Als uw kinderen griep krijgen, kunt u een paar dagen vrij nemen om naar de dokter te gaan of ze soep te geven. Het zou dus logisch zijn dat wanneer u een nieuw kind krijgt, u vrijaf moet krijgen om voor hen te zorgen en contact met hen te hebben (of af en toe op de bank te gaan liggen en uzelf gerust te stellen dat alles komt goed.) Maar de realiteit is dat, voor velen in de V.S., betaald gezinsverlof is een fantasie. Het is zelfs het enige ontwikkelde land dat geen nationaal beleid voor betaald verlof heeft, en alleen 13 procent van de werknemers in de particuliere sector krijgt er helemaal geen.
LEES VERDER: De vaderlijke gids voor ouderschaps- en vaderschapsverlof
Dus hoe kun je met je baas praten over het minder een luchtkasteel maken van betaald gezinsverlof? Katie Bethell staat in de frontlinie van deze strijd. Zij is de oprichter en uitvoerend directeur van PL + VS, een grassroots belangenbehartigingsorganisatie die werkt aan het realiseren van vrije tijd voor alle ouders. Als uw bedrijf momenteel geen betaald vaderschapsverlofbeleid heeft, kunt u als volgt uw werkgever bij het gesprek betrekken.
Ken je rechten
Allereerst, als uw bedrijf 50 of meer werknemers heeft, doen wat vaderschapsverlof aanbieden - zelfs als het onbetaald is, en niet expliciet zo genoemd. Dankzij de Wet op familie- en ziekteverlof ondertekend door president Clinton in de vroege jaren 90, hebben werknemers recht op maximaal 12 weken ouderschapsverlof of verlof voor een gezinslid of hun eigen ernstige ziekte. Afhankelijk van uw thuisstaat, kunt u misschien ook op tijd zieke of vakantiedagen gebruiken voor een band met een nieuwe baby. Hoewel, als je al die ziektedagen verspilt, wat doe je dan als je baby (of jij) daadwerkelijk ziek wordt? Vind een makelaar in Zweden.
flickr / Het Amerikaanse leger
Begin het gesprek
In de VS voelen veel mannen druk niet om de tijd vrij te nemen, zelfs als ze die hebben. Bethell zegt dat vaders de manier waarop ze praten over vader zijn moeten veranderen … of eigenlijk zou het al een enorme hulp zijn om het te erkennen. "Zoveel mensen houden dergelijke informatie voor zichzelf, of laten het gesprek over ouderschap zich volledig op moeders concentreren", zegt ze. “Het is belangrijk om zo’n dialoog te beginnen over het belang van thuis zijn bij een pasgeborene. In veel sectoren zou het revolutionair zijn.”
En werknemers moeten gesprekken voeren met andere ouder- of verzorger-collega's over het bedrijfsbeleid en manieren om dit aan te passen. "Ik denk dat hoe meer werknemers hierover praten en beter van hun werkgevers eisen, hoe beter het zal worden totdat we het openbare beleid kunnen goedkeuren", zegt Bethell.
Behandel het als een onderhandeling
Als u op korte termijn de kans krijgt om met de hogere kringen in uw bedrijf over uw individuele behoeften te praten, ga er dan op in zoals bij elk ander soort onderhandeling. "Op dezelfde manier je krijgt nooit het salaris dat je wilt als je het nummer niet zegt, krijg je nooit het gewenste ouderschapsverlof als je het niet zegt.” Ze raadt aan om vanuit hun perspectief te beginnen: “If your most waardevolle medewerker moest vertrekken om voor een familielid te zorgen of kreeg een baby, wat zou je willen doen om met hen samen te werken?” Vanaf daar draait het allemaal om samenwerking probleemoplossing. Zorg ervoor dat je echt een van de meest gewaardeerde werknemers bent, of anders heb je net een betaald vaderschapsverlofdeal voor Fred gescoord in de boekhouding.
Bedrijfsbeleid wijzigen
Om uw pleidooi te houden voor een wijdverbreide wijziging van het bedrijfsbeleid, kunt u het beste met feiten leiden, zoals hoe de... kosten van het verliezen van een goede werknemer voor 3 of 6 maanden zijn eigenlijk veel lager dan de kosten van vervanging hen. Bethell raadt aan dat gesprek te beginnen door enkele van de positieve resultaten van betaald verlof om gezinsredenen vast te leggen, en dan vragen: "Is dit iets dat wordt besproken door het directieteam van ons bedrijf, en is er iets dat ik kan doen?" helpen?"
Je moet er zeker van zijn om het onderwerp aan te snijden, vooral als je voor een groter bedrijf werkt. "Betaald gezinsverlof is momenteel een punt van aandacht bij het bedrijf, en u begint het gesprek op een punt waarop bedrijven het goed willen doen", zegt Bethell. "En ze weten dat het er slecht uitziet als ze dat probleem niet oplossen."
