Vi kan motta en del av salget hvis du kjøper et produkt via en lenke i denne artikkelen.
Daymond John, grunnlegger og administrerende direktør i FUBU, kler alltid delen. På 90-tallet var han kjent for å posere i solbriller, en FUBU racingbomber i skinn og en blendende FB-kjede, sammen med A-liste merkeambassadører som L.L. Cool J. På Hai tank, som han har vært en del av siden 2009, studerer John salgsargumenter med de foldede hendene, iført skarpe pinstripe-drakter og 4-karats diamantøreringer. Så, det er litt oppsiktsvekkende når John, på vår siste Zoom-samtale, bruker et øyeblikk på å metodisk plassere en enorm, monopol-mannlignende tofat på hodet hans. "Er dette et lydintervju?" spør han med et smil. "For hvis det bare er lyd, ville du ikke kunne se den vakre hatten min."
Mens mannen er like jevnt påståelig som alltid, er det lett å se at farskapet har presset ham inn i det dumme fars territorium.
John har ikke alltid hatt den sansen for balanse - eller sans for humor. Han oppdro sine to eldste døtre, Yasmeen og Destiny, nå i 20-årene, under de første dagene av FUBU. Da han startet det legendariske klesselskapet fra et gatehjørne i Hollis, Queens, til et internasjonalt kjent globalt merke til en verdi av 6 milliarder dollar, ble familielivet ofte presset til periferien. Etter en skilsmisse i 2003, og kreft i skjoldbruskkjertelen et år etter at hans tredje datter, Minka, ble født, i 2016, var han motivert til å endre seg.
Han husker ord fra en medarbeider som slo ham: «Jeg var et sted på forretningsreise, og en av gutta mine sa hele tiden: 'Jeg må komme meg til San Diego i kveld. Jeg må ta med mine to døtre på date.’ Han sa: ‘Hvis jeg ikke viser dem hvordan en mann skal behandle dem, hvordan skal de noen gang få vite det?’ Han var veldig intensjonell med det. Jeg følte meg som en dritt da jeg hørte det. Fordi jeg husker de eldste jentene mine, gjorde jeg ikke det for dem.»
John omprioriterte mye i livet sitt. Som en veteraninvestor og gründer verdt 350 millioner dollar er dagene hans fortsatt fulle. Han er bare mer forberedt på å gjøre det harde arbeidet og tilpasningen som kreves for å finne balansen han søker. Stryk det, harmoni.
"Folk spør meg ofte om balanse mellom arbeid og privatliv," sier han. «Det finnes ikke noe arbeidsliv balansere. Det er arbeidsliv harmoni. Du kan ha den beste jobben og ingen familie og den beste familien og ingen penger. Forstå hvordan du kjører timeplanen din. Det er ikke noe du bare gjør tilfeldig. Det er noe jeg justerer sannsynligvis kvartalsvis, sier John.
Han fortsetter: «Hvis jeg bruker for mye tid på veien, ja, nå begynner jeg å bremse det. Men før jeg kutter ned tiden min på veien, begynner jeg å øke tiden min med familien. Hvis jeg bruker for mye ledig tid, må jeg finne en måte å maksimere få en form for utdanning på."
John sover bare fire timer om dagen i gjennomsnitt, og er alltid strategisk med sine våkne timer. "Jeg visste for eksempel ikke at du ikke tok opp videoen, ellers ville jeg ha planlagt den mellom 9 og 1," forteller han. "Jeg slipper den lille jenta mi på skolen, og så går jeg tilfeldig 10 miles [og tar telefonsamtalene mine]." Det er slik han logger 25 000 skritt om dagen mens han administrerer virksomheten og merkevaren sin.
Når han ikke megler avtaler, driver investeringsselskapet sitt eller kler seg ut som en spåmann på Den maskerte sangeren, John tar seg tid til å gå Minka til skolen og henge med henne på en av strendene i hjembyen Miami sammen med sin kone, Heather Taras. Han er også fast bestemt på å lære Minka de økonomiske leksjonene han har fått gjennom en lang karriere.
Etter å ha lest henne en for mange bøker om prinsesser, bestemte John at hun trengte noe annet, så han skrev en egen barnebok:Lille Daymond lærer å tjene, som han håper å styrke barna med de økonomiske leksjonene han har lært gjennom prøving og feiling.
"Jeg ville ikke at [Minka] skulle tro at noen ville komme rundt for å gi henne en glasstøffel eller redde henne fra en drage," sier han. "Jeg vil at hun skal lage så mange glasstøfler hun vil ha til henne og vennene hennes og selge dem hvis hun vil."
