Kā vadīt savu ģimeni kā biznesu grūtos laikos

Ja jūs esat tēvs, kurš šobrīd mājās cenšas būt labāks vecāks, skolotājs, mentors un vadītājs, es jūtu jums līdzi. Esmu tur bijis. Man ir seši bērni, un es vēlos, lai jūs zinātu, ka esat tuvāk skaidrībai, nekā jūs saprotat pārliecība, kas jums nepieciešama, lai vadītu ģimeni, ar kuru lepojaties katru dienu — it īpaši grūtos laikos haoss. Jums jau ir prasmes un zināšanas, lai to īstenotu; jums vienkārši jāzina, kā tos pielietot mājās.

Uzņēmumu vadītāji var kļūt par lieliskiem vecākiem, pielietojot to, ko viņi jau zina, lai uzvarētu mājās. Tādi vecāki kā jūs var izmantot jūsu panākumus darbā, lai uzvarētu mājās, jo, kā esmu atklājis, uzņēmumam un ģimenei ir daudz kopīga.

Kad es pārgāju, lai vadītu savu ģimeni kā biznesu, mūsu seši bērni patiešām atrotīja piedurknes un devās strādāt. Viņi nopietni pievērsās mūsu kā ģimenes identitātei un mūsu ģimenes zīmolam 2BTimms, LLC. Bērni nāca klajā ar dažām sākotnējām koncepcijām. Pēc tam mana sieva Anna pārtulkoja viņu koncepcijas tādā veidā, ko varētu izmantot grafiskais dizainers. Mēs izmantojām

Logo turnīrs lai radītu daudz ideju mūsu ģimenei, ko apsvērt.

Kad es sapratu šo saikni starp biznesu un ģimeni, es atklāju skaidrību un pārliecību, kas man bija vajadzīga, lai kļūtu par labāku vecāku. Lai gan mūsu ģimene nebūt nav perfekta, mēs ar sievu sākām pielietot to, ko es zināju, ka zināju, ka strādā uzņēmējdarbībā, savā ģimenē, un sākām gūt nepieredzētus panākumus bērnu audzināšanā.

Šeit ir mani padomi, kā izveidot ģimenes pamatu, vadot ģimeni kā biznesu — tagad un uz ilgu laiku.

Trenējies būt apzināti par darbiem, manierēm, grafikiem, mājas darbiem un dalību komandā, kas ir jūsu ģimene. Uzņēmumi ir atkarīgi no augošiem cilvēkiem; tāpat arī ģimenes. Labā ziņa ir tā, ka jūs jau zināt, kā attīstīt cilvēkus savā biznesā.

Padariet katru ģimenes locekli par ieinteresēto personu — kam ir jāpiedalās vīzijā. Jāatzīst, ka bērni var būt stingrāks pulks nekā darbinieki, taču jums ir daudz vairāk veidu, kā ieguldīt attiecībās ar ģimeni.

Koncentrējieties uz kopīgu mērķi. Centieties gūt panākumus darbā, kad katrs dara savu. Nenotiek. Kāpēc mēs domājam, ka šī pieeja darbotos mājās?

Veicināt izaugsmi, tiecoties pēc peļņas -Ja jūsu bizness neaug, tas mirst. Ģimenē nav savādāk. Tai ir jāaug, lai paliktu dzīvs, tiecoties pēc būtības — stiprākas, laimīgākas un veselīgākas ģimenes.

Esi līderis — atcerieties, ka ģimenes pieaug un krīt, pateicoties efektīvai vadībai. Pagāja kāds laiks, lai saprastu, ka varu kaut ko mainīt mājās, darot to pašu, ko darīju darbā – pakāpties un vadīt. Kad es nevadīju, mana ģimene par to cieta.

Izmantojiet sistēmas un rutīnas, lai gūtu panākumus mājās katru dienu. Mājas dzīvei ir nepieciešamas sistēmas, lai tās darbotos vislabākajā veidā. Kāpēc gan neizmantot jau esošās zināšanas, lai izstrādātu labākas sistēmas savai ģimenei?

