De werkloosheidspercentage in Amerika is op een recordhoogte. Afhankelijk van wiens nummers je vertrouwt, heeft de pandemie tussen 18 en 30 miljoen Amerikanen uit de beroepsbevolking geduwd. En deze zorgwekkende cijfers zijn niet exclusief voor de VS. Door de COVID-pandemie zijn banen over de hele wereld verdwenen, in industrieën variërend van fotografie tot landbouw en financieel werk. Miljoenen hebben het moeilijk. Omgaan met werkloosheid is nooit gemakkelijk.
Vrouwen hebben de meeste banen verloren onder de pandemie, maar mannen zijn niet gespaard gebleven van werkloosheid. Hoewel het banenverlies tijdens COVID ongekend is en veel werknemers zullen terugkeren zodra de pandemie onder controle is, suggereert onderzoek dat: het verlies van een baan treft vaders bijzonder hard. Wanneer mannen worden ontslagen of met verlof worden spanning het veroorzaakt, kan leiden tot een aantal psychologische en fysieke effecten, waaronder gewichtstoename of -verlies, depressie, angst, slaapproblemen, en hoge bloeddruk. Voor velen, ongeacht hun geslacht, is een baan verweven met hun identiteit als persoon,
vaderlijk stak de hand uit naar een verscheidenheid aan mannen over de hele wereld die hun werk hebben verloren als gevolg van de pandemie om te vragen hoe ze met werkloosheid omgaan. De meesten werden tijdens de pandemie met verlof of overbodig bevonden; sommigen vertrokken uit eigen beweging vanwege veiligheidsproblemen van het bedrijf. Wat de vooruitzichten betreft, waren sommigen voorzichtig optimistisch over hun toekomst, in de verwachting na een verlof terug te keren naar hun vroegere posities; anderen zijn gedreven om hun professionele leven opnieuw uit te vinden. Sommigen vertelden het hun kinderen; anderen besloten dat niet te doen. Kortom, de antwoorden liepen uiteen. Want dat deden ze natuurlijk. Ze geven echter allemaal een beeld van hoe het is om je baan te verliezen te midden van de COVID-pandemie.
Naam: Patrick Nugent
Beroep: Bedrijfsfotograaf voor Camera 1 Fotografie Studio
Leeftijd: 34
Plaats: Westchester, New York
Aantal kinderen: Twee, 8 en 4 jaar oud.
Wat is er gebeurd: Ons bedrijf houdt zich voornamelijk bezig met corporate headshots en corporate events voor grote bedrijven in de stad. Ons brood en boter zijn headshots en alles wat een advocatenkantoor of een bank nodig heeft voor hun website. Het is volledig gedecimeerd. In januari, toen het reisverbod naar China inging, begonnen een aantal van onze grotere klanten direct grote evenementen te annuleren. En toen de zaken half maart op slot gingen, verliet ik de studio op een donderdagmiddag met de gedachte dat we twee weken op slot zouden gaan, maar hier zijn we en het is augustus. Er is geen manier om mijn werk op afstand te doen, vooral niet met portretten en headshots. Het is allemaal heel één-op-één met mensen.
“Het is niet alsof het werk weggaat. Het wordt gewoon uitgesteld."
Het financiële plaatje: De positieve kant is dat het niet zo is dat het werk verdwijnt. Het wordt gewoon uitgesteld. Dus we zijn optimistisch dat zodra de herfst rond rolt of zodra januari rond rolt, we het gewoon oppakken en rennen. We werden gefinancierd door een Loonbeschermingslening. Dat was goed. Dat dekte onze kosten tot, denk ik, half juni. En sindsdien zitten we in de werkloosheid en dat is de afgelopen week duidelijk gehalveerd. Ik heb mijn hypotheek uitgesteld. Dus financieel ging het goed. Mijn vrouw is hondentrimster. Ze heeft haar eigen kleine bedrijf. Dat heeft zeker geholpen. Maar het is parttime. Ze is een thuisblijfmoeder en wij geven thuisonderwijs.
Hoe ik het aan mijn kinderen heb uitgelegd: Ze weten dus van de pandemie, maar we hebben het niet echt over het geld gehad omdat ze nog zo jong zijn. Het is niet de moeite waard om ze er druk over te maken. En eerlijk gezegd was het nog niet al te stressvol. Dus het is niet nodig om dat aan hen door te geven.
