Vaderschapsverlof is geen vakantie; het is een kans voor echtgenoten om elkaar te ondersteunen, band met hun babyen zich aanpassen aan het ouderschap. En zoals bij elke ouderschapsbeslissing, moet een paar samen, en bij voorkeur vroeg, beslissen wat het vaderschapsverlof of betaald gezinsverlof zal lijken op. Maar de beslissing vereist enige strategie. Bellen naar werk en vaderschapsverlof plannen zodra de eerste apotheekzwangerschapstest positief is, is niet per se de beste zet.
"Ik raad aan te wachten om er zeker van te zijn dat de zwangerschap levensvatbaar is", zegt Ferne Traeger, een psychotherapeut, executive coach en oprichter van Voorbij de bestuurskamer. “Zwangere vrouwen kunnen nu op ongeveer 10 weken een bloedtest doen die bepaalde chromosoomafwijkingen uitsluit. Veel vrouwen hun zwangerschap aankondigen zodra de resultaten van deze test binnen zijn. Op dit punt kunnen vaders gaan nadenken of ze vaderschapsverlof willen opnemen en, zo ja, voor hoe lang.”
LEES VERDER: De vaderlijke gids voor ouderschaps- en vaderschapsverlof
De eerste stap, zegt Traeger, is het beleid van uw bedrijf op het gebied van vaderschapsverlof of betaald verlof om gezinsredenen te achterhalen. Veel aanstaande vaders denken misschien dat ze gegarandeerd 12 onbetaalde weken verlof hebben onder de Wet medisch verlof familie, of FMLA. Maar dat is niet noodzakelijk waar. FMLA dekt alleen bedrijven die 50 of meer mensen in dienst hebben. Aanstaande vaders zouden HR moeten bezoeken om het verlofbeleid van hun bedrijf te leren kennen.
wetten op gezinsverlof zijn lapwerk, variërend van staat tot staat. Gedeeltelijk betaald verlof kan een waarschijnlijk scenario zijn, hetzij vanwege een paar weken verlof betaald door het bedrijf of – waarschijnlijker – een paar weken opgebouwde PTO. "De hoeveelheid [onbetaald] verlof hangt vaak af van wat de familie denkt te kunnen betalen", zegt Traeger. "Door vaderschapsverlof vroeg in de zwangerschap te plannen, kunnen gezinnen sparen voor het verlof."
Vaderschapsverlof plannen?
- Vroeg plannen – beslis in het belang van thuis en op kantoor tijdig wanneer en hoeveel vaderschapsverlof wordt opgenomen. Dit geeft iedereen de tijd om er zeker van te zijn
- Bepaal wie wanneer thuis blijft – sommige ouders nemen samen verlof, en sommige spreiden het om de tijd te verlengen voordat de baby naar de kinderopvang gaat. Koppels moeten beslissen wat past bij hun persoonlijke, emotionele en financiële behoeften.
- Wet medisch verlof familie – FMLA garandeert 12 weken werkbeschermd onbetaald verlof, maar alleen voor bedrijven met meer dan 50 werknemers.
- Begin vroeg met sparen – een spaarpotje vroeg in de zwangerschap en rekening houden met kortdurende arbeidsongeschiktheid, als het verlof geheel of gedeeltelijk onbetaald blijft.
- Praat met andere vaders – praat met andere kersverse vaders op het werk over hoe ze verlof hebben opgenomen en moedig andere aanstaande vaders aan om voor zichzelf en hun gezin op te komen door het verlof op te nemen dat ze verdienen.
- Neem de tijd - het is verleidelijk om zo snel mogelijk terug te rennen om toewijding en loyaliteit te tonen, maar de eerste toewijding van een vader is aan zijn familie. Als het bedrijf verlof aanbiedt, neem het dan op.
Pas zwangere stellen – of zelfs koppels die het nog steeds proberen – willen misschien een spaarfonds starten, of overwegen om een kortdurende arbeidsongeschiktheid te krijgen, om een beetje cashflow te verzekeren tijdens het verlof. In de de laatste paar jaren, zijn meer Amerikaanse bedrijven begonnen met het aanbieden van betaald vaderschapsverlof, hoewel het fenomeen is niet echt wijdverbreid. En zeker culturele krachten kan nieuwe vaders ervan weerhouden ten volle van het voorrecht te genieten.
“Interessant is dat veel vaders lang niet de hoeveelheid betaald verlof opnemen die is toegestaan volgens het verlofbeleid van hun bedrijf. Dit varieert van werkplek tot werkplek en komt het meest voor in competitieve, krachtige omgevingen zoals bepaalde financiële instellingen en vooraanstaande advocatenkantoren”, merkt Traeger op. “In dergelijke bedrijven kan er een subtiele onderstroom van genderstereotypering bestaan, waarbij de vrouwen de ‘verzorgers’ zijn en de mannen de ‘zorgverleners’. Ik heb met veel mannen in dergelijke bedrijven gewerkt. bedrijven die graag gebruik willen maken van hun betaalde vaderschapsverlof, maar die worden geïntimideerd om ze op te nemen uit angst om de ‘pionier’ te zijn in hun team. voorbeeld."
Groepsdruk en social engineering houden niet op mensen beïnvloeden gewoon omdat de D.A.R.E. programma is uitgestorven. Maar leeftijdsgenoten kunnen elkaar ook steunen en aanmoedigen om al het verlof op te zoeken ze verdienen.
“Mijn advies aan een vader die afscheid wil nemen maar bang is een uitbijter te zijn, is om andere aanstaande en nieuwe vaders in zijn bedrijf te zoeken voor aanmoediging. Ik heb gemerkt dat steeds meer vaders op zoek zijn naar een betere integratie tussen werk en privé en dat er kracht is in aantallen”, adviseert Traeger.
Of een bedrijf nu betaald verlof aanbiedt of niet, zodra een aanstaande vader besluit verlof op te nemen, moet hij: informeer zijn baas en zijn collega's. Voldoende kennisgeving stelt teamgenoten in staat om vooruit te plannen en stelt vader in staat om thuis de stekker uit het stopcontact te halen - en niet terug te keren naar ontevreden en overweldigd collega's.
