Visi strādājošie vecāki tagad ir pieņēmuši otro pilnas slodzes darbu. Pateicoties globālā COVID-19 pandēmija, pilna laika bērnu aprūpe ir uzticēta 9–5 vecākiem, kuriem tagad ir pienākums kaut kādā veidā iekļaut šo pilnas slodzes darbu attālināti, vienlaikus pārliecinoties, ka viņu bērni atbilst attālinātās mācīšanās prasībām un saglabā stresu pārbaudiet. Tas neko nerunā par maltīšu plānošanu un dušu. Tātad, kāds ir risinājums? Pagājušajā gadā Apvienotā Karaliste faktiski sāka virzīties uz četru dienu darba nedēļu, un arī amerikāņiem ir pienācis laiks sākt par to nopietni domāt.
2019. gada septembrī Apvienotās Karalistes Darba partijas līderis Džons Makdonels paziņoja ka partija oficiāli atbalstīs četru dienu (vai 32 stundu) darba nedēļu, lai palielinātu darba un privātās dzīves līdzsvars. Tas būtu pieejams visā valstī 10 gadu laikā, un saskaņā ar Makdonels tas tiktu saņemts bez atalgojuma samazināšanas. “Kad sabiedrība kļuva bagātāka, mēs to varējām pavadīt mazāk stundu darbā,” savā runā sacīja Makdonels. "Taču pēdējās desmitgadēs progress ir apstājies, un kopš 1980. gadiem ir radusies saikne starp produktivitātes palielināšanu un brīvā laika paplašināšanu.
Grūti pārvērtēt, cik daudz darba tirgū ir mainījies kopš septembra un pēdējo 20 gadu laikā. Proti, vēl septembrī nebija globālas pandēmijas, kas globālo ekonomiku iegrūstu a brīvais kritiens un piespiež miljoniem vidusšķiras strādnieku, kuriem ir paveicies, lai viņi varētu veikt savu darbu no mājām uz dari tā. Apmēram 6,6 miljoni amerikāņu pieteicās bezdarbam pagājušajā nedēļā vienatnē, un ekonomisti liecina, ka bezdarba līmenis Amerikas Savienotajās Valstīs šobrīd ir kaut kur no 12 līdz 13 procentiem.
Taču viena no šīm izmaiņām ir palielinājusi vajadzību pēc elastības darba vietā: un tas ir fakts, ka kā bērnu aprūpes centri un skolas tiek slēgtas, mājsaimniecībām ar diviem ienākumiem ir uzdots mēģināt izdomāt, kā audzināt savus bērnus, vienlaikus veicot savus pienākumus. darba vietas.
“Akāds, kuram ir bērni, kas jaunāki par 11 gadiem, mājās, kā pie velna jums izdodas viņus noturēt, cenšoties nodrošināt, ka viņi mācās nedaudz un vienlaikus ļaujot jums paveikt kādu darbu? Jūs vienkārši nevarat strādāt," saka Metjū Bidvels, Vārtonas vadības asociētais profesors un darba tirgus pētnieks un eksperts.
Četru dienu darba nedēļa jau sen ir bijusi darba organizatoru un ekonomistu malas politika vai ideja. Bet septembrī Makdonelam bija taisnība: pirms pagājušā gadsimta astoņdesmitajiem gadiem, tur bija reāla un pašreizējā saite starp produktivitātes palielināšanu darbā un vairāk laika ārpus darba, lai izbaudītu dzīves priekus. Tā vietā vadības direktīva tika virzīta uz pārmērīgu darbu un ilgākām nedēļām, vienlaikus palielinot produktivitāti, nepalielinot algas. Apvienotās Karalistes leiboristu partija, kas atbalsta četru dienu darba nedēļu, ir reāla pāreja uz darba un privātās dzīves līdzsvara palielināšanu, un pārmaiņa, kas būtu liels ieguvums vecākiem darba vietā.
