Wat betaald gezinsverlof zou doen voor gezinnen en bedrijven

click fraud protection

Meer dan een paar Democratische 2020-kandidaten hebben steun betuigd voor federaal betaald gezin of medisch verlof op verschillende niveaus. Volgens Politiek, elke kandidaat die in het Congres dient, steunde de FAMILY Act van Kristen Gillibrand - a betaald gezinsverlof plan dat elke werknemer in de Verenigde Staten tot 12 weken betaald verlof zou geven voor zwangerschap, ziekte of de zorg voor een geliefde. ongeveer 17 kandidaten hebben hun steun voor dit beleid gesignaleerd, maar zeven hebben helemaal niets gezegd, waaronder Joe Biden, Bill de Blasio en Steve Bullock, onder anderen. Andrew Yang vindt dat een betaald verlofbeleid alleen zou moeten gelden voor nieuwe ouders - ondanks het feit dat er steeds meer vrouwen de werkplek verlaten om voor hun kinderen of hun ouders of beide tegelijkertijd te zorgen, ook wel bekend als de “sandwich generatie.”

Hoewel er nog geen federale verlofprogramma's in de VS zijn, hebben verschillende staten, waaronder Washington, Californië, New Jersey, Connecticut

, en Washington, D.C, hebben een beleid voor gezinsverlof ingevoerd dat van kracht is geworden of binnenkort zal plaatsvinden. Toch heeft het concept niet veel zendtijd gekregen in de 2020-debatten of tijdens een groot deel van de pers rond de campagnes van de genomineerden in het algemeen. Dit moet veranderen. Het is overduidelijk dat betaald verlof is een essentiële dienst aan gezinnen, en het zou niet de enige provincie van aardige bedrijven zoals Deloitte, dat ouders, ongeacht hun geslacht, tot 16 weken betaald verlof geeft.

"Vaak worden deze problemen gekaderd in deze dogmatische, iconische links-rechts kloof", zegt Dr. Jennifer Glass, de Centennial Commission Professor of Liberal Arts in de afdeling Sociologie aan de Universiteit van Texas Austin en Research Associate in het Population Research Center. “Rechts wil dat moeders altijd thuis blijven en gratis kinderopvang bieden, en links wil vrouwen empoweren en hen de kans geven om weer aan het werk te gaan na zes weken, wanneer ze misschien nog steeds bloeden en ze nog niet hebben ontdekt dat ze borstvoeding geven en hun kind niet kan vertellen wat er gebeurt als ze dat niet doen in de omgeving van."

Terwijl betaalbare kinderopvang is belangrijk, is kinderverzorging onbetaalbaar. Het is ook een zwaar optreden, per Glass. "Dit is echt een kritieke periode waarin hechting wordt gevormd en er een snelle hersenontwikkeling is. Het heeft gewoon geen zin om een ​​baby over te dragen aan volslagen vreemden en te zeggen: 'Wees alsjeblieft empathisch genoeg om het kinderbrein van die ander te ontwikkelen.' ”

Het komt erop neer dat gezinsverlof op tafel moet komen - en de overheid moet ervoor betalen. Als de overheid dat niet doet, en het wordt overgelaten aan de welwillendheid van bedrijven, lijden gezinnen – vooral de armste werknemers bij de kleinste, armste bedrijven.

“Mensen die minder verdienen, werken bij bedrijven die minder verdienen”, zegt Glass. “Het hebben van een bedrijfs- of werkgeversvoorziening beloont rijke bedrijven die dit soort dingen kunnen doen. Het bestraft arme bedrijven die redelijkerwijs ten onder kunnen gaan [als ze die voordelen bieden].” 

Daarom maken secundaire arbeidsvoorwaarden het voor kleine bedrijven moeilijker om te concurreren met grote bedrijven wanneer ze talent proberen aan te nemen. Dr. Eileen Appelbaum, econoom en mededirecteur van het Centre for Economic and Policy Research, wijst op New Jersey, een staat tot de nok toe gevuld met hoofdkantoren van grote farmaceutische en verzekeringsmaatschappijen, als een voorbeeld. Die bedrijven hebben meestal zeer royale voordelenpakketten, en de start-up naast de deur - waarvan er veel zijn in New Jersey - kan niet concurreren.

Dat is de reden waarom het staatsbrede programma voor betaald gezins- en ziekteverlof, dat tot 26 weken duurt in New Jersey, zo belangrijk is voor kleine bedrijven. Via de staat kunnen deze bedrijven voordelen bieden die men traditioneel alleen zou krijgen bij bijvoorbeeld Johnson & Johnson. Als gevolg hiervan kunnen kleine bedrijven beter talent aantrekken, wat beter is voor het bedrijfsleven.

Door de kwestie van betaald gezinsverlof over te laten aan particuliere werkgevers - en te proberen hen de kosten van de uitkeringen te laten slikken - krijgen werkgevers ook een vergunning om te discrimineren, zegt Glass.

"Werkgevers zouden voordelen moeten bieden, maar ik denk niet dat zij de primaire aanbieders van dit soort betalingen zouden moeten zijn", zegt ze. “[Werkgevers laten betalen voor verlof] is een open uitnodiging voor genderdiscriminatie om te zeggen: 'Als je vrouwen inhuurt, moet je betalen voor al deze dingen die niet komen als je mannen inhuurt.' ” (Uit onderzoek blijkt wel dat wanneer betaald gezinsverlof wordt aangeboden aan mannen, ze het wel aannemen.) 

