Ouders Zonder Grenzen, geproduceerd met onze partners bij de United Nations Foundation, bevat invloedrijke ouders toonaangevende programma's en initiatieven die een wereldwijde impact hebben.
Henry Timms houdt toezicht op de wereldberoemde 92nd Street Y in New York City, die een aantal van de meest innovatieve culturele en gemeenschapsprogramma's van het land heeft. Daar richtte hij op #GivingTuesday, het filantropische tegenwicht tegen het vakantieconsumentisme dat vorig jaar bijna $ 46 miljoen opbracht. Hij lanceerde ook de Social Good Summit, waarin wordt onderzocht hoe technologie kan worden gebruikt om op wereldschaal een positieve impact te hebben. Door zijn ontwerp vereist zijn dagelijkse werk denken op wereldschaal.
Maar Timms is ook de vader van een 2-jarige dochter en een 4-jarige zoon, en kinderen hebben een manier om je wereldbeeld te verkleinen tot een heel persoonlijk niveau, wat ook zo is ontworpen. Alle hartverscheurende liefdesdingen zijn leuk, maar het is eigenlijk gewoon een evolutionaire strategie om ervoor te zorgen dat ze het beste van je hart en geest krijgen, zodat je kinderen niet... je weet wel... sterven. Of opgroeien tot onuitstaanbare snotaapjes.
VERWANT: De lesvrije manier om uw kind te leren anderen niet te veroordelen
Dus, wat gebeurt er als een man die zijn carrière heeft gewijd aan het helpen van anderen, plotseling een nog belangrijkere missie thuis heeft? In het geval van Timms word je heel attent.
Zoveel van je werk is op wereldschaal, maar als je kinderen hebt, moet je dingen door een veel nauwere lens bekijken. Was dat desoriënterend of verfrissend voor u?
Ik heb een bestuurslid die me een advies gaf voordat ik kinderen kreeg: "Je leven zal veranderen van zwart-wit in technicolor." Ik wist niet wat hij bedoelde totdat Josiah langskwam. Vader worden verschuift echt de focus van alles waar je aan denkt, van de dagelijkse dingen naar de grote vragen.
Vanuit het perspectief van Y staan we steeds meer bekend om de meer globale projecten, maar het grootste deel van het werk is heel persoonlijk en heel lokaal. De meeste aandacht gaat uit naar de mensen die door het gebouw lopen en als buurthuis. Dus als vader terwijl je een buurthuis runt, probeer je na te denken over hoe je banden kunt versterken onder uw familie, onder uw personeel, onder uw gemeenschap, en dan, in toenemende mate, onder de wijdere wereld.
“Desoriënterend, geen vraag. Elke vader die het tegendeel beweert, liegt waarschijnlijk tegen je.”
Desoriënterend, geen vraag. Elke vader die anders beweerde liegt waarschijnlijk tegen je. Maar ik heb een hele goede gids; mijn eigen vader was een buitengewoon rolmodel, dus ik had het speelboek vanaf de eerste dag. Ik heb ook een geweldige vrouw, Colleen. Niets maakt me een betere vader dan te kijken hoe geweldig ze is als moeder. Ze investeert zoveel in het nemen van de juiste beslissingen voor onze kinderen en ons gezin. Dat helpt ons om de desoriëntatie onder controle te houden.
Maakt vader zijn je op de een of andere manier beter in je werk?
Ik hoop dat het vaderschap mij een beter mens maakt. Het dwingt je om te heroverwegen; je moet alles opnieuw bedenken om het logisch te maken voor een verwarde peuter. Dat is een interessante intellectuele uitdaging, en ook een interessante emotionele uitdaging. Omdat ik vader ben, ben ik veel beter gaan nadenken over wat gezinnen zijn en waarom ze ertoe doen, en hoe we ze hier bij Y.
MEER: Een empathisch kind opvoeden in een door selfies geobsedeerde wereld
Het heeft me ook een stuk minder tolerant gemaakt voor vergaderingen die te lang duren. Ik ben zoveel meer gefocust op de waarde van tijd. Als ik dingen voor elkaar kan krijgen en thuis kan komen om in bad te gaan of de ochtend met de kinderen kan doorbrengen, zijn dat gouden uren. Ik was nooit erg tolerant ten opzichte van lange vergaderingen, maar ik ben veel groter in efficiëntie dan ooit.
Heeft dat zich vertaald in de organisatie - loopt het anders?
We hebben nagedacht over hoe we het werk van de Y, vanaf de hoek van 92nd Street en Lexington Avenue, breder kunnen schalen? Dus, ik zal je een voorbeeld geven: de samenwerking die we hebben met de Nightingale-Bamford School, een plaatselijke school aan de overkant van de Y, hebben een K-12-gids samengesteld voor leraren voor hoe praat je met kinderen? over filantropen worden. Ze hebben dat open source gemaakt, waarna scholen in het hele land daar toegang toe hadden, het aan hun eigen curriculum konden toevoegen en de volgende generatie filantropen konden leren geven. Dat is naar mijn mening een behoorlijk goede dag op kantoor.