Hoe ik ermee omga: Ik heb veel meer tijd met mijn kinderen doorgebracht. We wonen in Noord-Westchester, dus we zijn veel in het bos en maken veel wandelingen en brengen veel tijd buiten door. Ik heb geprofiteerd van de extra tijd en ik heb zelf veel gefietst. Ik rij graag mountainbikes. Tijd buitenshuis doorbrengen en gewoon het beste maken van de slechte situatie.
Naam: Andrew Crapp
Beroep: HET
Leeftijd: 38
Plaats: Cincinnati, Ohio
Aantal kinderen: Twee
Wat is er gebeurd: Ik zou niet zeggen dat ik mijn baan ben kwijtgeraakt. Mijn baan verloor me. Toen duidelijk werd dat mijn werkgever voorzorgsmaatregelen niet serieus zou nemen, ben ik uit eigen beweging vertrokken en leef sindsdien van mijn spaargeld. Mijn werkgever verborg het feit dat er bevestigde gevallen waren onder onze collega's en ik kwam er pas achter via het lokale nieuws. Ondertussen was de ruimte waarin we moesten werken te klein voor social distancing en bleven ze dagloners binnenhalen. Ik heb dit zowel intern als bij de GGD gemeld, maar er kwam niets van terecht. Ik realiseerde me dat mijn werkgever en de deelstaatregering meer bezig waren met de economie dan met mijn leven, dus deed ik wat nodig was om mijn gezin te beschermen. Mijn gezin is veilig en gezond en ik ben op zoek naar een baan die op afstand kan worden gedaan of op zijn minst een baan waarbij de veiligheid van de werknemers belangrijk is.
“Ik zou niet zeggen dat ik mijn baan ben kwijtgeraakt. Mijn baan verloor me.”
Het financiële plaatje:Ik heb altijd gezorgd voor een grote belastingaangifte, dus ik had een flink stuk geld toen dit allemaal begon. Ik heb een hekel aan schulden, dus ik heb niet veel om achter te blijven. Ik koop gebruikte auto's met contant geld. Mijn gsm-abonnement is prepaid voor het hele jaar. Ik loop achter met mijn studieleningen, maar ik heb een op inkomen gebaseerd aflossingsplan, dus mijn rekening is $ 0.Mijn vrouw had geen werk voordat de pandemie begon. We hebben ontdekt dat we met de kosten van kinderopvang eigenlijk geen geld zouden verdienen als ze zou werken. Ik heb geen werkloosheidsuitkering aangevraagd omdat ik zeker weet dat mijn werkgever het zou aanvechten. Dus geen hulp daar.
Hoe ik het aan mijn. heb uitgelegd kinderen: Ik vertelde mijn kinderen dat mijn werkgever mijn veiligheid niet serieus nam en dat ik vertrok omdat ik de middelen had om dat te doen. Ik vertel mijn dochters de waarheid, zelfs als het beangstigend is, zodat ze zich volledig bewust zijn van de situatie.
Hoe ik ermee omga: Ik hef gewichten en ren vijf dagen per week. Mijn dochters en ik leren samen piano spelen. Ik voer videochats met vrienden en familie en houd contact via sociale media. Ik zie af en toe mensen persoonlijk, maar het is beperkt tot mensen waarvan ik weet dat ze de juiste voorzorgsmaatregelen nemen. Afgezien van een beetje cabinekoorts, voel ik me prima. Ik behandel dit als een lang verblijf en maak van de gelegenheid gebruik om opnieuw contact te maken met mijn familie.
Naam: David Walcott
Leeftijd: 37Beroep: Financiële planner
Plaats: Aurora, Ontario, CA
Aantal kinderen: 2
Wat is er gebeurd: Mijn werkgever heeft meer dan $ 300.000 geïnvesteerd in een evenement dat het bedrijf naar een ander niveau had moeten tillen. Helaas had COVID-19 het niet. Alle locaties werden stilgelegd en het evenement werd uitgesteld. In een poging om te overleven had mijn werkgever maar twee opties: mij behouden of verder in de schulden raken. Je kunt zien wat hij koos om te doen.
"De maandelijkse toelage gaat maar zo ver, maar ik kom uit een lange rij strijders en ik heb geleerd niet op te geven."
Het financiële plaatje:Een werkloosheidsverzekering is een uitkering, maar dekt niet alles wat we nodig hebben. We hebben twee kinderen, hypotheekbetalingen en voedselkosten. De maandelijkse toelage gaat maar zo ver, maar ik kom uit een lange rij strijders en ik heb geleerd niet op te geven.
