ICF Consulting, management consultants met kantoren over de hele wereld, is gespecialiseerd in future proofing organisaties op gebieden als gezondheidszorg en volksgezondheid, transportinfrastructuur en de omgeving.
Zelfs vóór de pandemie gaf ICF Consulting managers de opdracht om samen met hun werknemers de regelingen op afstand of thuiswerken te vinden die het beste bij hen en hun team pasten. Het bedrijf heeft geen formeel beleid voor flexibele uren, maar alleen omdat het bedrijf altijd prioriteit heeft gegeven aan flexibiliteit tot het punt dat het nooit hoeft te worden gespecificeerd.
Die programma's, zegt het bedrijf, zullen blijven bestaan en waarschijnlijk nog meegaander worden naarmate werknemers terug naar hun kantoren druppelen.
Nadat COVID-19 toesloeg, stuurde CEO John Wasson herhaaldelijk e-mails en bedrijfsbrede communicatie om te benadrukken dat hij en het bedrijf wisten dat mensen moeite hadden om alles tegelijk in evenwicht te brengen en expliciet te erkennen dat de algehele productiviteit niet was afgenomen en nog steeds perfect was bevredigend. Die top-down verantwoordelijkheid en herinnering zal een grote bijdrage leveren aan het versterken van een meer inschikkelijke bedrijfscultuur doorsturen en werknemers duidelijk maken dat ze zich op hun gemak moeten voelen om daadwerkelijk te profiteren van de middelen die worden aangeboden om hen.
Ondertussen geeft ICF Consulting zijn werknemers toegang tot voordelen zoals fitness- en andere wellnessprogramma's, geestelijke gezondheidszorg en opvoedingsbronnen.