bija nedaudz apsteidzis savu laiku, jo spēja atpazīt, ka spēcīgākās komandas ir tās, kurās ir daudzveidīga pieredze un pieredze. Esmu mēģinājis iekļaut šo mācību savā karjerā, it īpaši fonda darbībā. Ja paļaujaties tikai uz parastajiem aizdomās turamajiem, jūs nebūsit tik radošs vai veikls, kā jums vajadzētu būt.
Jūs strādājat tehnoloģiju jomā kopš 90. gadu sākuma. Kā pēdējo 25 gadu laikā ir attīstījusies sieviešu loma un uztvere inženierzinātnēs un datorzinātnēs gadiem, un vai esat apmierināts ar progresu, kas panākts, lai pārvarētu iespēju atšķirības starp dzimumi?
Nē, es neesmu apmierināts — ne tālu. Atšķirība starp vīriešiem un sievietēm STEM jomās ir liela. Meitenes netiek mudinātas ievadīt šos laukus pareizajā veidā. Tehnoloģijā nav nevienas jomas, kas būtu līdzvērtīga, un tāpēc visi zaudē. Mēs negūstam labumu no sieviešu domāšanas, kad runa ir par jauninājumiem datoru un tehnoloģiju jomā. Tā ir problēma, un mums tā ir jānovērš. Sievietēm tehnoloģiju jomā ir nepieciešams lielāks atbalsts, lai dibinātu savus uzņēmumus un laist klajā savus produktus.
Kā jūsu meitas vecuma meitenēm būs savādāk, ja viņas izvēlēsies doties tajā pašā jomā nākamo 5–10 gadu laikā?
Es ceru, ka drīz mums vairs nebūs jāuzdod šādi jautājumi. Es ceru, ka pēc 10 gadiem pieaugs to sieviešu skaits, kas ienāks STEM jomās un ražos pasaules līmeņa tehnoloģijas. Tas nozīmēs meiteņu iesaistīšanu STEM cauruļvadā un caur to un nodrošinās, ka darba devēji novērtē viņu inovācijas. Tās nebūs vienas vienkāršas politikas izmaiņas šeit vai tur. Mums ir rūpīgi jāpārkārto darba pasaule, lai sieviešu ieguldījums tiktu ievērots un atbalstīts.