Hoe ik het aan mijn kinderen heb uitgelegd: Mijn kinderen lijken de situatie goed aan te kunnen. Ze lijken zich geen zorgen te maken over de geldsituatie, maar zijn bezorgd over hoe het met mama en papa gaat. Dat betekent dat mijn vrouw en ik te allen tijde moedig zijn, wat soms stressvol kan zijn.
Hoe ik ermee omga: Ik denk dat terwijl ik vrije tijd heb, ik me kan concentreren op een passieprojectbedrijf (een multifunctionele sporttas die je pak, maaltijden, gymschoenen, kleding kan dragen en kan worden omgezet in een rugzak voor lange reizen) Dit project heeft mijn familie geholpen een gevoel van doelgerichtheid en optimisme te herwinnen. Ik deel mijn vooruitgang met mijn kinderen en mijn vrouw. We kijken naar zakelijke shows zoals: Haaienkooi en het wordt een gesprekscentrum in huis. Ik denk dat dit een gezonde afleiding is geworden van de stress van het verlies van mijn baan en het zou nog iets groters kunnen worden. Ik heb een klein succes gehad met verhuizen mijn Instagram volgende van 500 tot 17.000 en een YouTube-show lanceren. Ik ben nog steeds op zoek naar een baan, maar ik wil mijn lot in eigen hand houden. Ik hoop dat dit verhaal andere vaders inspireert en laat weten dat ze niet de enige zijn.
Naam: Robert (achternaam ingehouden)
Leeftijd: 44
Plaats: Connecticut
Beroep: Maker van online inhoud
Aantal kinderen: 1
Wat is er gebeurd: Toen de pandemie toesloeg, hebben bedrijven hun marketingbudgetten teruggeschroefd. Dus ook al lezen mensen veel meer nieuws omdat ze de hele dag thuis zijn en zich zorgen maken over de actualiteit, nieuws- en mediabedrijven ontslaan mensen. Het bedrijf waarvoor ik werkte, werkte met een veel kleinere marge dan ik dacht, dus mijn baas liet me bijna onmiddellijk gaan toen de lockdown begon.
Het financiële plaatje: Godzijdank voor Bernie Sanders en het werk van mijn vrouw. Haar salaris en de extra $ 600 aan werkloosheidsverzekering van de Bernie-bokken hebben veel van de existentiële angst uit de situatie gehaald. Ik moet echter zeggen dat ik verbaasd was hoe moeilijk het was om werkloos te worden. Ik werkte in New York City en het New York State Department of Labour werd duidelijk overstelpt met werkloosheidsaanvragen. Ik ging twee maanden zonder een enkele betaling of een definitief antwoord op de vertraging. Uiteindelijk heb ik hun hotline meer dan 100 keer op één dag gebeld om iemand te bereiken en het probleem op te lossen (het blijkt dat mijn voormalige baas nog iets anders heeft verpest).
"Mijn baas liet me bijna onmiddellijk gaan toen de lockdown begon."
Hoe ik het aan mijn kind heb uitgelegd: Ik heb het haar eigenlijk niet uitgelegd. Mijn kind is pas zes, dus ik zag geen punt. Ze zei laatst iets over papa's baan, dus ik denk dat ze geen idee heeft dat ik geen baan meer heb. Misschien, nadat ze me zoveel tijd aan de telefoon had zien besteden om de werkloosheid te bereiken, leek het haar een baan. Ik zal die brug oversteken als ik er ben, denk ik.
Hoe ik ermee omga: Veel oefenen en nieuwe vaardigheden proberen te leren, meer voor projecten voor woningverbetering dan voor professionele dingen. Ik ben begonnen met gitaarlessen via Zoom en het is fijn om een creatieve uitlaatklep te hebben. Ik weet niet zeker of de mediabusiness ooit terugkomt, maar ik weet niet zeker wat ik nog meer kan doen. Ik besteed er veel tijd aan om daar niet te veel over na te denken.
Naam: Charles TatesonLeeftijd: 39
Plaats: Durham, Verenigd Koninkrijk
Aantal kinderen: Twee, acht en vier jaar oud.
Wat is er gebeurd: Ik verliet mijn zeer veilige, goedbetaalde baan als senior belastingprofessional binnen Her Majesty's Revenue & Customs ("HMRC", de Britse belastingdienst) ongeveer 18 maanden voor de pandemie voor een nieuwe uitdaging. Ik werd aangesteld in een senior managementfunctie bij een klein maar succesvol professioneel bedrijf van specialisten op het gebied van belastingonderzoek en -onderzoek. Onze rol was het verdedigen van individuen en bedrijven die door HMRC werden onderzocht.
