Šis tika sindicēts no Quora priekš Tēvu forums, vecāku un ietekmētāju kopiena ar ieskatiem par darbu, ģimeni un dzīvi. Ja vēlaties pievienoties forumam, rakstiet mums uz [email protected].
Kāds ir labākais padoms, ko tavs tēvs tev ir devis?
Var droši teikt, ka mans tēvs ir līdz šim visvairāk ietekmējis manu kā uzņēmēja dzīvi. Dotcom uzplaukuma laikos, kad man bija 30 gadi, es biju priecīgs, ka tiku nosaukts par prestižās Ernst & Young balvas “Gada uzņēmējs” finālistu Ņujorkā. Tomēr tas nebija nekāds pārsteigums, kad mans tēvs ieguva balvu tikai pirms dažiem gadiem… kad viņam bija 70. gadu!
Cik es atceros, mans tēvs ir bijis mans galvenais paraugs, ar piemēru parādot to nozīmi nevainojama integritāte, smags darbs un centība, radoša biznesa domāšana un nepieciešamība saglabāt ilgtermiņa perspektīva. Šodien, savos 80. gadu vidū, viņš ir tikpat enerģisks un iesaistīts uzņēmējdarbības dzīvē kā ikviens, ko es pazīstu, veidojot jaunus uzņēmumus un sociālos uzņēmumus un konsultējot vēl vienu uzņēmēju paaudzi.
Unsplash / Sems Vīlers
Kamēr maniem brāļiem un māsām ir bijusi privilēģija augt viņa tiešā aizbildniecībā, daudzi citi cilvēki ir guvuši labumu no viņa destilētā dzīves pieredzes, jo viena lieta, ar ko viņš nekautrējas, ir dalīties padoms. Patiešām, viņa šķietami nebeidzamais vienas rindiņas padomu krājums ir kalpojis par skaņu celiņu viņa bērni, viņa mazbērni, viņa darbinieki, viņa aizbilstamie … un ikviens, kas jebkad ir bijis viņa lokā orbītā. Šeit ir viņa mūžīgo padomu izlase uzņēmējiem; daži oriģināli, citi pārraidīti no viņa varoņiem, piemēram, Tvena, Čērčila, Platona, Šekspīra, Santajana un Montēņa, kā arī viņa paša tēva un brāļiem:
1. Jūs varat paveikt jebko, ja vēlaties atdot kredītu. To man atveda mājās, kad biju pusaudzis. Es skatījos no ringa sēdekļa, kā viņš viens pats izdomāja, īstenoja un viņam izdevās izvilkt izcils, uzņēmīgs, neparasts risinājums problēmai, kas ietaupīja citādi lemtu 100 miljonus USD projektu. Bet lentes griešanas ceremonijā ducis citu cilvēku, tostarp mērs, tika apbērti ar kredītiem, kamēr mana tēva vārds pat netika minēts. Es biju pilnīgi sagrauta, bet viņš klusi un mierīgi lepojās, norādot, ka…
2. Platona “skaistuma” definīcija ir “Fitness to The End In View”… viņa beigu spēle bija projekta glābšana, nevis mēra godināšana. Šī morāle ir skaidra priekšstata par to, ko jūs mēģināt darīt, un tad koncentrēties uz to, lai to paveiktu. Daudzējādā ziņā tas ir minimālā dzīvotspējīgā produkta koncepcijas Lean Methodology priekštecis: neļaujiet sevi novērst no virsmas izskata vai nevajadzīgām iezīmēm; sāciet ar tūlītējās problēmas atrisināšanu ar "skaistu" risinājumu.
Wikimedia
3. Jūsu rīcība kliedz tik skaļi, ka es nedzirdu, ko jūs sakāt Viens no viņa daudzajiem aizrādījumiem par godīgumu, būtība ir tāda, ka var runāt par labu spēli, bet galu galā tas ir tas, ko jūs darāt — un tikai tas, ko jūs darāt. skaitās. Godprātība nozīmē praktizēt to, ko jūs sludināt, pateikt to, ko domājat, un pildīt savus solījumus un pamudinājumus ar savām darbībām.
4. Jums ir tikai viena iespēja radīt pirmo iespaidu. Viņš man to pirmo reizi teica 7. klasē, kad es pārgāju uz jaunu skolu, un es ir sapratuši, cik tas ir svarīgi (lai gan šķiet smieklīgi pašsaprotami) praktiski katrā biznesā vidi. Kad cilvēki ar jums satiekas pirmo reizi, neatkarīgi no tā, vai tie ir investori, klienti vai potenciālie partneri, tu viņi kontrolē to, ko viņi sāk par jums domāt. Kad pirmais iespaids ir radies, ir sasodīti grūti panākt, lai cilvēki mainītu savas domas. Tagad šī ir standarta daļa no maniem prezentāciju apmācības semināriem uzņēmējiem, jo riskējot, izvirziet savu mērķi investors, visticamāk, sāks lemt par jūsu iespēju, pirms būsiet pagājušas 2 vai 3 minūtes prezentācija.
Pixabay
5. Pārrunājiet gludus līgumus… un pēc tam ielieciet tos atvilktnē un aizmirstiet
Uz šo esmu paļāvies gandrīz katru dienu savas uzņēmējdarbības un investīciju karjeras laikā un sludinu to visiem saviem aizbilstamiem. Mans tēvs ir viens no asākajiem biznesa cilvēkiem, kādu esmu saticis, bet arī taisnākais šāvējs. Viņš atkal un atkal uzsver, cik svarīgi ir nodrošināt, lai jebkura darījuma pamatā esošie dokumenti būtu jums labvēlīgi un sniegtu jums sarunu sviras, kad žetonu apjoms ir samazinājies… norāda, ka "ar lielu spēku nāk liela atbildība", un jūs vienmēr darīsit daudz labāk, izmantojot varu diktēt godīgus noteikumus visiem, nevis izmantot priekšrocības sevi.
