Het volgende is gemaakt in samenwerking met onze vrienden bij New York Life, die zich inzetten om gezinnen te helpen gelukkig, succesvol en goed in het leven te zijn.
Ouderschap is half proces, half opwelling onderhandeling. Er is het plan - en, in het belang van alle betrokkenen, moet er een plan zijn - dan is er de dagelijkse gang van zaken. Het is driedimensionaal schaken. Het is de constante vraag om veelvoorkomende problemen op een persoonlijke manier op te lossen en persoonlijke problemen hoe dan ook mogelijk. Voor Marc Kushner, CEO en mede-oprichter van Architizer, betekent dat het runnen van een veelgevraagd architectenbureau dat is opgenomen in Fast Company's ranglijst van 's werelds meest innovatieve bedrijven, sprekend op evenementen zoals TED- en PSFK-conferenties, en er zijn voor zijn partner en collega-architect Christopher Barley en vijf maanden oude zoon Michaël.
Tegenwoordig is de 39-jarige Kushner blij met een gecompliceerd leven. Hij en Barley kregen te maken met een hele reeks uitdagingen toen ze probeerden een gezin te stichten via draagmoederschap. Ze moesten volhardend, vastberaden en gefocust zijn om elke complexe stap te navigeren. En toen hun zoon eindelijk arriveerde na een lang, beladen proces van bijna vier jaar, waren ze dolblij dat hun leven op zijn kop werd gezet. Ze deelden het proces van aanpassing aan het vaderschap, leerden samen en bedachten de strategieën die dag na dag, uur na uur voor hun jonge gezin werkten. Het was een vertrouwd gevoel, niet anders dan wat ze hadden meegemaakt bij het opbouwen van hun respectievelijke bedrijven. Uiteindelijk hebben ze het vastgesteld. Ze waren projectmanagement van hun leven. Ze ontdekten dat planning zowel in het ouderschap als in het bedrijfsleven belangrijk is.
vaderlijk sprak met Marc en Christopher over hoe ze hun carrière, hun leven samen en een pasgeboren baby in evenwicht hebben gebracht.
Wat waren enkele van de uitdagingen op het gebied van gezinsplanning waarmee u te maken kreeg en hoe heeft u deze aangepakt?
Draagmoederschap is een uniek proces dat moeilijk en lang was en waarbij veel verschillende mensen betrokken waren. Elke stap duurt meerdere weken en maanden en het hele proces heeft voor ons ongeveer drieënhalf jaar geduurd. Onze beide levens waren van nature druk - we zijn allebei opgeleide architecten en hebben onze eigen bedrijven - dus we herinnerden onszelf eraan om door de stress te navigeren door tijd te maken voor de dingen die voor ons belangrijk zijn.
"Timemanagement en planning vooraf laten ons genieten van de traagheid."
Is dat ook hoe je tot nu toe bent omgegaan met de natuurlijke stress van het ouderschap?
Ja. We zijn New Yorkers en rennen, rennen, rennen. Het hebben van een baby heeft ons geleerd om in een ander tempo te bewegen en te begrijpen dat dingen soms moeten slapen. Een huis bouwen kost tijd. Michael zijn fles voeden gaat langzaam. Ik krijg nog steeds zoveel gedaan, maar ik moet efficiënter zijn. Tijdbeheer en geavanceerde planning lieten ons genieten van de traagheid, wat erg prettig was.
Hoe ziet uw dagelijkse besluitvorming er in de praktijk uit?
We behandelen beslissingen als optievermindering. Vaak weten we geen van beiden het juiste antwoord - Is het nu een goed moment voor de fles? Is het aardgas? Moet hij naar bed? Moeten we stoppen en hem verwisselen of gewoon doorgaan voor de laatste 15 minuten van de rit met hem hysterisch? Wat we hebben besloten, is dat debat niet helpt, omdat geen van beide antwoorden goed is. Ga gewoon met een en dienovereenkomstig aanpassen. Een ander ding dat we ons hebben gerealiseerd, is dat er vaak maar één nodig is. Een ouder voor een bad, een ouder voor een voeding, een ouder om 's nachts te kalmeren. We zijn veilig omdat we van elkaar houden en zo, dus we hebben snel afgezien van de verplichte "Gaat het?" of "Hulp nodig?" Als we hulp nodig hebben, zullen we erom vragen.