De pandemie heeft ons bedrijf dubbel getroffen. Ten eerste heeft de Belastingdienst het onderzoek stilgelegd, waardoor ons werk opdroogde. Ten tweede konden veel van onze klanten onze diensten niet betalen omdat hun eigen bedrijf dramatisch leed als direct gevolg van de pandemie. Het resultaat hiervan was dat ik binnen enkele weken met verlof werd geplaatst en vervolgens boventallig werd. Het gebeurde snel en ik had het nieuws dat ik ontslagen zou worden zeker niet verwacht.
"Wat mijn geestelijke gezondheid betreft, moet ik toegeven dat het een grote klap heeft gekregen."
Het financiële plaatje: Ik ben nooit iemand geweest die boven mijn stand uitgeeft en heb altijd geld achtergehouden voor een 'regenachtige dag'. Als je de woorden redundantie hoort, voelt het nu zeker als een regenachtige dag. Omdat we wisten dat het een risico voor mij was om mijn voorheen veilige positie te verlaten, hebben we de afgelopen 18 maanden ervoor gezorgd dat we onze spaargelden aanvulden voor het geval het niet goed zou gaan in de nieuwe functie.
Met ons spaargeld en mijn vrouw die fulltime werkt, kunnen we overleven, onze hypotheek betalen, onze rekeningen betalen en eten, maar dat zou het zowat zijn. Er zou geen speelruimte zijn in het budget en we zouden onze levensstijl substantieel moeten veranderen.
Hoe ik het aan mijn kinderen heb uitgelegd: We maakten er een positieve situatie van door te zeggen dat papa meer tijd thuis zou doorbrengen en de school zou kunnen brengen en halen. Papa zou eigenlijk veel meer in de buurt zijn dan het afgelopen jaar of zo. We zeiden ook dat we "de broekriem aan moesten halen" op het gebied van financiën, maar die vader was erg opgewonden omdat hij zijn eigen bedrijf zou beginnen, een bedrijf dat betekende dat hij vanuit huis kon werken en nog veel meer kon zien van hen.
Hoe ik ermee omga: In termen van mijn mentale gezondheid, Ik moet toegeven dat het een grote hit was op de middag dat mij werd verteld dat ik werd ontslagen. Hoe gaan we ermee om? Zullen we het huis verliezen? Wat zal mijn vrouw zeggen? Heb ik ze allemaal in de steek gelaten? Wat heb ik verkeerd gedaan? Je geest neemt je mee naar een aantal slechte plaatsen, maar dan kan het je weer terugbrengen.
Ik zou zeggen dat het belangrijkste dat mijn mentale veerkracht hielp, was om de overtolligheid met mijn vrouw door te spreken. Ik hield alles buiten. Onze omstandigheden, onze financiën, mijn zorgen en mijn ambities voor wat ik in de toekomst zou kunnen doen. Ik ben akkoord gegaan met een overeenkomst van het type consultancy met mijn oude bedrijf en heb een mijn eigen bedrijf. Ik had een driftbui kunnen krijgen, maar door positieve relaties te koesteren en een toekomstgerichte, wederzijdse gunstig plan voor de toekomst, ik ben een weg ingeslagen waarvan ik hoop dat deze zowel financieel als mentaal succesvol zal zijn gezichtspunt.
Naam: Matt KaufmanLeeftijd: 45
Beroep: Director, Global Upscale Custom Hotel Solutions bij InterContinental Hotels Group
Kinderen: Twee, 13 en 6.
Plaats: Roswell, GA
Wat is er gebeurd: Ik heb in maart een salarisverlaging gehad voordat ik in juni werd ontslagen. Het salaris van mijn vrouw werd ongeveer een week nadat ik met verlof was verlaagd. Op 31 augustus ga ik weer aan het werk tegen een gereduceerd salaris.
"Het was een strijd voor mij, intellectueel en emotioneel."
Financieel plaatje: Ik ben me zeker meer bewust van wat we uitgeven en wanneer. De werkloosheids- en Fed-booster (in combinatie met een bedrijfstoelage) hebben mijn inkomen tot nu toe in principe op peil gehouden. Nu de Fed-booster eindigt, zullen we opnieuw moeten beoordelen. Gelukkig zijn onze uitgaven en levensstijl voornamelijk gebaseerd op het inkomen van mijn vrouw. Ik had acht jaar als consultant gewerkt, waar mijn inkomen nooit constant was.
