Farskapspenger betyr noe - og ikke bare for fedre. Å styrke yrkesaktive fedre forbedrer bedriftskulturen i stor grad ved å møte behovene til fagfolk i midten av karrieren og avvikle implisitte fordommer som stopper arbeidende mødres karrierer og hindrer arbeidende fedre fra full deltakelse i familien liv.
Foreldrepenger – eldreomsorg, fleksitid og fjernarbeid – er også kraftige rekrutteringsverktøy og gir rekrutterings- og beholdeverdi til arbeidsgivere. Fatherly At Work er bygget på tre forskningsstøttet innsikt i arbeidsmarkedet:
- Bedriftsinvesteringer i foreldre- og farskapspenger lønner seg.
- Behandlingen av arbeidende fedre påvirker bedriftskulturen dypt.
- Selv om det er avgjørende, tar ikke foreldrepermisjonen opp mange spørsmål som er kritiske for yrkesaktive foreldre.
Tiltrekke og beholde talent
Fordelsprogrammer forandrer hvordan bedrifter rekrutterer talenter på toppnivå som et konkurransedyktig arbeidsmarked og spesialisering setter høylønnede Millennial-jobbsøkere i posisjonen etterspør sunnere bedrifter kulturer. Omtrent 93 prosent av tjenestemenn i tusenårsalderen ser på foreldrepenger – og spesielt mottak av farskapspenger, noe som er sterkt indikativt på likestilling mellom kjønnene i en arbeidsstyrke – som kritisk. Dette utgjør et sterkt insentiv for bedrifter til å tilby fordeler som medfører betydelig lavere kostnader enn avgang og hjelp til rekruttering. Fatherly at Work representerer en forpliktelse til den typen praktiske og humane arbeidsplasspolitikker som lar bedrifter konkurrere.
Åpne kommunikasjonslinjer med ansatte
Fra et menneskelig ressursperspektiv går samtalen rundt foreldrepenger ofte rundt foreldrepermisjonen, men det mest kritiske målet for arbeidsgivere bør være å åpne kommunikasjonslinjer. La alene er ikke nok. Dette demonstreres godt av det faktum at rundt 57 prosent av mennene ikke benytter seg av foreldrepermisjonstilbud. Hvorfor? Fordi jobbsikkerhet er den viktigste bekymringen for nybakte fedre, hvorav mange tror de vil bli straffet for å dra nytte av fordelene. Fra et arbeidsgiverperspektiv er problemet her ikke bare mistillit, men kostnadene ved denne mistilliten. Omtrent 70 prosent av fedrene engasjerer seg i fleksitid, men bare 10 prosent av fedrene formaliserer disse ordningene. Det betyr at et uforholdsmessig antall fedre praktiserer kunsten å "bestå" - et begrep som beskriver å være utro mot ens arbeidsgiver med ens familie. Resultatet er dårlige prestasjoner og ansattes harme. Problemet kan løses.
Skape kjønnsparitet på arbeidsplassen
Historisk sett har fedre vært mottakerne av seks prosent inntektsforskjeller omtalt av forskere som "Farskapsbonusen." Mammaer, derimot, er underlagt en fire prosent «Moderskapsstraff». De kulturelle årsakene til denne uoverensstemmelsen er klare: Fedre antas å være engasjerte ansatte mens mødre antas å se på dør. Dette er ikke bare sexistisk, det er usant. Nybakte fedres evne til å delta som omsorgspersoner er positivt korrelert med langsiktighet økonomisk helse til familiene deres og støtte på arbeidsplassen holder beviselig nye mødre i arbeidsstyrke. Derfor er det fornuftig for bedrifter å investere i farskapspenger rettet ikke bare mot de arbeidende fedre de ansetter, men mot ektefellene til deres arbeidende mødre. Å demonstrere en helhetlig forpliktelse til å hjelpe arbeidende mødre forbedrer bedriftens evne til å beholde og rekruttere kvinnelige ledere på seniornivå.
Digital læreplan
E-postkampanjen Fatherly At Work med 100 utgaver hjelper nybakte fedre å takle ved å tilby kontekst for deres erfaringer, adferdsråd fra ekspertkilder og tidsbesparende tips.
Emner som dekkes
Navigeringssjefens forventninger
Støtte din arbeidende ektefelle
Effektiv bruk av kommunikasjonsprogramvare
Produktivitet og søvnmangel
Overvinne beslutningstrøtthet
Organisere skiftplaner
Forstå babyer og fordeler
Innhold for ledere
Et tilleggstilbud laget for ledere fokuserer på å tydelig kommunisere forventninger til nye foreldre og samarbeide med dem for å sikre langsiktig produktivitet.
Se en prøve på e-post
Nå ut til HR-, mangfolds- og inkluderings- og kommunikasjonsteamene dine slik at Fatherly At Work kan bli en del av kontorets retningslinjer og kultur.
Disse ekspertene har samarbeidet med Fatherly for å sikre at våre sertifiserings-, innholds- og konsulenttilbud gir maksimal verdi for bedrifter og deres ansatte.
Hvilken avdeling i firmaet mitt bør håndtere sertifiseringssøknaden for beste arbeidsplasser for pappaer?
Vi har jobbet med mennesker på mangfold og inkludering, menneskelige ressurser, kommunikasjonsteam og mange flere. Vi har funnet ut at dette avhenger av bedriften din.
Hva er din publiseringspolicy?
Materialer og informasjon blir Fatherly's eiendom. Fatherly gis rett til å publisere all relatert informasjon og materiale på Fatherly sin nettside og enhver annen plattform. Hvis du sender inn informasjon i brevet ditt som kun er for interne øyne, må du skrive klare instruksjoner om dette nederst i søknaden.