Studies associëren betaalde uitkeringen voor gezinsverlof ook met een hoger moreel op de werkvloer en minder personeelsverloop. Veel betaalde verlofregelingen komen overeen met een bepaald percentage van het salaris van een werknemer. Bedrijven kunnen met een arbeidsvoorwaardenpakket de leemte opvullen. Een betaalde gezinsverlofregeling houdt in dat mensen een redelijke levensstandaard kunnen verwachten als ze om welke reden dan ook moeten stoppen met werken, zoals een langdurige ziekte.

"Je hoeft niet in de bijstand te zitten [als je met verlof gaat]", zegt Appelbaum. "Dat is een besparing voor de belastingbetaler - maar het betekent ook dat je een schijn kunt behouden van de manier waarop je hebt geleefd zonder afhankelijk te zijn van voedselbonnen. Het betekent ook dat u niet al uw spaargeld hoeft te gebruiken. jij niet in armoede vervallen. Je blijft gehecht aan het personeelsbestand. De meeste mensen die dit verlof opnemen, komen weer aan het werk bij dezelfde werkgever. Dat is goed voor de werkgever, want het vermindert het verloop, en het is goed voor de werknemer, want die kan verder met hun leven.”

Hoewel de meeste voorgestelde plannen voor betaald gezinsverlof geen volledige dekking bieden voor het loon van een werknemer, bieden velen een bepaald percentage dat wordt afgebakend door maanden zonder werk. De FAMILIE Act, geïntroduceerd door senator Gillibrand, zou gezinnen bijvoorbeeld tot 12 weken federaal betaald verlof geven, tot 66 procent van het betaald verlof van een werknemer, of tot $ 4.000 per maand.

Volgens dit plan kunnen werkgevers ervoor kiezen om de rest van die uitkering uit te betalen of kunnen werknemers geld sparen voor tijden waarvan ze weten dat ze weken of maanden vrij moeten nemen. Toch is voor veel nieuwe moeders 12 weken niet genoeg om te herstellen van de bevalling en de band met de baby en het uitzoeken van het hele borstvoedingsgedoe.

Glass geeft de voorkeur aan plannen die verder gaan - zes maanden of meer verlof voor moeders en vaders. “Er is een vrij brede consensus dat ouderschapsverlof is een goed idee, en dat borstvoeding geven voor ten minste zes maanden is een goede benadering voor de volksgezondheid om baby's gezond te houden en hun cognitieve ontwikkeling te verbeteren', zegt ze.

Niet alleen zijn verlengde bladeren gezond voor borstvoeding en cognitieve ontwikkeling van baby's, maar ze helpen moeders ook om te herstellen van het inspannende en fysiek uitputtende proces van de bevalling. Onderzoek toont aan dat moeders die betaald verlof opnemen geassocieerd worden met lagere percentages postpartumdepressie. Ze promoten ook gelukkige, gezonde vaders met een sterkere band met hun baby's.

Critici van beleid dat werknemers aanmoedigt om verlof op te nemen, beweren dat dit schadelijk is voor het bedrijfsleven. Maar aangezien het kleine bedrijven helpt om talent aan te trekken dat misschien naar bedrijven gaat met betere secundaire arbeidsvoorwaarden, is die boodschap kan oneerlijk zijn - en wordt vaak aan de man gebracht door lobbygroepen voor het bedrijfsleven, zoals de National Federation for Independent Bedrijf.

Appelbaum, die het succes heeft bestudeerd van de invoering van betaald gezinsverlof en ziekteverlof in staten als Californië, zegt dat bedrijven grotendeels geen verschil in winst zien wanneer mensen verlof opnemen. En vanuit een managementperspectief is het een netto positief.

Werkgevers zijn goed in staat om met deze afwezigheden om te gaan, die erg belangrijk zijn in het leven van de werknemer, maar relatief zelden voorkomen in de loop van het bedrijf”, zegt ze. Ondertussen geven werknemers die het gevoel hebben vrij te nemen om hun baby te verwelkomen of voor een zieke ouder te zorgen, aan dat ze gelukkiger zijn op het werk en dat ze eerder geneigd zijn om langer op hun werk te blijven.

Moeders met betaald gezinsverlof zijn ook minder onderworpen aan de loonkloof, die gedeeltelijk verergert wanneer vrouwen het personeelsbestand verlaten om kinderen te krijgen. Programma's voor betaald verlof houden moeders vast aan het personeelsbestand, zorgen ervoor dat ze geen openbare hulp hoeven te krijgen om een ​​baby te krijgen en stimuleren het ouderschap.

Met andere woorden, betaald familie- en ziekteverlof is geweldig voor het bedrijfsleven. Het is goed voor mama's en papa's, het is goed voor oma en opa. En het is goede politiek.

Lage werkloosheidscijfers betekenen minder, aangezien de kosten van kinderopvang omhoogschieten

Lage werkloosheidscijfers betekenen minder, aangezien de kosten van kinderopvang omhoogschietenKinderopvangEconomische GezondheidEconomieWarm Nemen

Conservatieven zijn ronduit tevreden met de toestand van de Amerikaanse economie. President Trump houdt er vooral van om de banencijfers uit te draven om zijn economische agenda te ondersteunen. En...

Lees verder