Hoe maak je ruimte voor quality time thuis gezien je veeleisende professionele leven?
Het advies dat we kregen was om met Michael te eten, zodat we elke avond samen eten. Dat is een ding. (Hij is net overgestapt op vast voedsel en we zijn gek!) We zijn allebei opgegroeid met het avondeten met onze ouders, dus dat is belangrijk voor ons. Over het algemeen zal een of beide van ons proberen thuis te zijn voor het avondeten, in bad, om hem een fles te geven en te genieten van die laatste wakkere en heel schattige uurtjes. We hebben hem de hele dag niet gezien, dus dat is het beste deel van de dag.
Denk je dat het advies dat je krijgt of de manier waarop mensen met je praten over ouderschap anders is omdat je homo bent?
Als dat gesprek ter sprake komt, gaat het meer om de moeilijkheid om op latere leeftijd of als New Yorkers een kind te krijgen dan als homopaar.
Voel je je wel eens beoordeeld door andere ouders?
We krijgen deze reactie, vooral van vrouwen, waar ze verbaasd zijn over alles wat we doen. 'Oh, je verandert die luier zo goed!' Het is alsof ze zo geschrokken zijn dat we echt in staat zijn. Dat is waar vader zijn - en we zijn natuurlijk twee vaders - anders lijkt dan moeder zijn. Helaas ligt de lat veel lager.
“De hoeveelheid energie die nu in het werk wordt gestopt, heeft een prijs die het nooit heeft gehad. Vroeger maakte het ons niet uit als we niet op zomervakantie gingen. Nu willen we als gezin gaan - en we voelen ons vrij genoeg om dat te doen."
Wat was het moeilijkste deel van het nieuwe ouderschap?
Maandag ochtenden. We mogen het hele weekend bij Michael zijn en maandag moeten we aan het werk. Dus we missen hem. Visceraal. Dat is een cliché en wat iedereen zei dat zou gebeuren en ook volkomen correct. We blijven werken omdat we allebei dol zijn op wat we doen en we denken dat het goed zal zijn voor Michael om op te groeien rond twee vaders met een passie voor hun carrière. Maar dat soort diepgewortelde liefde waarvan je moeder zegt dat je ze voor je kind zult hebben, is precies wat er gebeurt. Het doet je afvragen hoe druk je het hebt en de dingen afwegen waar je je tijd aan besteedt.
Het Pennovation Center, een omgebouwde 20e-eeuwse verffabriek die Kushner's firma ontwierp voor de University of Pennsylvania is gebouwd om uitvindingen voor de volgende generatie te inspireren en te vergemakkelijken ondernemers.
Hoe breng je je tijd in evenwicht?
Vroeger voelde het alsof er een eindeloze fontein van werk was en konden we onszelf op dingen blijven werpen. Het doel is niet dit amorfe idee van succes. We hebben nog steeds dingen die we willen bereiken, maar we willen ook tijd met Michael doorbrengen om er tastbaar voor hem te zijn. De hoeveelheid energie die nu in het werk wordt gestopt, heeft een prijs die het nooit had. Vroeger maakte het ons niet uit als we niet op zomervakantie gingen. Nu willen we als gezin gaan - en voelen ons vrij genoeg om dat te doen. Het perspectief is verheven van in de loopgraven zitten naar een stapje terug doen en kritisch kijken naar waar we heen willen.
Dit artikel is tot stand gekomen in samenwerking met onze vrienden bij New York Life, die zich inzetten om gezinnen te helpen gelukkig, succesvol en goed in het leven te zijn. Meer informatie op nylife.com.