ASV vēl ir jānonāk pie tāda paša secinājuma. Tas notiek neskatoties uz to, ka strādā divu vecāku mājsaimniecība vēl aptuveni 390 stundas — jeb kopumā par 48 standarta astoņu stundu darba dienām vairāk — katru gadu nekā 1978. gadā. Vadošie un profesionāli darbinieki — kuri parastā laikā bieži strādā pie pulksteņa, kad ir mājās ar savām ģimenēm, atbild uz e-pastiem un veic darba zvanus vēlās nakts stundās — un kuri strādā koncertu ekonomikā, saskaras ar "grafiku slīdēšanu", proti, kad nepilnas slodzes vai pilnas slodzes darbiniekiem ir ievērojami palielināts darba laiks bez jebkādas kompensācijas maksāt.
Bet šobrīd, kad darba vieta ir mājās, vecāki ir ar steroīdu "grafiku rāpošanu". Nav tik daudz grafiks, kā nav grafika — un nav reāla veida, kā pārvietoties 40 stundu darba nedēļā, strādājot 24 stundas dienā kā vecākiem.
“T32 stundu darba nedēļa ir balstīta uz to, ka ir ļoti skaidrs, kas strādā un kas nestrādā,” saka Bidvels. "Tātad daudzas no šīm "X stundu darba nedēļas" idejām ir balstītas uz to, ka mēs visi strādājam birojos." Tas nozīmē ka birojā tiek pavadītas 32 vai 40 labas stundas un ārpus biroja neviens nav paredzēts strādāt. Taču pašreizējā sistēma padara to, kas jau nebija, vairāk vai mazāk neiespējamu. "Jūs mēģināt strādāt, kamēr ik pēc 10 minūtēm jūs kliedzat uz savu bērnu, un ik pēc piecām minūtēm jūsu bērns kliedz uz jums," viņš atzīmē.
Jauktā darba vieta, kurā vecāki ir spiesti pārvietoties, padara pat darba stundu jēdzienu grūti nosakāmu. "Darbs asiņo visas dienas garumā," viņš saka. "Ir vairāk cilvēku, kas strādā vakaros un dara mazāk [tradicionālajās darba stundās]. Pat mūsu spēja saskaitīt, cik stundas mēs faktiski strādājam, kļūst grūtāka."
Šāda prasība, saprotami, iedzina vecākus. Agrāk tas nozīmēja vairāk laika, kas pavadīts prom no mājām, nevis vairāk laika strādāt mājās, īsos logos, kad vien vecāki var uz mirkli ienākt. Toreiz vecāki cīnījās, lai atrastu netradicionālus bērnu aprūpes pasākumus. Daudzi no šiem pasākumiem dažos štatos maksā vairāk nekā mācības četru gadu valsts koledžā. Tagad vecāki vienlaikus veic divus darbus un, visticamāk, slikti.
“Es domāju, ka daži cilvēki ļoti labi spēj žonglēt ar savām ģimenes un ārpusģimenes prasībām. Taču visi šie pētījumi liecina, ka daudzuzdevumu veikšana ir grūta, un mēs tajā esam daudz sliktāki, nekā mēs domājam.
Tikmēr algu pieaugums lielā mērā ir iestrēdzis neitrālā stāvoklī, un šajā ekonomikā darba ņēmējiem vajadzētu sagaidīt vairāk. Amerikāņu vecāki turpina strādāt ilgāk, funkcionāli uzņemas divus darbus, un viņiem nav naudas, lai to parādītu. Taču daži uzņēmumi jau pirms krīzes mainīja savus nodarbinātības modeļus.
Piecpadsmit procenti uzņēmumu ASV tagad piedāvā četru dienu darba nedēļu jeb 32 stundas nedēļā vismaz dažiem darbiniekiem, piemēram, cilvēkiem, kas vada kravas automašīnas, un tiem, kas strādā noliktavās. Bet pat daži galda darbi tiek pārcelti uz īsākām stundām ar vairākām dienām vai ilgākām stundām ar mazāku dienu skaitu. Viens izpilddirektors pārcēla savus darbiniekus uz četru 10 stundu darba dienām un saka, ka viņu produktivitātes līmenis ir pieaudzis 25 procenti un ka viņas uzņēmums ir veicinājis darbā pieņemšanu, padarot to vieglāk pieņemt darbā un paturēt darbā darbiniekiem.