6. Uzticieties visiem, bet izgrieziet kārtis Finlija Pītera Danna (Finley Peter Dunne) secinājums iesaka iedziļināties katrā diskusijas un sarunas, pieņemot labus nodomus no ikviena puses… bet neesot naivi to. Savā uzņēmēja karjerā esmu to spēris vēl vienu soli tālāk. Mana korporatīvā devīze vienmēr ir bijusi “katram ir viena iespēja mūs pievilt”, jo, ja es ierobežošu savu ekspozīciju pirmā mijiedarbība, tā būs lētākā nauda, ko jebkad esmu iztērējis, lai noskaidrotu, kurš spēlē godīgi un kurš ne.
7. Ir viena lieta pistīt man mugurā, bet nemēģiniet man pateikt, ka es svīstu. Tas nāk no seniem laikiem būvuzraugs, pie kura mans tēvs pats mācījās, un tas atkal sasaucas ar godīgumu un integritāte. Neatkarīgi no tā, ko jūs darāt (vai ko kāds cits dara ar jums), tas ir jādara skaidri un bez aizspriedumiem. Izbaudiet savas darbības un nemēģiniet maldināt sevi vai kādu citu ar nepatiesu racionalizāciju. (Tāpat kā sadaļā “Ir pilnīgi pareizi pirātēt mūziku un filmas pret autortiesību īpašnieka skaidrām vēlmēm, jo es viņiem palīdzu, sniedzot papildu ekspozīciju…”)
Kad pirmais iespaids ir radies, ir sasodīti grūti panākt, lai cilvēki mainītu savas domas.
8. Katrai vannai ir jāatrodas atsevišķi, proti, pārbaudiet katru darbību vai attiecības atsevišķi un nejauciet sevi, sajaucot nesaistītas darbības. Piemēram, ja apsverat iespēju veikt stratēģisku ieguldījumu, analizējiet kapitāla ieguldījumu atsevišķi kā vienu daļu un stratēģisko līgumu kā atsevišķu. Līdzīgi, apsverot problēmu, sadaliet to pēc iespējas mazākos komponentos un izdomājiet, kā katru no tiem atrisināt atsevišķi. Diezgan bieži šķietami neatrisināmu problēmu var atrisināt ar 2 vai 3 vienkāršām darbībām.
9. Jauki puiši ne vienmēr pabeidz pirmie… Bet jums vajadzētu rīkoties tā, it kā viņi DoVēsture ir parādījusi, ka sliktas lietas notiek ar labiem cilvēkiem, un, ja skraida apkārt, apgalvojot, ka "jauki puiši vienmēr finišē pirmie", jūs (a) būsiet vīlušies un (b) pārliecināsiet cilvēkus, ka esat bezcerīgi naivs. Bet fakts ir tāds, ka, ja “jauko” apvieno ar citām īpašībām, piemēram, “efektīvs”, “gudrs” un “strādīgi”, jauki puiši bieži DARBOJAS pirmie, un viņiem ir vieglāk un vairāk atbalsta no apkārtējiem viņiem.
Flickr / ctj71081
10. Ja 3 cilvēki tev saka, ka esi piedzēries… Atgulieties jebkurā gadījumā Marka Tvena padoms par citu viedokļu cienīšanu ir kaut kas tāds, par ko es sev atgādinu gandrīz katru dienu. Uzņēmēji ir gandrīz vispārēji pārliecināti, ka viņi nes Dieva Vārdu un ka ikvienam, kas viņiem nepiekrīt, ir jābūt vai nu idiotam, vai nepārvaramam neziņam. Es noteikti neesmu izņēmums no šīs pārliecības, taču pēc gandrīz 4 gadu desmitiem biznesā esmu sapratis, cik patiesi ir Tvena vārdi. Lai gan uzņēmējiem ir ļoti svarīgi ticēt saviem redzējumiem, tikpat svarīgi ir ieklausīties tirgus un citu gudru cilvēku teiktajā. Trenējamība, elastība un vēlme uzklausīt (ja ne ņem vērā) labus padomus ir dažas no galvenajām lietām, ko es meklēju kā investors.
11. Laime ir cilvēka vitālo spēku izmantošana kopā ar izcilību.
Pēdējais, bet ne mazāk svarīgais ir Džordža Santajanas uztverošais skatījums uz personīgo piepildījumu (ko Ābrahams Maslovs apsprieda kā “pašaktualizāciju”), kas radās gadu desmitiem pirms “plūsmas” jēdziena. Īstenojot savas “vitāli svarīgās spējas” kā uzņēmējam, investoram un padomdevējai, esmu viens no laimīgākajiem cilvēkiem, ko pazīstu… tāpat kā manam dzīves paraugam.
Deivids S. Rose ir izpilddirektors Vēsma. Lasiet vairāk no Quora zemāk:
- Kas ir kaut kas traks, ko tavs bērns ir izdarījis?
- Vai miega nometne ir noderīga bērnu emocionālajai attīstībai?
- Kā es varu iemācīties būt lielisks tēvs saviem nākamajiem bērniem?