Izstrādāt saziņas protokolus, lai regulētu plānošanu, sanāksmes, konfliktu risināšanu, tehnoloģiju izmantošanu. Saraksts turpinās. Jūs nekad nemēģinātu vadīt uzņēmējdarbību bez skaidri paziņotiem protokoliem un procedūrām. Kāpēc jūs domājat, ka ģimene varētu gūt panākumus bez viņiem?

Rīkojiet ģimenes sanāksmes. Mēs zinājām, ka vēlamies apzināti veidot kaut ko, kas ilgs un uzplauks, tam augot. Tas pats attiecas uz ģimenēm. Jaunākas ģimenes var pozicionēt sevi, lai gūtu panākumus nākotnē, ieradinot ģimenes sanāksmes jau tagad.

Galvenais ir šāds: negaidiet pārāk daudz no saviem bērniem, kad viņi ir jaunāki. Padomājiet par viņiem kā par praktikantiem, kuri tikai sāk iepazīties ar to, kā lietas tiek darītas jūsu ģimenes biznesā. Jūsu cerības var pieaugt tāpat kā tās. Patlaban tas attiecas uz visiem bērniem. Mēs atrodamies ļoti sarežģītā laikā, un viņu pasaule un rutīna ir apgriezta kājām gaisā. Dodiet viņiem žēlastību.

Labākā daļa no ģimenes kā uzņēmuma vadīšanas ir tāda, ka katrs no mums jūt īpašumtiesības, lojalitāti, apņemšanos un lepnumu, kas ilgst katru dienu neatkarīgi no tā, kas notiek mums apkārt.

Es ceru, ka, atklājot un daloties tajā, kā iekļaut un iesaistīt savus bērnus, kamēr mēs visi pielāgojamies “jaunajam normālajam” darbam mājās, palīdzēs jums to veiksmīgi izmantot kā iespēju iesaistīt un konsultēt viņus ar nodarbībām un norādījumiem, kas viņiem palīdzēs dzīvi.

Marks Timms ir sērijveida uzņēmējs un sešu bērnu tēvs. Viņa jaunā grāmata, ar kuru viņš ir līdzautors Haizivju tvertnesauc Kevins Haringtons Mentors miljoniem. Tas iznāk šī gada septembrī.

Jauni vecāki: Kļūstot par tēti, mans darbs kļuva labāks

Jauni vecāki: Kļūstot par tēti, mans darbs kļuva labāksMūsdienu AudzināšanaDarba PadomsTēva Balsis

Tradicionālā gudrība (vai tas, ko es dzirdēju no citiem vecākiem, pirms man bija pirmais bērns) man teica, ka mana karjera paliks otrajā plānā, kad attēlā būs redzami bērni. Lai gan tā ir taisnība,...

Lasīt vairāk
La Borinqueña ir Puertoriko supervaronis, kas attīrās pēc Marijas

La Borinqueña ir Puertoriko supervaronis, kas attīrās pēc MarijasPuertorikoDabas KatastrofaKomiksiTēva Balsis

Viesuļvētra Marija skāra Puertoriko gandrīz pirms gada, un sala vēl nav atkopusies. Lai gan vētras laikā gāja bojā ļoti maz puertorikāņu, elektrības, tekoša ūdens un kritiskās infrastruktūras trūku...

Lasīt vairāk
Manai meitai bija savs #MeToo brīdis, un viņa atbildēja lieliski

Manai meitai bija savs #MeToo brīdis, un viņa atbildēja lieliskiSarunas Par ģērbtuvēmAudzina MeitasMeitasSeksuāla UzmākšanāsTēva Balsis

Pirms dažām nedēļām es uzzināju, ka manā 11 gadu vecumā zēns meitas sestās klases klase viņu bija īpaši pieminējusi dažās diezgan nepiedienīgās un grafiskās sarunās starp viņa draugiem. Mana meita ...

Lasīt vairāk