Vanwege quarantaine en isolatie hebben we niet gereisd en hebben we de typische zomeruitgaven verlaagd. We verwachten dat de salarissen tegen het einde van het jaar weer normaal zullen zijn. Als zodanig zijn we aan het budgetteren en plannen voor een rustige herfst. Daarom maken we geen grootse plannen totdat we zien wat er gebeurt met de terugkeer naar school.
Hoe ik het aan mijn kinderen heb uitgelegd: Dit uitleggen aan de kinderen was op zijn zachtst gezegd ongemakkelijk. Mijn dochter is blij dat papa deze zomer thuis is en begrijpt de impact niet echt. Wel weet ze dat “het virus alles heeft verpest” en “dit is niet het leven dat ik wilde”.
We gingen met mijn zoon om de tafel zitten en spraken met hem over de impact die het coronavirus heeft gehad op de wereld, de economie en hoe het ons beïnvloedt. Zowel mijn vrouw als ik waren er zeker van om het tijdelijke karakter van deze veranderingen te benadrukken. We willen de kinderen niet meer schrik aanjagen dan nodig is, maar tegelijkertijd eerlijk en realistisch blijven.
Hoe ik ermee omga: Dat is een beetje ingewikkelder. We doorstaan de realiteit van een stille, aan huis gebonden zomer. De cabinekoorts is wat ons allemaal gek gaat maken. De zomer met de kinderen was niet zo leuk. Om ze te beschermen, merken we dat we niet veel doen.
Persoonlijk was het een strijd voor mij, intellectueel en emotioneel. Hoe graag ik ook van mijn kinderen houd, het hebben van gesprekken met volwassenen ontbreekt enorm. Ik heb ook gemerkt dat ik leermogelijkheden benut: sommelierlessen, een cursus contactopsporing, lessen Japans. Echt alles om de tijd te vullen. Dat, en zoals zovelen die aan huis gebonden zijn, zijn er een heleboel projecten in en om het huis geweest waar al lang geen tijd voor was.
Naam: Diego Seche Ramírez
Leeftijd: 41
Plaats: Santiago Atitlán, Guatemala
Beroep: Restaurantmedewerker en kippenboer
Aantal kinderen: Drie; Maria (16) en tweeling Juana en Ana (14)
Wat is er gebeurd: [Noot van de redactie: dit is met ons gedeeld via de anti-global armoede non-profit organisatie Unbound] Vóór de pandemie, Diego, een alleenstaande vader, verdiende de kost als hulp in de keuken van een lokaal restaurant in een hotel, maar het virus heeft het restaurant sinds februari gesloten en hij kreeg onlangs te horen dat het restaurant permanent sluit. Hij had ook een nevenbedrijf opgeschaald dat kippen fokte en verkocht, een bedrijf waardoor hij inkomsten kon blijven verdienen nadat het restaurant was gesloten. In maart had Diego 100 kippen. Maar naarmate de lockdown voortduurde, slonken de middelen en reserves en moest hij onlangs zijn laatste kip verkopen.
"Ik dacht dat dit een paar maanden zou duren en dat alles weer normaal zou worden. Maar de dingen deden het niet.”
Het financiële plaatje: Hij ziet de vooruitgang die hij had geboekt om zijn situatie te verbeteren langzaam verdwijnen, hij werkt nu in de voedselbezorging, maar de concurrentie is groot en de zaken zijn laag. Hij zegt dat hij elke dag tussen de 0,70 cent en 1,35 dollar (USD) verdient. Hij ontvangt ook kleine maandelijkse contante overboekingen via Ongebonden.
Hoe ik het aan mijn kinderen heb uitgelegd: “Ik vertelde hen dat ik geen baan meer had en dat ik niet zeker wist of ze het schooljaar wel zouden kunnen afmaken”, zei Diego. "Ik dacht dat dit een paar maanden zou duren en dat alles weer normaal zou worden. Maar de dingen deden het niet.” (Diego's dochters helpen hem nu met zijn voedselbezorging.)
Hoe ik ermee omga: “Ik ben de laatste tijd niet gelukkig. Soms raak ik ontmoedigd als ik geen goede resultaten zie. Dit is wat mij zorgen baart. Het is verontrustend om geen uitweg te zien, maar mijn dochters en ik blijven gewoon doorgaan", zei Diego.
