Een vierdaagse werkweek mag een stap dichter bij de realiteit terwijl meer dan twee dozijn Amerikaanse en Canadese bedrijven deelnemen aan een proef om de haalbaarheid van een permanente overstap te testen.
Het proces, geleid door de non-profitorganisatie 4-daagse week wereldwijd, omvat ongeveer 4.000 mensen in dienst van 28 Noord-Amerikaanse bedrijven. Tachtig procent van de bedrijven stapte over op een vierdaagse werkweek met minder uren in totaal, een handjevol koos ervoor een halve dag op vrijdag of langere werkdagen eerder in de week en een extra vrije dag - allemaal zonder vermindering van het aantal uren betalen. Na zes maanden zullen de bedrijven de resultaten beoordelen, inclusief veranderingen in productiviteit en moreel.
De Noord-Amerikaanse proef begint in de nasleep van veelbelovend nieuws van a Vierdaagse werkweek op proef in het VK dat omvat meer dan 70 bedrijven en 3.300 werknemers. De Britse proef heeft onlangs midpoint-gegevens van verschillende bedrijven vrijgegeven en de bevindingen zijn veelbelovend - 86% van de respondenten van de werkgevers zei ze zouden overwegen om fulltime over te stappen op de vierdaagse werkweek wanneer de proef was voltooid, en 88% zegt dat er geen noemenswaardige productiviteit was verlies. Sterker nog, in veel gevallen nam de productiviteit van werknemers toe.
Bedrijven in de Noord-Amerikaanse proef omvatten media, technologie en medische non-profitorganisaties. Bedrijven zoals in de VS gevestigd Zoekmachine tijdschrift, Ondergedompelde spellen, en architectenbureau Peck, Peck en medewerkers, samen met Canadese werkgevers PRAXIS, Sensei Labs, En De Leukemie & Lymphoma Society of Canada, sluit je aan bij meer dan 50 andere bedrijven bij het implementeren van een verkorte week.
"De pilots die we tot nu toe hebben uitgevoerd, hebben uitstekende resultaten opgeleverd", zegt Juliet Schor, professor sociologie aan Boston College en hoofdonderzoeker van de Noord-Amerikaanse proef. zei in een verklaring. “Bedrijven melden dat de vierdaagse werkweek een groot succes is en dat ze er mee doorgaan. Werknemers profiteren ook: ze ervaren aanzienlijk minder burn-out, een betere balans tussen werk en gezin en geestelijke gezondheid. En ze hebben veel minder last van slaaptekort. Bedrijven en hun werknemers profiteren van het verkorten van de werkweek.”
Onderzoek rond de voordelen van een verkorte werkweek is onder de loep genomen sinds de door pandemie veroorzaakte "Grote Berusting" begon, dankzij werkgevers die nieuwe oplossingen moesten onderzoeken voor het behoud van werknemers - om nog maar te zwijgen van werknemers die wanhopig op zoek zijn naar een manier om de ongrijpbare balans tussen werk en privéleven te vinden. De bevindingen rond een vierdaagse werkweek zijn veelbelovend ver. Werknemers beweren minder stress en meer plezier in het leven te hebben, en de meeste werkgevers hebben ontdekt dat hun de bedrijfsresultaten worden niet negatief beïnvloed en zien in veel gevallen zelfs een toename van de winst na de schakelaar.
Een eerder proces dat leidde tot een permanente invoering van de vierdaagse werkweek bij Buffer, een socialmediabedrijf, was zo'n lichtend voorbeeld. In een enquête na de eerste proefperiode van vier dagen, zegt 91% van de werknemers bij Buffer dat ze gelukkiger zijn met de 32-urige werkweek, en 73% van hen werkt volgens het kortere schema, maar ze willen die 32-urige werkweek nemen uur. De rest van de respondenten werkt nog steeds minder — gemiddeld 4,5 werkdagen per week. Vierentachtig procent zei dat ze in staat waren om het werk gedaan te krijgen dat ze nodig hadden in het nieuwe schema.
Dit is de reden waarom bedrijven zoals Search Engine Journal, een marketingnieuwsplatform, erin springen om het een kans te geven. "De overgang van Search Engine Journal naar een vierdaagse werkweek vertegenwoordigt het beste van het gedeelde geloofssysteem van ons bedrijf", zegt Jenise Uehara, CEO van Search Engine Journal. “Wij geloven dat leiderschap zowel een commerciële noodzaak heeft om op de bottom line te letten als een morele noodzaak om de balans tussen werk en privéleven voor iedereen te ondersteunen. Soms is disruptie de beste agent van verandering. Search Engine Journal heeft nu een kostbaar geschenk dat we kunnen teruggeven aan het personeel en hun gezinnen: meer tijd.”