Lai gan privātie uzņēmumi var pieņemt lēmumus par to, kā plānot savus pilnas slodzes darbiniekus, ja 32 stundu darba nedēļa tiktu apstiprināta valdība, mainīgās normas attiecībā uz to, ko nozīmē pilnas slodzes darbs, visvairāk gūtu labumu strādājošiem vecākiem — un jo īpaši māmiņām — veseliem. ekonomika.
"Pāreja uz 32 stundu darba nedēļu darītu brīnumus dzimumu līdztiesībai. Īpaši profesionālu un vadošo darbinieku vidū liels nevienlīdzības virzītājspēks ir tas, ka pastāv tās fāzes karjeru, īpaši bērnu audzināšanas jomā, kur... sievietes pāriet uz saīsinātu darba laiku un paņem atvaļinājumu,” saka Bidvela. "Tas izraisa milzīgas atšķirības vīriešu un sieviešu atalgojumā un paaugstināšanā. Ja visi būtu saskaņā ar darba grafiku, kas radītu vairāk laika un nepiespiestu šādus kompromisus, tas, manuprāt, ievērojami samazinātu šīs nepilnības.
Viņam taisnība: mātes sods — algu samazinājums, kas notiek, kad sievietēm ir bērni, ir milzīgs. Sievietes var sagaidīt a algas samazinājums līdz 4 procentiem par katru viņu piedzimušo bērnu, savukārt vīrieši pēc bērna piedzimšanas faktiski var sagaidīt algas pieaugumu līdz pat 6 procentiem. Septiņdesmit pieci procenti Amerikas mammu strādā darbavietā. Bet pat tad, ja neesat jauna mamma vai pat ja neesat precējusies, jūs joprojām pieredzēsit neobjektivitāti darbā un zemāku atalgojumu tikai tāpēc, ka esat sieviete, kurai, iespējams, kādā brīdī varētu būt bērni.
Viens pētījums atklāja ka sievietes pretendentes, kurām bija vecāki bērni, biežāk tika pieņemtas darbā nekā bezbērnu pretendentes. Ne tikai tas, bet arī darba devēji mēdz piedāvāt mammām zemākas algas, jo uzskata, ka viņas ir mazāk kompetentas un apņēmīgākas savam darbam. jo viņiem, iespējams, būs jāstrādā no mājām vairākas dienas vai jāstrādā nedaudz saīsinātā grafikā, lai paņemtu bērnus no dienas aprūpes vai pēc tam skola. Pārceļot visu darbinieku atbildības nastu uz tikai 32 stundu darba nedēļu, bez šaubām tiktu samazināts milzīgs darbinieku skaits. pienākumi, ar kuriem jāžonglē strādājošiem vecākiem, lai iztiktu un mainītu normas ap to, ko nozīmē būt veltīts darbinieks.
Neskatoties uz diskriminējošu darbā pieņemšanas praksi pret mātēm, ir labi zināms, ka vecāki ir ļoti produktīvi darbinieki, iespējams, tāpēc, ka viņiem ir ierobežots laiks, nekā bezbērnu strādniekiem. Vienā trīsdesmit gadus ilgā Sentluisas Federālo rezervju bankas pētījumā atklājās, ka divu bērnu māmiņas patiesībā ir produktīvākie darbinieki darba vietā un ka cilvēki ar bērniem parasti pārspēj darbiniekus, kuriem vispār nav bērnu.
Vecākiem, kuri atrodas darba vietā, ir spēcīga motivācija, lai viņi labi strādātu un paveiktu savu darbu. Viņu darbs ir saistīts ar viņu veselības apdrošināšanu, spēju samaksāt par skolu un bērnu aprūpi, spēju pabarot savus bērnus un vispārējo izdzīvošanu. Tas, ka viņiem katru dienu ir stingri noteikts laiks, lai paņemtu savus bērnus un pavadītu laiku ar viņiem, tikai palielina viņu produktivitāti darba vietā un padara viņus ideāls kandidāts saīsinātai darba nedēļai, kurā viņi var palielināt gan savu produktivitāti, gan to, ka viņiem ir jāpavada laiks ar saviem bērniem, labi.