Je eigen kinderen zijn jong. Heb je de gelegenheid gehad om hen #GivingTuesday of de Y uit te leggen - hebben ze enig idee wat je doet?
We hadden onlangs een teambuildingoefening: iedereen moest uitleggen wat ze voor de kost deden aan een 4-jarige. Het is zo'n interessante uitdaging, toch? De 92nd Street Y is een complexe organisatie, het doet alles van poëzie tot ouderschap en het is moeilijk uit te leggen aan een volwassene, laat staan een peuter. Maar tegen het einde van het gesprek met mijn zoon, begreep Josiah mijn taak: "Poppa probeert mensen te helpen." Daardoor waardeer ik mijn werk nog meer.
Uw stuk van vorig jaar in de Harvard Business Review, "Nieuwe kracht begrijpen”, toonde een duidelijk begrip van hoe al deze technologische, financiële en culturele dynamieken aan het versnellen zijn, en de risico's en kansen die dat met zich meebrengt. Bent u, gezien uw kijk op het speelveld in dat opzicht, optimistisch of bang voor de komende 20-30 jaar van het leven van uw kinderen?
Beide. De echt interessante opvoedingsvraag is dat, nu de wereld zo verandert, hoe je je kinderen het beste kunt wapenen voor een wereld die niemand van ons zich echt kan voorstellen? Mijn vader, hij wist ongeveer hoe de wereld eruit zou zien waarin ik uiteindelijk leefde en hij had een vrij goede schatting van wat ik over 20 jaar nodig zou hebben. Dat is heel moeilijk om over na te denken met mijn kinderen.
"Hoe wapen je je kinderen het beste voor een wereld die niemand van ons zich echt kan voorstellen?"
Dus de uitdaging, en het is ironisch gezien het feit dat ik zoveel tijd besteed aan het nadenken over technologie, is meer en meer: wat zijn de meest menselijke dingen die je een kind kunt laten doen? Hoe kun je ze meer leren over empathie, over creativiteit en over zorgzaamheid? We besteden enorm veel tijd aan wanhopig om te zien of we het IQ van onze kinderen met 6 punten kunnen verhogen. Ik hoop dat we veel tijd besteden aan het nadenken over hoe we lieve kinderen en zorgzame kinderen en creatieve kinderen kunnen opvoeden.
Tijdens de Social Good Summit van vorig jaar sprak je over hoe sociale media er zoveel in hebben ingebakken kans om goed te creëren in de wereld, maar over het algemeen zijn we gefocust op de meer geschikte, minder krachtige elementen. Hoe leer je kinderen om het productief te gebruiken?
Vorig jaar deden we een programma genaamd 7 dagen van genialiteit, die probeerde kinderen aan het denken te zetten over het aspect van genialiteit in alle opzichten. En we deden niet alleen dingen hier bij de Y; we hadden evenementen over de hele wereld. Naast evenementen hier waren er synagogen in DC en waren er middelbare scholen in Kenia. Gedurende diezelfde 7 dagen dachten kinderen na over genialiteit en wat het is en waarom het ertoe deed en hoe het de bijzonderheden van hun leven veranderde. Zoiets zou nooit mogelijk zijn geweest zonder sociale media. Om al deze organisaties waar we nog nooit van hadden gehoord, samen te laten werken en zich bezig te houden met dezelfde thema's, dat zou zelfs 10 jaar geleden ondenkbaar zijn geweest.
Een van de interessantere uitdagingen voor elke organisatie als de onze is: hoe creëren we een gemeenschap? Hoe gebruiken we alle online tools om menselijke banden te verbeteren? Iemand die ik enorm bewonder is Scott Heiferman, en hij heeft deze geweldige zin over: Ontmoeten, die het internet gebruikt om mensen van het internet af te halen. Dat is een belangrijk idee.
Hoe zit het met je eigen kinderen - denk je erover na hoe je ze naar een digitale wereld gaat leiden en hen Facebook laat gebruiken of een soort online aanwezigheid hebt?
Niet voor een lange tijd. Kijk, de aanbeveling van de Opvoedcentrum bij de Y is om ze uit de buurt van schermen te houden tot ze 2 zijn, omdat ze anders het natuurlijke buiten, gezond, sportend spelen vervangen door schermtijd. Dat gezegd hebbende, waren de eerste woorden van Josiah niet met krijt op een stuk papier geschreven. Ze zijn uitgetypt op mijn iPad.
Je moet onderhandelen over het idee dat de Luddite-ouder hun kind waarschijnlijk niet goed dient. Doen alsof technologie niet iets is dat ze moeten begrijpen, is waarschijnlijk de verkeerde benadering. Ik hoop dat we ze kunnen begeleiden naar zeer incidentele en doordachte interacties met technologie naarmate ze ouder worden - heel opzettelijk, nooit regelmatig. We kijken niet eens veel tv. Tenzij ze zo vroeg opstaan dat dit de enige manier is waarop we meer kunnen slapen.
