Ja meklējat nomināli ekstrēmus, bet patiesībā diemžēl precīzus attēlus toksiska vīrišķība, meklējiet tikai uzvalkos un kaklasaitē tērptu biznesmeņu attēlojumu filmās un televīzijā. No Amerikāņu psiho uz Traks vīrietis uz Volstrītas vilks, Šķiet, ka Holivuda gan nosoda, gan ar prieku pastiprina domu, ka vīrieši kļūst par veiksmīgiem biznesa līderiem, izmantojot pragmatisku nežēlību, kas pārvēršas iebiedēšana un iebiedēšana. Diemžēl pētījumi liecina, ka tas varētu būt tieši tā.
Vismaz tā savā nesenajā rakstā apgalvoja Mičiganas Universitātes biznesa profesors Deivids Maijers. “Kā vīrieši saņem sodu par novirzīšanos no vīrišķajām normām”. "Pētījumi liecina, ka arī vīrieši saskaras ar pretreakciju, ja viņi neievēro vīriešu dzimuma stereotipus," rakstīja Mayer. “Kad viņi izrāda neaizsargātību, rīkojas jaukāk, izrāda empātiju, pauž skumjas, izrāda pieticību un pasludina par feministēm.” Tas rada atšķirīgu Jautājums: Ja vīrieši tiek sodīti par novirzīšanos no pieņemtajām dzimumu normām, vai citā lielajā viņu dzīves arēnā ir taisnība vienlīdzīgi un pretēji: plkst. mājas?
Lai saprastu šeit pastāvošo dihotomiju, vispirms ir jāatzīst, cik dziļa šī problēma ir īpaši uzņēmējdarbības sektorā. "Vīriešu socializācija, lai darbotos darbā, ir līdzīgs, bet, iespējams, vēl ekstrēmāks tam, kā viņi tiek socializēti, lai pastāvētu pasaulē," saka Mayer. “Profesionālā vidē vīriešiem ir jābūt spēcīgiem, dominējošiem, stoiskiem, agresīviem, konkurētspējīgiem un ambicioziem. Un, iespējams, vissvarīgākais… tām nav jābūt “sievišķīgām” — ko dēvē par “pretsievišķības mandātu”.
Mayer atzīmē, ka šāda veida socializācija ir novedusi pie tendences uz “neoptimālu” vadību dažādos uzņēmumos. “Pētījumi par “sieviešu līderes priekšrocībām” liecina, ka vidēji līderēm ir augstāks sniegums,” saka Mayer. "Galvenais iemesls ir tas, ka viņiem vienkārši ir lielāka iespēja parādīt stereotipiski sievišķīgas īpašības, piemēram, jūtīgumu, empātiju, labu klausītāju, orientētu uz attiecībām, uz citiem vērsts un izpalīdzīgs.” Tas rada apburto loku: vīriešiem ir mazāk sieviešu lomu modeļu varas amatos, jo vīriešu vadītāji parasti mazāk atbalsta dzimumu. vienlīdzība darbā.
No otras puses, vīrieša mājas dzīve ir daudz mazāka ekosistēma, kurai ir atņemta tāda pati konkurences sajūta. Konvencionālo dzimumu lomu ievērošana tur ir vienlīdz problemātiska, taču šo lomu noraidīšanas pozitīvā ietekme ir acīmredzama uzreiz un iepriecinoši.
Piemēram, viena no galvenajām problēmām, kas saistītas ar dzimumu lomu klātbūtni mājās, ir tā, ka tas ierobežo taisnīgu darba sadali starp laulātajiem. "Daži pētījumi liecina, ka apmierinātība ar attiecībām ir visaugstākā, ja ir vienmērīga ģimenes darba sadale," saka Kerija Kraveka. laulības un ģimenes terapeits Birmingemas kļavas klīnika. "Tam faktiski nav jābūt vienādam, bet drīzāk uztverts kā līdzvērtīgs pārim.” Dažiem, atzīmē Krawiec, tas var nozīmēt, ka viens partneris veic iekšējos darbus, bet otrs veic ārējos darbus. Vai arī tas var nozīmēt, ka viens mazgā traukus otrdien un ceturtdien, bet otrs tos mazgā pirmdien un trešdien.
Veids, kā nostiprināt šos rezultātus, ir apzināties potenciāli toksisko dzimumu lomu klātbūtni ģimenē un vienkārši atzīt, ja jūtat, ka ejat pret graudu.
“Ja neveicat kādu dzimumam raksturīgu, vēlamo vai [vienkārši] sev vismazāk iecienīto uzdevumu, noteikti sniedziet bieži pateicības apliecinājumus,” saka Kravecs. "Ja jūsu laulātais ir uzņēmies finanšu pārvaldīšanas lomu, jo viņai tas ir labāks vai viņa ir labāk informēta par ienākumiem, noteikti bieži pateicieties par šo lomu." Tāpat Krawiec atzīmē, ka sievietes varētu un tām vajadzētu izteikt pateicību, ja viņu partneri pilda mājsaimniecības pienākumus, nevis pārvalda viņus par to, ka viņi netiek darīti kā vēlami. veidā.
Tie ir šādi soļi — atzīšana, kad ārējās cerības neļauj jums būt patiesam izpalīdzīgs komandas loceklis un attiecīgi reaģēt uz to, kas liecina, ka šī tendence varēs mainīties pati par sevi.
"Mēs jau esam sākuši socializēt meitenes, ka ir labi un pat labi, ja viņiem ir "vīrišķīgas" īpašības un intereses, piemēram, būt grūts, konkurētspējīgs, spēlēt sportu un interesēties par STEM jomām, ”saka Mayer. "Tomēr mēs esam lēni mudinājuši zēnus būt jutīgākiem, lūgt palīdzību un iesaistīties palīdzības profesijās, piemēram, būt skolotājiem un veselības aprūpes sniedzējiem."
Darbā var būt liela konkurences atmosfēra, kurā vienmēr ir jākāpj pa kāpnēm, un vienmēr kāds mēģina kāpt jums priekšā. Bet tie, kas atzīst, ka jūsu mājas ir būtiski atšķirīga vide, kurā daudzas citas īpašības ļauj gūt panākumus, saņem lieliskus ieguvumus.
"Es bieži domāju, ka, ja vadītāji domātu par saviem darbiniekiem tāpat kā viņi domā par saviem bērniem, viņi rīkotos produktīvāk," saka Mayer. "Esot stingrs un veicinot neatkarību, bet arī izrādot līdzjūtību un rūpes par savām interesēm."
Ceļš uz šo tendenču izņemšanu no biznesa pasaules sākas mājās: rūpīgi apskatot, kā jūs veicat tur strādājiet vislabāk un pēc rīta nēsājiet līdzi šo jauno spēka definīciju kafija.