Tomēr šķiet, ka valdības apstiprinātā 32 stundu darba nedēļa nav neviena politikas prioritāšu saraksta augšgalā. Tam ir jēga. Ekonomika sasniedz zemāko punktu; daži ekonomisti domā, ka mēs varētu sasniegt 30 procentu bezdarba līmeni, kad tas viss beigsies. Plaša mēroga 32 stundu darba nedēļas ieviešana faktiski varētu ierobežot pirktspēju laikā, kad ekonomikai tā ir visvairāk nepieciešama. Taču atsevišķiem vadītājiem, kuri pārvalda strādājošus vecākus, ir jābūt elastīgumam un izpratnei. Tas attiecas uz parastu gadu, bet jo īpaši tad, ja vecāki vienlaikus strādā par vecākiem.
Nodarbinātības ekonomiskais modelis joprojām pastāv, pieņemot, ka viens no vecākiem var strādāt pilnu slodzi, bet otrs var atļauties aizvest mājās un paņemt rūpēties ne tikai par zīdaiņiem un bērniem, bet arī par mājsaimniecības darbiem, piemēram, veļas mazgāšanu, tīrīšanu, čeku grāmatiņas līdzsvarošanu un vairāk. Tā vairs nav taisnība: daudzās amerikāņu vidusšķiras ģimenēs abi vecāki strādā, par ko liecina fakts, ka 75 procenti mammu strādā darbaspēkā. Tā kā pirktspēja ir krietni samazinājusies un algas nav pieaugušas līdz dzīves dārdzībai vai inflācijai, vecais modelis vecāks strādā, kamēr otrs veica visu mājsaimniecības vadības darbu, vienkārši vairs nepastāv, izņemot pašu priviliģēts. 32 stundu darba nedēļas ieviešana varētu būt vismaz veids, kā pielāgoties jaunajai mūsdienu dzīves realitātei, kur vecāki strādā no mājām, audzina savus bērnus un cenšas ievērot regulāru grafiku haoss.
Ir arī fakts, ka pat tad, ja tiktu pieņemta 32 stundu darba nedēļa ar brīdinājumu, ka vecāki saņemtu maksā mazāk par savu darbu, viņi joprojām varētu ietaupīt uz bērnu aprūpi, pēcskolas aprūpi un aukles. (Ir vērts atzīmēt, ka Apvienotās Karalistes Leiboristu partijas plāns uzstāj, ka, lai gan darba laiks tiks samazināts, darbinieka atalgojums paliks nemainīgs.) Mūsdienās vidusmēra vecāks tērē apmēram trešdaļu no saviem ienākumiem tikai par bērnu aprūpi. Dženifera Glāsa, socioloģijas profesore un eksperte darba un ģimenes jautājumos Teksasas Ostinas Universitātē, ziņo, ka dažām ģimenēm, kuras tērē aptuveni 30 procenti no viņu ienākumiem par bērnu aprūpi un vēl vairāk par apdrošināšanu, transporta izmaksām, pēcskolas programmām un daudz ko citu, atalgojums mājās ir līdzvērtīgs USD 2–3 USD stunda.
Šī deja bieži liek vecākiem izlemt, vai kādam no viņiem vispār vajadzētu pamest darbaspēku, kas ir loģiski, ja viņu reāllaika ienākumi ir niecīgi. Bet tas, ko viņi dara, ir atteikšanās no jebkāda veida algas nākotnē: mātes sods ir sliktāks mammām, kuras tērē vairāk nekā viņu bērna kopšanas atvaļinājumam no darbaspēka un politikai teorētiski būtu jāatbalsta vecāki, kuri vēlas strādāt pēc bērni. Īsāka darba nedēļa varētu būt viena no šīm politikām. Turklāt vienas vai divu stundu skūšanās katru dienu vecākiem patiešām sniegtu milzīgu labumu, it īpaši šobrīd. Pētījumi liecina, ka vecāku un bērnu saikne ir labāka, ja vecāki var pavadīt vairāk laika ar saviem bērniem, darot to, ko vēlas darīt: spēlēties, sazināties, tīrīt, gatavot ēst un atpūsties kopā kā ģimene.