Da han startet FUBU, jobbet John til langt på natt og prøvde å fylle bestillinger etter dagvakter på Red Lobster. Han åpnet og stengte virksomheten sin tre ganger før han til slutt mottok 300 000 dollar i bestillinger på en messe. Imidlertid hadde han ikke den første investeringen til å fylle disse bestillingene. Tjuesju banker avviste ham. For å hjelpe tok moren opp et lån mot boliglånet hennes. De solgte møblene sine og kjøpte flere symaskiner. John lærte å sy og gjorde familiens hjem om til en fabrikk.
«Det finnes ikke noe arbeidsliv balansere. Det er arbeidsliv harmoni.
"Jeg ventet på at Macy's og disse menneskene skulle betale meg for 30, 60, 90 dager," sier han. «Jeg kom for sent, og jeg hadde ingen kapital. Jeg var i ferd med å miste den største investeringen [moren min] noen gang måtte være hjemløs og miste virksomheten. Det er fordi jeg ikke hadde finansiell intelligens.»
Heldigvis fant han finansieringen og FUBU tok av akkurat i tide. I dag er Johns arv befestet som en gründer og en kunnskapsrik investor. Og hvis han kan gjøre sitt for å gi litt finansiell intelligens til neste generasjon – et tema som er enkelt i praksis, men vanskelig å finne – vil han være fornøyd. "Dette er min tre-torv arv," sier han. "Jeg håper det vil overskygge alt jeg har gjort i livet mitt tidligere."
Hva er din favoritt ting å gjøre sammen som familie?
Gå til stranden eller gjør noe i naturen. Vi drar til Miami Beach og til Bahamas. Både datteren min og jeg er Fiskene, så vi elsker stranden.
Hva er ditt favorittplagg eller tilbehør som du eier?
Den mest spesielle besittelsen av FUBU-klærne mine kommer til å være FB-kjeden min. Annet enn FUBU, det skal være Adidas; det blir skalletåen. Jeg er fra Hollis, Queens. Run DMC innpodet meg et par ting: skinnjakker, Lee's og Levi's jeans og min Adidas. Jeg bruker vanligvis hvite skjell, men jeg vil bruke svarte skjell, og jeg vil ha hvite med svarte striper. Og noen ganger svarte med hvite striper - de passer til alt.
Nevn den viktigste ferdigheten du gir videre til barna dine.
Sunn fornuft problemløsning. Borer ned til bunnen. Ta et slag for å legge merke til hvor noens følelser kommer fra.
Gi oss en bok, plate, film eller TV-anbefaling.
Tenk og bli rik av Napoleon Hill. Jeg har lest den 27 ganger siden jeg var 16. Noen ganger to ganger i året. Jeg tror enten jeg trengte et oppfriskningskurs for å bringe meg tilbake til det grunnleggende, eller kanskje jeg rett og slett ikke skjønte noe på riktig måte som en dyslektisk gutt. Eller kanskje jeg ikke skjønte noe så godt som en voksen fordi jeg ikke hadde opplevd noen av tingene de snakket om. Tenk og bli rik lagt frem en metode for å sette mål. Det er den mektigste boken som har skapt de mest suksessrike menneskene i verden.
Hvis du kunne gi ett råd til ditt tidligere barnefrie jeg, hva ville det vært?
Skaff deg finansiell intelligens og fortsett å lære den. Det er det eneste vi trenger for å handle resten av livet. Evnen til å forstå, ikke nødvendigvis hvordan gjøre, men hvordan bruk penger når de kommer inn.
Når $3, $300, $3000 eller $30 millioner kommer inn, er den beste måten å håndtere det på noe svært få mennesker gjør. Den første dollaren, du tar og betaler av det du må betale av: hjemmet ditt, bilen din, din medisinske regning, hva det måtte være. Den andre dollaren, som er den viktigste, er investert - i utdanning, en aksje, en obligasjon, en bedrift. Nummer tre er at du bruker det på det du vil ha, men du trenger ikke å ha det.
Og hvis du ikke bruker alt, legger du resten i nummer to. Nå av natur, når du jobber hardt, vil du behandle deg selv, og du vil behandle familien din; du tjente det av natur; de fleste bruker på nummer tre. Men du får aldri nummer to når du bruker for mye på nummer tre.
Amazon
Lille Daymond lærer å tjene
Johns bok forteller en søt historie som lærer barna gründerleksjoner i kreativitet, selverkjennelse og oppfinnsomhet, som John selv lærte gjennom prøving og feiling.
$15